上周參加了虹橋新天地品牌發(fā)布以及第二屆「Art To Gather新天地藝游季」啟幕活動，邀請函上寫活動地點是南區(qū)“靈感花園”，我和一位同行基友都產(chǎn)生了同樣的好奇——南區(qū)不是購物中心區(qū)域么，之前搞活動大多都在1層中庭，這次怎么是在G層，而且 “靈感花園”看著也不像室內(nèi)啊。

最后問題果然是在這兒，“靈感花園”是項目對南區(qū)室外下沉式廣場改造升級后的全新空間，此次正是空間借活動形式首次正式對外亮相。

想做一個單篇，是因為這既是一個日常市調(diào)范疇內(nèi)的空間改造調(diào)整案例，同時也帶來一些思辨看點。

看點1、關(guān)于多元化空間一說

這幾年的行業(yè)媒體環(huán)境，但凡是空間亮點，大多都脫不開“多元化空間為消費者帶來豐富的場景體驗”這種說法，在媒體宣傳層面，幾乎已經(jīng)成為了一種公式。

這就如同我在前不久寫新天地東臺里時有說到：

我們說商業(yè)項目時，往往會套用“寫字樓為項目輸送優(yōu)質(zhì)白領(lǐng)客群”這樣的話術(shù)，但實際生活中，除了一頓午餐是逃不開的剛需外，人們更多琢磨的也許是下班后如何“逃離”。因此，延長周邊辦公客群的業(yè)余駐留時間，是項目招商規(guī)劃時的重點考量之一，這甚至是所有具有寫字樓配套項目的長期共同課題。

異曲同工，多元化空間是否真的如此管用也有待商榷。

但有一點可以肯定的是，并非這幾年的商業(yè)項目才配得享有多元化空間的褒獎。本文的主角虹橋新天地已開業(yè)十年。

往寬泛了說，項目既有“盒子”作為購物中心主力消費空間，又有北區(qū)作為開放式街區(qū)部分營造更為愜意的戶外休閑氛圍。除此之外，項目還有演藝中心，作為功能配套；無縫連接辦公和酒店就不贅述了。

近年，項目將承接購物中心和北區(qū)的公共區(qū)域打造為“hubo”商業(yè)及服務(wù)空間則又成為軌交商業(yè)的典型案例之一。

往細了說，項目有多個下沉式廣場（北區(qū)有，本文所述的南區(qū)“靈感花園”亦然），也有連廊、內(nèi)街等各種動線元素。

往宏觀說，項目又無縫銜接虹橋樞紐，直指長三角……

試想如果虹橋新天地在當(dāng)今行業(yè)吹水環(huán)境下啟幕，會被抬成啥樣。

然而沒有項目能只看紙面不看實際，當(dāng)我們真正深入商業(yè)項目潛心運營，才會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

“hubo”的啟幕是具有重大意義的空間重塑，“靈感花園”更是其中縮影。

理論上大可以說，購物中心的下沉式廣場，有助于打造戶外活動，為項目帶來活力。然而，事實上，“靈感花園”所在區(qū)域，被認為是項目的冷區(qū)。有趣的是，它并非絕對意義上位置不好——“靈感花園”位于項目兩條室外重要動線，四通街和八達街交匯處，也正是項目主logo位置的下方，并且所處樓層與購物中心內(nèi)場多個商戶能夠貫通，因此能看到改造潛力，

看點2、如何改造

此次改造率先解決了第一個問題，即增加通達性。

手法比較直接，增加了一部手扶梯，想必如果虹橋新天地是新建項目，那它應(yīng)該會被規(guī)劃進去，可以說是雖遲但到。

手扶梯的直接效用在當(dāng)天參加活動時就已有所體驗——我們在“靈感花園”參加完活動后，沿手扶梯向上來到八達街的室外廣場看大巴士和演出，整個動線無比絲滑。換做過往，得先進到購物中心內(nèi)場，然后往回乘扶梯上到1層中庭再外出，可理解為把“一”字形動線走成了“之”字形動線。

向上當(dāng)動線順了后，也意味著消費者反向從1層下到“靈感花園”的概率也會相應(yīng)提高，多首層一說才有意義。

其次是空間場景層面的升級。

如果僅僅提供了動線，沒有內(nèi)容支持，那就僅提升了客人的行動效率，對商業(yè)項目的轉(zhuǎn)化而言沒有本質(zhì)幫助。

作為下沉式廣場，“聚”的作用顯然比“路過”重要得多。

內(nèi)容方面，項目首先做好自己的工作。一是對出入口硬件，包括吊頂、包柱、燈光等進行了相應(yīng)升級，更符合現(xiàn)代化商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)——作為十年老項目，確實也有必要進行各種局部升級調(diào)整。如此一來，這就不再是一個黑漆漆的如“i人”般的出入口，而是具有了一定視覺引導(dǎo)力。

廣場部分，則把原先純粹的景觀裝置改為了如今能做舞臺之用的多功能場景空間。如果說發(fā)布會活動更偏私密，那未來也可以舉辦更多基于C端的活動，與北區(qū)的下沉式廣場具有了類似的效用，但可以在調(diào)性上做區(qū)分。

此外，圍合“靈感花園”的另一組成部分——演藝中心也有動作，將原先G層的純玻璃幕墻進行了開門處理，這樣的做法很明顯，即同樣可以帶動樓層的客流進出，甚至為演藝中心未來該區(qū)域的品牌招商提供更好的條件。

看點3、招商規(guī)劃

說到招商規(guī)劃，那就談?wù)勎磥碓妇傲恕?/p>

目前，“靈感花園”只是剛改造完畢對外開放，因此商業(yè)方面尚未有動作，但很顯然，項目此次改造的目標(biāo)策略是清晰的——通過“導(dǎo)流+煥新+商戶及活動內(nèi)容”來盤活一個冷區(qū)。

但這并非一蹴而就，目前購物中心G層沿街品牌還主要以運動品類為主，理論上這一整排改成帶外擺的餐飲業(yè)態(tài)，基本就能夠達成保底效果，如果演藝中心也能夠招商順利，氛圍則更佳。

而零售品牌則可以更為集中在樓層南側(cè)動線區(qū)域，或許品類氛圍和整體能級能更上一層。

這些是未來展望，十年之際，虹橋新天地顯然希望搞點大動作來迎接下一個十年，這不，B1層的大食代區(qū)域，“虹橋食集FOODIE SOCIAL”圍擋已上，在“靈感花園”之前，首先可期待一下這個瑞安新天地的又一新作品。

希望十年的虹橋新天地，能夠繼續(xù)為商圈增添光彩，也持續(xù)為行業(yè)樞紐商業(yè)帶來更多空間塑造、服務(wù)體驗等靈感作品。