廣東
今年7月，佳兆業(yè)老板郭英成拉著自己的“一兒兩女”郭曉群、郭曉亭、郭曉欣，一起參加了佳兆業(yè)集團的管培生座談會。
會議的大致主題是：“功成必定有我”。
郭英成也把這群公司的新進血液稱之為“新佳族”，因為他們將與自己一起，將公司從一個城市更新的拓荒者轉型到多元產業(yè)的城市公共服務商。
在他的計劃里，舊改要直面困難，機會在文商旅、生物醫(yī)藥、康養(yǎng)等領域。
“爆雷”房企艱難求生、國央企提質增效背景下，佳兆業(yè)還開展校招活動，十分罕見，說明郭老板的家底深厚。
同一時間，佳兆業(yè)集團內部悄悄發(fā)生了變化。
其中，李海鳴辭任佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事，劉立好接任；鄭威辭任佳兆業(yè)資本執(zhí)行董事及行政總裁，于蕙銘調任接崗，同時，于蕙銘原本任職的佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事，交由葉豪達接管。
人事變動有很多種因素，比如郭英成開始逐漸交班給兒子郭曉成，也推動團隊年輕化，還有的是：房地產業(yè)務終局已定，經營重點也發(fā)生了轉移。
項目端新動態(tài)，更能體現這一變化。
2025年7月，佳兆業(yè)操盤的廣州最大舊改項目海珠石溪村，時隔4年時間發(fā)生動發(fā)生新動態(tài)，也預示即將重啟了。
彼時，海珠石溪村舊改主體公司廣州佳紅，發(fā)生了人事變動，麥帆、管原退出了董事一職，由劉立好、王慶生接替。
我們查了一下，在佳兆業(yè)集團里，麥帆擔任董事副主席、總裁，也是城市更新集團主席，管原是城市更新集團廣州公司總裁。
而劉立好曾在房地產服務公司戴德梁行、招商蛇口從事商業(yè)地產分析和運營管理，進入佳兆業(yè)后一直負責社區(qū)物業(yè)管理、商業(yè)管理工作；王慶生是佳兆業(yè)深圳公司的財務負責人，主要進行投資服務。
這是一個很細微的變化，佳兆業(yè)在石溪村舊改中角色——從操盤方轉變?yōu)樨攧胀顿Y人。
3個月后，佳兆業(yè)廣州舊改終于迎來了好消息，石溪村舊改實施方案獲得批復，改造成本198.2億元，復建安置資金總額162.45億元，而改造實施主體依然是廣州佳紅。這意味著，
佳兆業(yè)廣州舊改，也要復活了。
在獲批舊改方案的中，實際改造成本為198.2億元，超出部分將由實施主體自行承擔，政府不再追加融資面積。但其實，佳兆業(yè)在其中的角色已經不重要了。
早在2022年3月，佳兆業(yè)“爆雷”之后，市場立即傳出，越秀地產將接手石溪村舊改項目，雙方也進行了深層交流，只是價格沒有談攏。
當前，海珠西連片開發(fā)的“旗手”無疑是越秀地產、中海地產，比如天薈江灣、熙悅江灣、映瀾臺、觀瀾府等，以及越秀近期入市推售的江灣潮起。
石溪村舊改是海珠西連片開發(fā)的核心連接點，包括新世界操盤的聯星南箕村舊改。如此趨勢下，海珠西舊改并不會因為企業(yè)經營現狀而放緩腳步。
廣州市在年初發(fā)布了全市城中村改造工作進展，52個舊改將通過專項債和借款合計4096億元進行推動。
佳兆業(yè)郭老板是幸運的，搭上了趨勢的大船，合生朱老板也是。
其中，佳兆業(yè)小坪村舊改在今年4月份已經正式復工，預計年內重啟銷售。結果已經到了11月中旬，仍未有動靜。
海南村舊改，在佳兆業(yè)被踢出局之后，也在2025年6月以荔灣區(qū)重點推進舊改項目，出現了新的發(fā)展。增城霞逕村、黃埔新莊村也在今年6、7月時，進行了征地，只不過，市場再也聽到操盤方佳兆業(yè)的風聲。
如今，石溪村、小坪村成為了佳兆業(yè)在廣州僅剩的2個舊改項目，重啟即是復活了，責任也落在了“新佳族”肩上。
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