星標(biāo)關(guān)注獵聘公眾號(hào) 探尋職場(chǎng)的另一種可能

今年，表弟大學(xué)畢業(yè)，校招進(jìn)了一家很大廠，眼看試用期馬上結(jié)束了，總是很擔(dān)心自己被淘汰掉。

作為一個(gè)專業(yè)的職場(chǎng)人，不得不說(shuō)幾句實(shí)話，決定你去留的，不僅僅只是個(gè)人能力，更多的是一些你不重視的細(xì)節(jié)。

尤其是這幾種人，能力再?gòu)?qiáng)也很難通過(guò)試用期。

遇見領(lǐng)導(dǎo)不打招呼的職場(chǎng)隱形人

有的人性格內(nèi)向，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。每天總是最早到公司，一頭扎進(jìn)自己的工作里，與同事交流甚少。

在公司的走廊上，迎面碰上領(lǐng)導(dǎo)，也只是匆匆低下頭，裝作沒看見，從不主動(dòng)打招呼，團(tuán)隊(duì)討論時(shí)，也總是默默坐在角落，即便有想法，也從不主動(dòng)表達(dá)。

在如今的職場(chǎng)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通至關(guān)重要，這樣的行為，使得這種人在領(lǐng)導(dǎo)眼中逐漸成為了一個(gè) “小透明”。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得他缺乏職業(yè)素養(yǎng)，連基本的職場(chǎng)禮儀都不懂，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有起碼的尊重。同時(shí)，這種不積極溝通的態(tài)度，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他缺乏積極融入團(tuán)隊(duì)的意愿，對(duì)工作缺乏熱情和主動(dòng)性。

在領(lǐng)導(dǎo)的潛意識(shí)里，這樣的員工很難在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，也難以承擔(dān)重要的工作職責(zé)。

久而久之，領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，會(huì)下意識(shí)地忽略這種人，重要的項(xiàng)目和晉升機(jī)會(huì)自然也與他無(wú)緣。

畢竟，領(lǐng)導(dǎo)更傾向于選擇那些積極主動(dòng)、善于溝通的員工，認(rèn)為他們更有潛力和能力為公司創(chuàng)造價(jià)值。

“事不關(guān)己，高高掛起” 的冷漠者

職場(chǎng)中有些人秉持著 “多一事不如少一事” 的原則，將 “事不關(guān)己，高高掛起” 的態(tài)度貫徹到工作的方方面面 。

同事家中突發(fā)急事，需要緊急請(qǐng)假，希望這些人能幫忙接手一下手頭的簡(jiǎn)單工作，等自己處理完事情回來(lái)再繼續(xù)。但這些人想都沒想就拒絕了，理由是這不是自己的工作，自己也很忙，沒時(shí)間幫忙。

這種行為看似精明，實(shí)則短視。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人的工作都相互關(guān)聯(lián)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

冷漠的處事風(fēng)格，使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍遭到嚴(yán)重破壞。同事們會(huì)逐漸對(duì)這類人產(chǎn)生不滿和失望，認(rèn)為他們?nèi)狈F(tuán)隊(duì)精神，過(guò)于自私自利。

漸漸地，同事們?cè)诠ぷ髦袝?huì)疏遠(yuǎn)他，不再愿意與他們合作，有重要的信息和資源也不會(huì)與他共享。

你不幫別人，別人也不會(huì)幫你，很多任務(wù)因?yàn)槿狈ν碌闹С趾蛥f(xié)作，難以高效完成，導(dǎo)致工作開展愈發(fā)艱難，進(jìn)而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)績(jī)。

“目中無(wú)人” 的職場(chǎng) “刺頭”

第三種是職場(chǎng)里的“刺頭”，工作能力尚可，但他們有個(gè)致命的缺點(diǎn)，就是總是看不起他人的能力，覺得自己是最厲害的。

在團(tuán)隊(duì)討論項(xiàng)目方案時(shí)，同事提出一個(gè)創(chuàng)新的想法，他們立馬嗤之以鼻，毫不留情地說(shuō)：“就你這想法，太不切實(shí)際了，根本就行不通，也只有你能想得出來(lái)。”同事被他這么一懟，滿臉通紅，尷尬地低下了頭。

在日常工作中，也總是對(duì)同事的工作成果百般挑剔。同事辛苦完成的一份報(bào)告，他看了幾眼后，就開始挑刺：“這數(shù)據(jù)做得這么粗糙，分析也不到位，要是我來(lái)做，肯定比這好得多。” 可當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓他提出具體的改進(jìn)意見時(shí)，他卻又說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。

這種處處針鋒相對(duì)的行為，讓這種人在團(tuán)隊(duì)中成為了眾矢之的。同事們都對(duì)他敬而遠(yuǎn)之，不愿意與他合作。

這種缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的人，會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和業(yè)績(jī)。

試用期生存指南

我們不難發(fā)現(xiàn)，這三類員工之所以試用期通不過(guò)，有一個(gè)共性問(wèn)題，那就是缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的人際關(guān)系處理能力。

試用期，不僅僅是對(duì)員工工作能力的考驗(yàn)，更是員工融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)公司文化的關(guān)鍵時(shí)期。

在這個(gè)階段，我們要明白，團(tuán)隊(duì)合作和良好的人際關(guān)系是職場(chǎng)成功的重要基石。

個(gè)人的能力固然重要，但如果不能與團(tuán)隊(duì)成員和諧共處，不能積極融入公司的文化氛圍，那么也很難在公司長(zhǎng)久發(fā)展。

如果你不想成為試用期被淘汰的一員，不妨從以下幾個(gè)方面努力：

主動(dòng)與同事溝通交流，每天笑著打招呼； 積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增進(jìn)與同事之間的了解和信任，在活動(dòng)中展現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)精神和合作態(tài)度； 尊重每一位同事，傾聽他們的意見和經(jīng)驗(yàn)分享，即便自己有不同看法，也要委婉表達(dá)，而非針鋒相對(duì) 。

試用期是一場(chǎng)職場(chǎng)的試煉，愿大家都能順利通關(guān)，開啟精彩的職業(yè)篇章 。

作者丨程叔

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