鐘表無貴賤，人心有高低；腕間存道義，談笑品茶香。鐘表茶館，講述表友自己的故事，我是老面。

腕表世界最真實的聲音不是品牌的廣告，媒體的宣傳稿，或者帶有主觀色彩的測評；而是來自表友們發(fā)自內(nèi)心的評論。

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北極的凝望（點擊標題即可跳轉(zhuǎn)閱讀）一文留言中，大山表友講道：國內(nèi)科技太快，商業(yè)追求也是盡快回收成本！因此電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，性價比還好。但是鐘表的設(shè)計需要更長的時間去琢磨，不是說沒有工匠精神，是沒有超過預(yù)計的時間讓你去琢磨一款個性的或者大眾都能接受的手表產(chǎn)品。

各類電子表的載體又多，比如手機、電子表、各種智能設(shè)備，計時功能在快速商業(yè)化下實際對腕表的市場已經(jīng)是很大的沖擊。并沒有普遍化地認為誰都需要一款腕表。同時，各種歐美對腕表的過度奢侈化也是弊端之一。計時其實從人類出現(xiàn)就開始了。

接下來如果想國產(chǎn)腕表成氣候，除非有第二套全球的國內(nèi)標準。畢竟已經(jīng)開始向外的擴張，這個趨勢和國運和時機都有關(guān)。把握不住，可能又是長達百年的沉寂。不過這塊并不屬于民生經(jīng)濟多有關(guān)的方面。

老面：個人或小品牌如果用心，花時間去做一款各方面都不錯的腕表，商業(yè)上成功的機會很小。國內(nèi)能做到良性循環(huán)，又贏得口碑且受到瑞士制表業(yè)認可的，屈指可數(shù)。

老朋友闖關(guān)硬漢表友：其實我國資本以往也有過并購瑞士品牌的動作，某品牌（具體請看原留言）就是一個案例。問題是，并購后的運作并沒能有太大起色，不得不說是個遺憾。

老面：不知道原因是什么。總覺得國內(nèi)的腕表設(shè)計水準不夠穩(wěn)定，很少有均衡的作品。缺乏高級腕表應(yīng)該有的高級感和奢侈感，在細節(jié)處理上還不到位，比較粗糙。有藏家對我講：對國內(nèi)高端（價）制表，很難保持長時間的興趣，短期把完后就閑置了。

像瑞士高級制表，戴很多年甚至傳代，都是非常經(jīng)典耀眼的。在貴金屬的運用上，還是縮手縮腳，不敢嘗試。奢侈品的用料最重要，炫技不代表長久，貴金屬的價值不會消退。

闖關(guān)硬漢表友：這一局面應(yīng)該會逐步得到改觀了，今年中國獨立制表人在國際舞臺上的表現(xiàn)出乎意料地精彩，一掃往年的頹勢，但愿這能成為一個新趨勢、新常態(tài)。

在雲(yún)一方表友普及了品牌知識：2012 年，西鐵城集團宣布收購 La Joux Perret 的控股公司 Prothor，此次交易金額約為 6500 萬瑞士法郎。Prothor 旗下除了 La Joux Perret，還包括零部件制造商 Protoc 和高端手表品牌 Arnold & Son。

腕表世界最真實的聲音（十二）承表友的留言很客觀：3千元的表應(yīng)該多花點心思在外觀上，機芯就通用機芯好了。國表先把外觀和審美搞起來。

老面：是，這價位，不能既要又要。

愛好哈雷獵鷹機車掛包表友:同道理，提升到二手5萬或者新表30萬內(nèi)。也是這句話。想畢業(yè)，想要真正六邊形戰(zhàn)士，估計只有二手200多萬或者新表500萬的獨立制表高鉑富斯才能看見“既要又要”。

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