——記黃昌喜在第十六屆中國(guó)兒童攝影行業(yè)發(fā)展峰會(huì)上的主題分享

網(wǎng)易武漢訊11月5日（通訊員 楊小梅）“我們正置身于一個(gè)充滿變革與挑戰(zhàn)的時(shí)代。如何穿越周期？如何在迷霧中錨定航向？如何于變局中開辟新局？這是擺在我們攝影人面前的共同命題。”11月5日上午，在武漢舉行的2025第十六屆中國(guó)兒童攝影行業(yè)發(fā)展峰會(huì)主論壇上，小阿福品牌創(chuàng)始人、中國(guó)人像攝影學(xué)會(huì)副主席黃昌喜先生的開場(chǎng)白，引發(fā)了臺(tái)下千余名行業(yè)同仁的深度共鳴。

作為本屆峰會(huì)的東道主，這位在兒童攝影行業(yè)深耕近30年的“老兵”，帶來了一場(chǎng)題為《四化破卷 把根留住》的主題分享。這不僅是對(duì)小阿福集團(tuán)近30年探索之旅的坦誠(chéng)復(fù)盤，更是在行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)口，一次關(guān)于固本與新生的哲學(xué)思考。

黃昌喜將小阿福的發(fā)展歸納為近30年的頑強(qiáng)堅(jiān)守、深耕單一城市的執(zhí)著，以及專注于綜合實(shí)力的打造等。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)，他為全行業(yè)提出了一套系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)模型——“企業(yè)樹” 。

“企業(yè)樹”的哲學(xué)，核心在于“把根留住”。黃昌喜在分享中將其概括為三個(gè)層次。樹根，是企業(yè)文化與綜合管理。這是“固本”的基石。黃昌喜強(qiáng)調(diào)文化是企業(yè)的“魂”，是“免疫系統(tǒng)”，須通過“視覺化浸潤(rùn)”“行動(dòng)化彰顯”“故事化傳播”和“常態(tài)化應(yīng)用”，讓文化從墻上走進(jìn)心里。樹干，是“四化”戰(zhàn)略與持續(xù)破卷。這是“求精”的路徑。他將小阿福應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的行動(dòng)綱領(lǐng)總結(jié)為“四化”：即“品牌優(yōu)質(zhì)化”“細(xì)分差異化”“架構(gòu)扁平化” 和“高端定制化”。這套組合拳，是企業(yè)將根系吸收的養(yǎng)分，轉(zhuǎn)化為向上生長(zhǎng)的強(qiáng)壯“樹干”。樹冠，是深度細(xì)分與多元經(jīng)營(yíng)。這是“新局”的展現(xiàn)。繁茂的樹冠，是企業(yè)價(jià)值的最終展現(xiàn)，是服務(wù)社會(huì)、為客戶“遮蔭”的承諾。

這套“根、干、冠”三位一體的生態(tài)邏輯，為在場(chǎng)企業(yè)家提供了“如何把根留住”的清晰方略。

行業(yè)之根的憂思：最大的優(yōu)勢(shì)是“信任”，需要的是“愛心、敬畏心和恒心”。如果說“企業(yè)樹”是“刀刃向內(nèi)”的自我革命，那么黃昌喜的“行業(yè)篇”則展現(xiàn)了一位行業(yè)領(lǐng)袖“刀刃向外”的社會(huì)責(zé)任。

他一針見血地指出，行業(yè)精密運(yùn)行依賴六大要素：“你是誰(shuí)（企業(yè)）”“你在哪（行業(yè)）”“錢從哪來（收入）”“錢花在哪（成本）”“如何規(guī)模化（復(fù)制）”以及“與誰(shuí)共生（生態(tài)）” 。

在大環(huán)境下信心比黃金更重要。黃昌喜感慨：“凡是認(rèn)為攝影行業(yè)難做的人，大體是沒有做過其他行業(yè)的！”為何？他給出了深刻的答案：“我們最大的優(yōu)勢(shì)，就是家長(zhǎng)的信任和托付。”

這份“信任”，是兒童攝影行業(yè)最寶貴的“行業(yè)之根”。“如其說是信任，不如說是福氣。”黃昌喜的語(yǔ)氣中充滿了珍惜，他向全行業(yè)呼吁，必須對(duì)這個(gè)行業(yè)飽含三顆心：“一顆是愛心，一顆是敬畏心、一顆是恒心！” 這種對(duì)行業(yè)本質(zhì)的清醒認(rèn)知和對(duì)社會(huì)責(zé)任的自覺擔(dān)當(dāng)，讓在場(chǎng)所有人動(dòng)容。

“企業(yè)篇”講戰(zhàn)略，“行業(yè)篇”講責(zé)任，而黃昌喜的“人生篇” 則以樸素的真情回答了“企業(yè)家為何而戰(zhàn)”的時(shí)代之問。黃昌喜在分享時(shí)提到，此刻他的老父親正生命垂危，但他為了不辜負(fù)學(xué)會(huì)的重托和同行的奔赴，在家人理解下，依然堅(jiān)定地站在這里。他將此升華為“對(duì)行業(yè)的無限敬畏” 。

他的“感恩四重奏”，感恩時(shí)代，感恩行業(yè)，感恩小阿福平臺(tái)，感恩所有家人（同事與至親）。而這份感恩最終落地為他為家鄉(xiāng)修建的“福根廣場(chǎng)” 。

“那不僅僅是對(duì)家鄉(xiāng)的回報(bào)，更是我尋找靈魂歸宿的根。” 黃昌喜將這個(gè)“根”總結(jié)為“家族之根、企業(yè)之根、理想之根”。將企業(yè)家的個(gè)人情懷與社會(huì)發(fā)展脈緊密相連，展現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)企業(yè)家的高遠(yuǎn)格局。

“前路漫漫，初心如磐”，3個(gè)多小時(shí)的主題分享，黃昌喜這位30年行業(yè)“擺渡人”的“講述與聊天”引發(fā)與會(huì)者強(qiáng)烈共鳴。“四化破卷”是方法論，“三種力量”是信心之源。行業(yè)不會(huì)消失，同行會(huì)消失，如何讓自己變得更優(yōu)秀，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為行業(yè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成了當(dāng)日論壇結(jié)束后企業(yè)家討論得最熱烈的話題。