北京
今天的中國企業，已經走到一個特殊的地帶——無人區。
我們從模仿、跟跑，進入并跑，甚至領跑的階段，但未來沒有現成的路標。沒有參考系，沒有舊規則，意味著你必須學會自己定義方向。
王志綱在第十一屆智綱智庫大會上，把這個時代拆解成三個關鍵詞——世界格局變化、新質生產力、大出海。
他親身走訪了歐洲、東南亞、日韓、美洲，用跨境的視角告訴我們：
歐洲看似光鮮，卻通脹高漲、服務失速，中國新能源車與光伏已經實現“彎道超車”；
東南亞承接低端制造，但中國牢牢握住研發、品牌和渠道；
日本學者的判斷很直接：中國有全球最完整的產業鏈和內需市場，不會重蹈“失落30年”；
中美關系中，兩大陷阱——修昔底德與中等收入——讓科技突破成為唯一出路。
面對高度不確定的世界，中國其實有自己的確定性：新質生產力的“四新”——新基建、新能源、新智造、新消費，將是經濟下半場的主引擎。
它們不是孤立的行業標簽，而是一套互相驅動的增長生態：數據和智慧平臺托舉產業升級，綠色能源輸出中國底牌，智能制造提升全域效率，生活方式創新激活市場需求。
而在國內動輒感嘆“內卷”的當下，王志綱給出的方向很明確：出海。出海不僅是賣產品，更是復制模式和運營經驗——從TikTok、Shein到中國人在東南亞復制“蛇口模式”，封閉市場里的競爭高手，一旦走出去發現遍地是黃金。
這是一場從“無人區”出發的戰略遠征。王志綱用一句貴州老人的話收尾：吃著碗里的，盯著鍋里的，看著田里的——守住今天的核心能力，提前布局第二曲線，把眼光放到未來趨勢上。
在這個世界重新洗牌的年代，誰能做到與時俱進、與時代共舞，誰就能在下一個周期繼續領跑。
制圖 | 高級筆記達人 沐言
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