單條視頻帶貨超百萬,抖音網(wǎng)紅喬七月如何引爆情感短劇市場?
最近刷短視頻,忽然看到了一個(gè)熟悉的面孔“喬七月”,沒想到,現(xiàn)在她也開始演短劇了!
提到她,許多人或許一時(shí)間喊不出她的名字,但是對于她的面孔一定非常熟悉,而她在豎屏市場做出的成績有目共睹。
2021年7月26日,抖音情感類短劇賬號“喬七月”發(fā)布了一條帶貨短視頻,僅憑一款花西子蜜粉,單視頻帶貨金額就突破100萬元。
這樣的成績即使在一線明星賬號中也屬罕見,讓業(yè)界不禁關(guān)注起這個(gè)以情感短劇見長的創(chuàng)作者。
在抖音這個(gè)日活超過6億的龐大流量池中,喬七月以其獨(dú)特的情感劇情內(nèi)容殺出重圍,成為MCN機(jī)構(gòu)銀色大地旗下的重要賬號之一。
賬號崛起:情感短劇的吸引力
喬七月賬號從2020年1月開始發(fā)布男女情感短視頻內(nèi)容,以女主為第一視角拍攝男女朋友之間的感情問題。
這些視頻反映了年輕人對待愛情的方式,讓粉絲在觀看中產(chǎn)生共鳴繼而點(diǎn)贊評論。
在內(nèi)容創(chuàng)作上,喬七月的視頻腳本緊扣都市年輕人的情感痛點(diǎn),演繹著情侶在相處中遇到的酸甜苦辣。
尤其是從2020年12月開始,賬號出現(xiàn)了固定男主“天一”的角色,兩人共同演繹戀情中的種種問題,內(nèi)容多集中于一方辜負(fù)另一方的劇本。
這類都市感情劇本深得年輕人喜愛。
喬七月將大城市年輕人與對象相處中的矛盾、問題和吵架演繹得生動感人,引發(fā)了年輕觀眾的強(qiáng)烈共鳴。
內(nèi)容進(jìn)化:從青澀到專業(yè)
喬七月賬號的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。前期賬號視頻點(diǎn)贊數(shù)均在5萬左右,團(tuán)隊(duì)布置場景生硬,設(shè)備簡陋與拍攝手法青澀。
更致命的是,劇中的男主角不斷更換,使粉絲對賬號人設(shè)產(chǎn)生錯覺。
在劇情賬號打造人設(shè)IP上,不更換男女主,建立專屬賬號的男女主人設(shè),能夠加深粉絲對賬號的印象。
喬七月顯然意識到了這一點(diǎn)。
隨著固定男主“天一”的出現(xiàn),賬號內(nèi)容質(zhì)量明顯提升,粉絲增長也隨之加速。
該賬號在7月份就實(shí)現(xiàn)了漲粉100萬的優(yōu)異成績。這樣的增長數(shù)據(jù)在競爭日趨激烈的抖音平臺上令人矚目。
商業(yè)變現(xiàn):多種模式并駕齊驅(qū)
喬七月賬號爆火之后,商家、品牌等合作隨之而來。
與其他網(wǎng)紅不同,團(tuán)隊(duì)并沒有開設(shè)直播帶貨,而是通過短視頻中穿插商品進(jìn)行軟植入帶貨。
除了常規(guī)的短視頻帶貨,劇情賬號還擅長用網(wǎng)站落地頁帶貨。例如引導(dǎo)用戶去“得物”、“唯品會”等平臺,讓用戶在評論區(qū)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)直接下單購買。
這種多樣化的變現(xiàn)方式為賬號帶來了可觀的收益。
據(jù)2023年的一份報(bào)告顯示,喬七月90天內(nèi)承接了52個(gè)商單,預(yù)估收入達(dá)1497.6萬元。這樣的商業(yè)表現(xiàn),即使在頭部賬號中也屬佼佼者。
精準(zhǔn)定位:抓住女性用戶心理
喬七月賬號的成功,很大程度上歸功于其精準(zhǔn)的用戶定位。賬號粉絲超過90%為女性,因此合作帶貨商品大部分為女性產(chǎn)品。
另一份數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一特點(diǎn),喬七月和浩杰來了的賬號女性占比甚至高達(dá)80%,年齡大多在18-40歲。
這一女性用戶群體具有強(qiáng)大的消費(fèi)能力。
18-40歲粉絲占比70%,經(jīng)常登上抖音情感熱榜,iPhone粉絲居多,充分體現(xiàn)粉絲購買能力很強(qiáng)。
視頻曝光量大,1000w+播放層出不窮。
機(jī)構(gòu)助力:銀色大地與咪蒙的幕后布局
喬七月背后的支撐力量是MCN機(jī)構(gòu)“銀色大地”,而這家機(jī)構(gòu)與知名自媒體人咪蒙有著千絲萬縷的聯(lián)系。
咪蒙的影視夢在銀色大地得到了延續(xù)。在自媒體時(shí)代,咪蒙廣為流傳的造富神話是:批量打造爆文的生產(chǎn)線。
如今,這樣的內(nèi)容創(chuàng)作邏輯被應(yīng)用到了短視頻領(lǐng)域。
縱觀銀色大地旗下達(dá)人賬號,你可以發(fā)現(xiàn)一些如出一轍的創(chuàng)作套路。
比如盡可能簡單干脆的劇情,極度臉譜化的人物,以及對于人性幽微之處的洞察。
這些能輕易撩撥起觀眾敏感度的元素,被包裝在極端、抓馬的故事中得以呈現(xiàn)。
銀色大地現(xiàn)在旗下共有21位達(dá)人,總粉絲量超過8000萬。
其中四位頭部達(dá)人的粉絲數(shù)占據(jù)了公司七成以上的粉絲,分別是姜十七、浩杰來了、喬七月、是浩然啊。
行業(yè)背景:短劇市場的崛起與內(nèi)卷
喬七月所處的短劇賽道,正是當(dāng)下短視頻平臺重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域之一。
根據(jù)《2021快手短劇生態(tài)報(bào)告》,快手每日短劇活躍用戶超過2.1億,快手小劇場收錄短劇超20000部。
抖音也在積極布局短劇市場。
抖音在2021年定下產(chǎn)出30+部S級精品微短劇的目標(biāo),平臺的政策扶持加速了短視頻賽道的發(fā)展,讓微短劇加速形成工業(yè)化生產(chǎn)的體系。
然而短劇行業(yè)的競爭也日趨激烈。短劇作為漲粉快速、變現(xiàn)容易的形式,有著非常多的團(tuán)隊(duì)、機(jī)構(gòu)不斷打造賬號。
加上用戶對視頻內(nèi)容、男女主要求越來越高,新號如“雨后春筍”生長,短劇行業(yè)“內(nèi)卷”激烈。
目前短劇在平臺上有兩種變現(xiàn)模式:平臺分賬與劇情買斷。分賬是按照有效的播放量計(jì)算費(fèi)用,收益的多少取決于短劇質(zhì)量與有效播放量。
例如喬七月創(chuàng)作的《意難平》系列有4.5億次的播放量獲得50萬元的現(xiàn)金獎勵。
內(nèi)容挑戰(zhàn):同質(zhì)化與用戶疲勞
盡管短劇市場前景廣闊,但也面臨著內(nèi)容同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。當(dāng)前短劇市場較多內(nèi)容同質(zhì)化,題材大多數(shù)都局限于“愛情、逆襲、打拼、穿越”等。
劇情套路大同小異。
霸道總裁、狗血的劇情在抖音快手上屢見不鮮,用戶們甚至不用觀看完就明白劇情的發(fā)展走向。用戶面對這些老套劇情已經(jīng)厭煩疲勞。
對于喬七月等賬號來說,或許需要抓住核心內(nèi)容或者產(chǎn)品賣點(diǎn)結(jié)合在劇情當(dāng)中推廣,讓粉絲用戶對賬號有獨(dú)特的記憶點(diǎn),打造專屬的賬號人設(shè),才是內(nèi)卷出圈重要的突破口。
總之,據(jù)新榜發(fā)布的2025年4月抖音短劇榜單顯示,喬七月已成為抖音最具商業(yè)價(jià)值的短劇創(chuàng)作者。
這與她堅(jiān)持內(nèi)容與商業(yè)的平衡密不可分。
從早期簡陋的拍攝條件,到如今與美團(tuán)等大型品牌的深度合作,喬七月走出了一條獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之路。
我要說的就是這些。
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