今天的很多職場(chǎng)人,已經(jīng)不怎么吃PUA那一套。
雖然但是,依然攔不住有的人就喜歡在嘴上說,“默默奉獻(xiàn)”、“不問收獲”……這種話出口,自然不是講給他們自己聽。而是說給能被這套話術(shù)忽悠的人聽。吊詭的是,不管他們事情做得怎么樣,只要講話好聽,上上下下,還真就有人吃他們那一套。
相比之下,計(jì)較得失就沒那么好聽。不但聽到的人不舒服,不順耳。一不小心,還可能被扣上“斤斤計(jì)較”的帽子。但在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中,一個(gè)健康的、可持續(xù)的發(fā)展路徑,恰恰離不開對(duì)得失的計(jì)算與權(quán)衡。這不是短視的功利主義,而是真正有價(jià)值的長(zhǎng)期主義。
職場(chǎng)做事,一定要講究回報(bào)。
這里的回報(bào),不僅僅是按時(shí)(或不按時(shí))到賬的工資獎(jiǎng)金。
它還包括更多豐富的內(nèi)容。
比如,個(gè)人能力的提升。接受這項(xiàng)任務(wù),能否讓自己學(xué)到新的技能,補(bǔ)上短板?哪怕過程艱苦,但如果能力得到了提升,就算是有所得。
比如,資源的積累。是否能開拓視野,進(jìn)入新的領(lǐng)域,刷到更多經(jīng)驗(yàn);積累人脈,獲得信任;積累口碑,建立靠譜的個(gè)人形象;等等。這些隱形的能力提升,所擁有的長(zhǎng)期價(jià)值。往往超過我們的想象。
此外,回報(bào)也包括內(nèi)心的成就感。人都有自我實(shí)現(xiàn)的需求。只為生活奔波時(shí),或許無暇顧及;但稍能喘口氣,多多少少會(huì)思考自我價(jià)值。工作是否符合自己的價(jià)值觀,完成后能否帶來自我認(rèn)同和滿足,——精神上的回報(bào),常常能抵御工作中的倦怠感。
相反,不計(jì)回報(bào)的自燃式付出很難持久。如果只有付出沒有補(bǔ)充,僅有的熱情會(huì)被耗盡,有限的精力也會(huì)枯竭,人就會(huì)陷入疲憊和抱怨。
工作的可持續(xù),需要建立“投入-產(chǎn)出”的良性循環(huán)。
就像一個(gè)蓄水池,既要有出水/付出,也要有進(jìn)水/回報(bào)。我們需要用回報(bào)獲得的能量,來支撐下一輪更高質(zhì)量的付出。
團(tuán)隊(duì)困難的時(shí)候,別人都畏畏縮縮。你站了出來,主動(dòng)承擔(dān)一部分額外的工作。并且在工作中表現(xiàn)不錯(cuò)。(有腦子的)老板,會(huì)把這一切看在眼里。不管是誰,想做什么事,他都需要有自己的團(tuán)隊(duì),以及一群靠譜的人。需要出力氣的時(shí)候,他才能指揮得動(dòng),如臂使指,指哪打哪。因此,今后如果有不錯(cuò)的項(xiàng)目,需要用人的時(shí)候,他會(huì)優(yōu)先考慮你這個(gè)曾經(jīng)付出的人。
別人工作遇到問題,在有余力的前提下,你真誠幫助他解決。一次兩次,時(shí)間長(zhǎng)了,大家就會(huì)知道你是個(gè)能干且會(huì)干事的人。芥菜樹下看,靠譜的口碑出來了,自然會(huì)吸引同樣靠譜的人。到了你需要支持的時(shí)候,他們一般也愿意出一份力。
這個(gè)良性的循環(huán)一旦建立,不但你自己,而且與你共事的人,工作起來會(huì)更加得力。
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