萬科的冬天

10月的深圳，滿大街還在到處穿裙子，這座城市是沒有冬天的。

但是萬科的冬天已經提前來了。深圳國資委終究還是出手了。

13號深夜，萬科公告：董事長辛杰辭職，外界說他已失聯23天。

更炸的消息爆開：原總裁祝九勝被采取刑事強制措施。一位地產圈的老友半夜給我發消息：“萬科這下徹底沒老板了。”

我回復：這不是還有郁亮么？

老友回復了兩個字：哈哈。

這不是突然的崩塌。2025年上半年，萬科營收1053億，跌了26%；凈虧損119億，。總負債8700億到1萬億，手頭現金740億，卻要還1553億的短期債，這窟窿，深鐵怎么輸血也白搭呀。

事實上僅僅今年上半年深鐵已經借給了萬科200多個億。

曾經的行業老大，標桿，三好學生，全民的優質企業，如今供應商拉橫幅、員工和投資上訪，發公開信、業主維權。而萬科市值，已從巔峰蒸發80%

萬科的冬天終究還是提前來了。

模范生為何踩遍所有的坑？我相信很多人都很困惑。

萬科曾是最懂風險的企業。2018年，它第一個喊出“活下去”。諷刺的是，最后“活不下去”的，竟是自己。其實所有房企踩的坑，萬科也都踩了而已。

比如高負債拿地：行業狂熱時，萬科也到處高價搶地。如今這些項目成了“毒資產”，計提減值上百億。其實你去看看19-21年萬科的拿地排名絕對可以排在前幾名的。

盲目多元化：物流、商業、長租公寓、甚至農業等，攤子鋪得太大，新業務毛利率僅6.59%，并不賺錢，反而一堆的配套人馬，和項目投入，消耗了不少的現金流和精力。

內部貪腐黑洞：祝九勝被稱為“財神爺”，擅長資本運作。但據傳調查方向涉及利益輸送，像之前的煙臺萬科的總經理，不是也被舉報，后來也被調查了么？還有之前傳聞萬科有位總經理直接跑路了，他要沒事，他跑什么跑？

一位離職的萬科員工說：“船大難掉頭，晚了。”

郁亮和祝九勝，一個營銷天才，一個金融專家。兩人搭班時，萬科銷售額曾破7000億。可是就是這樣萬科也進了坑里呀。因為行業變天了，誰也沒有改變行業下行的趨勢和命運。

全國商品房銷售額連續三年下滑，土地財政承壓，百強房企幾乎暴雷一半。又有誰能獨善其身？深鐵自身虧損334億，萬科救命稻草自己也快沉了。

《大敗局》里吳曉波寫：“成功者的悲劇，是錯把時代紅利當成個人能力。”

萬科曾以為自己是例外，結果成了范例。

我到目前都無比懷念曾經萬科的那句“讓建筑贊美生命“

曾經一度我認為那是萬科的信仰，那是地產行業的信仰。

再后來一切都變了。再后來行業也快沒了。

關于我：

一個不富不美，但超級有意思的姑娘。創業失敗過，500強總部打過工，

現某互聯網公司業務負責人。

多平臺認證的資深財經作者，單篇100w+爆文作者。

關注宏觀經濟/大廠和獨角獸發展動態/新興商業模式/失敗商業案例

我很認真的在觀察和思考當下的經濟和商業運營模式，有空我就會更新哈。

還發文預判過 ：

樂視汽車會失敗（2017），鏈家才是最大的野心家（2015），瑞幸咖啡是泡沫（假賬本之前），無人貨架是投資打水漂（2017）、西安房價即將開啟暴漲（2017）、蔚來汽車有未來（2019）等。

“雖然不能光芒萬丈，但要像星辰像大海“

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