從生物學(xué)機(jī)理來(lái)看，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，生物體將主動(dòng)調(diào)控自身基因表達(dá)，通過(guò)調(diào)整功能性蛋白質(zhì)的種類與數(shù)量，重構(gòu)代謝模式與行為特征——這種“適應(yīng)性基因表達(dá)”效應(yīng)，本質(zhì)上是生命體的核心進(jìn)化能力。

而在汽車消費(fèi)市場(chǎng)劇烈重構(gòu)的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)端的“適應(yīng)性進(jìn)化”同樣決定著企業(yè)價(jià)值。

當(dāng)前，汽車營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期：線上購(gòu)車滲透率持續(xù)攀升，汽車垂類平臺(tái)正逐漸實(shí)現(xiàn)從“信息聚合場(chǎng)”到“消費(fèi)決策場(chǎng)”的價(jià)值躍遷。這一結(jié)構(gòu)性變化，既催生了新的產(chǎn)業(yè)命題，也孕育著確定性的商業(yè)機(jī)會(huì)。

騰易科技率先捕捉到這一產(chǎn)業(yè)拐點(diǎn)，從垂直媒體到全域生態(tài)服務(wù)商戰(zhàn)略進(jìn)化。11月20日，騰易科技與騰訊地圖、高德、百度地圖、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)成立“汽車行業(yè)本地生態(tài)聯(lián)盟”，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從垂直領(lǐng)域向全域數(shù)字化生態(tài)的深度轉(zhuǎn)型。

在過(guò)去一年的生態(tài)融合中，騰易科技成了盤(pán)活騰訊汽車生態(tài)的“奇兵”。 在一系列精準(zhǔn)布局之下，騰易科技自身也正構(gòu)筑起不可替代的商業(yè)壁壘，持續(xù)釋放巨大的價(jià)值增長(zhǎng)空間。

/ 01 / 從垂直媒體向全域生態(tài)服務(wù)商進(jìn)化

每一次潮水方向的改變，都會(huì)帶來(lái)企業(yè)崛起的新機(jī)遇。當(dāng)下，這一機(jī)遇正爆發(fā)在汽車營(yíng)銷領(lǐng)域。

隨著信息透明度提升以及線上體驗(yàn)感增強(qiáng)，汽車消費(fèi)正經(jīng)歷用戶決策的前置化與交易環(huán)節(jié)數(shù)字化：目前超80%的用戶在到店前，已擁有明確的車型偏好；部分品牌的線上訂單占比已超30%。

汽車消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性變化，給汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提了更高要求：?jiǎn)我坏男畔⒎?wù)已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)，只有內(nèi)容-技術(shù)構(gòu)建的全域生態(tài)閉環(huán)才能更全面的滿足用戶需求。

正是洞察到這一行業(yè)拐點(diǎn)，騰易科技率先突破傳統(tǒng)邊界，完成了從垂直媒體向全域生態(tài)服務(wù)商的突破性進(jìn)化，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的先行者。

錨定“全域生態(tài)服務(wù)商”的核心定位，騰易科技構(gòu)建起四大業(yè)務(wù)矩陣：易車垂媒板塊筑牢專業(yè)根基，騰訊廣告大交通板塊鏈接全域流量，新媒體板塊貼近用戶場(chǎng)景，AI科技板塊賦能效率提升。通過(guò)四大板塊的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，騰易科技成功整合騰訊全域流量?jī)?yōu)勢(shì)與自身積淀的專業(yè)汽車服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了從垂直平臺(tái)到全域生態(tài)的關(guān)鍵跨越。

這一進(jìn)化不僅是業(yè)務(wù)模式的升級(jí)，更標(biāo)志著騰易科技從單純的資訊平臺(tái)，正式轉(zhuǎn)型為深度的產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)，其服務(wù)能力也更精準(zhǔn)地匹配了用戶與商家的核心訴求。

具體來(lái)看，當(dāng)線上場(chǎng)景成為汽車消費(fèi)的核心觸點(diǎn)后，用戶亟需權(quán)威專業(yè)的內(nèi)容作為決策依據(jù)，商家則渴望通過(guò)技術(shù)賦能提升用戶體驗(yàn)與轉(zhuǎn)化效率——這正是騰易科技的核心發(fā)展方向。

在用戶端，騰易科技旗下的易車超級(jí)評(píng)測(cè)體系已成長(zhǎng)為全網(wǎng)極具影響力的汽車原創(chuàng)內(nèi)容品牌，憑借客觀專業(yè)的評(píng)測(cè)內(nèi)容，為用戶購(gòu)車決策提供核心參考；與此同時(shí)，其運(yùn)營(yíng)的視頻號(hào)“易車”與“創(chuàng)易傳媒”的雙機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，依托微信全域流量池，將專業(yè)服務(wù)延伸至更廣泛的潛在用戶群體。

在商家端，騰易科技借助AI大模型技術(shù)，打造了汽車行業(yè)AI新媒體全鏈路營(yíng)銷解決方案，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生成到用戶跟進(jìn)的全流程效率倍增。

由此可見(jiàn)，完成全域生態(tài)服務(wù)商進(jìn)化的騰易科技，通過(guò)構(gòu)建“內(nèi)容-技術(shù)-服務(wù)”的生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了零售效率與用戶體驗(yàn)的雙重提升。在這個(gè)過(guò)程中，騰易科技也發(fā)揮了盤(pán)活騰訊汽車生態(tài)的作用。

/ 02 / 盤(pán)活騰訊汽車生態(tài)的奇兵

根據(jù)QuestMobile 發(fā)布的《2025汽車消費(fèi)市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示，過(guò)去一年汽車品牌在廣告投放策略上更加聚焦汽車資訊垂直平臺(tái)及微信，其中微信汽車廣告預(yù)算占比提升了9個(gè)百分點(diǎn)。

騰易科技是如何成為激發(fā)騰訊汽車生態(tài)奇兵的？回溯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，能夠真正盤(pán)活生態(tài)的企業(yè)，必須同時(shí)具備深厚的產(chǎn)業(yè)影響力以及精準(zhǔn)的行業(yè)賦能稟賦。騰易科技之所以能成為激活騰訊汽車生態(tài)的“奇兵”，正源于這兩大能力的協(xié)同支撐。

從產(chǎn)業(yè)影響看，騰易科技旗下易車+易車汽車報(bào)價(jià)雙平臺(tái)月活用戶數(shù)突破6300萬(wàn)，對(duì)照2024年我國(guó)3000余萬(wàn)輛的汽車銷量數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，騰易科技的用戶覆蓋已滲透至絕大多數(shù)潛在購(gòu)車群體，對(duì)汽車客戶的內(nèi)容閱讀、購(gòu)買等行為產(chǎn)生深刻影響。

廣泛觸達(dá)用戶只是基礎(chǔ)，汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈眾多，涵蓋人、車、場(chǎng)、流、數(shù)據(jù)、內(nèi)容等各種要素和資源。想要高效整合產(chǎn)業(yè)，整合者必須具備豐富的產(chǎn)業(yè)資源。而騰易科技恰是為數(shù)不多具備上述資源的企業(yè)。

騰易科技深耕行業(yè)25年，擁有龐大的內(nèi)容、用戶、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以及主機(jī)廠和經(jīng)銷商資源，深度覆蓋用戶看車、選車、買車、用車、換車、玩車等汽車生活與消費(fèi)鏈條的全場(chǎng)景，其提供的服務(wù)幾乎涵蓋與汽車生態(tài)鏈上相關(guān)的所有場(chǎng)景，是騰訊整合汽車生態(tài)最好的粘合劑。

這份“粘合劑”的價(jià)值，最終落地為商家的確定性增長(zhǎng)。騰易科技通過(guò)深度打通騰訊汽車體系，為商家創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值。比如在流量拓展層面，其將易車小程序嵌入騰訊生態(tài)矩陣，為商家打通多平臺(tái)流量入口，同時(shí)布局專業(yè)直播基地，持續(xù)放大引流效果。

數(shù)據(jù)賦能則更進(jìn)一步，騰易科技通過(guò)構(gòu)建全域數(shù)據(jù)融合體系，助力商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策。以AI技術(shù)應(yīng)用為例，其開(kāi)發(fā)的智能模型實(shí)現(xiàn)用戶需求精準(zhǔn)匹配與線索智能篩選，并達(dá)成36個(gè)品牌單月成交率行業(yè)第一的佳績(jī)。

資源積淀與核心能力的雙重支撐，讓騰易科技在短時(shí)間內(nèi)完成與騰訊生態(tài)的深度耦合，不僅成為串聯(lián)騰訊汽車板塊布局的“關(guān)鍵樞紐”，更以“奇兵”之姿，為整個(gè)汽車行業(yè)增長(zhǎng)提供了實(shí)踐樣本。

/ 03 / 搶占廣域本地生活平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇期

汽車行業(yè)正面臨銷量與利潤(rùn)的雙向承壓。但產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩期往往也是機(jī)遇窗口期。此時(shí)，那些能真正賦能行業(yè)、提升全鏈路效率的平臺(tái)，更易在變局中搶占發(fā)展先機(jī)。

行業(yè)效率提升的突破口何在？用戶的消費(fèi)決策與服務(wù)體驗(yàn)需求正朝著一體化、場(chǎng)景化方向深度演進(jìn)，單一的線上信息推送或線下服務(wù)觸點(diǎn)已無(wú)法匹配市場(chǎng)期待，“生態(tài)協(xié)同+場(chǎng)景融合”成為重構(gòu)產(chǎn)業(yè)效率的核心抓手。

正是基于這一判斷，騰易科技聯(lián)合騰訊地圖、高德、百度地圖、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)這些核心生態(tài)伙伴，發(fā)起成立“汽車行業(yè)本地生態(tài)聯(lián)盟”。這一聯(lián)盟的核心合作邏輯清晰明確：

騰易科技輸出其在汽車領(lǐng)域積淀的專業(yè)內(nèi)容、全域數(shù)據(jù)及深度服務(wù)能力，生態(tài)伙伴則開(kāi)放自身的全域流量入口與多元化場(chǎng)景資源，共同為汽車行業(yè)客戶提供內(nèi)容賦能、AI技術(shù)支撐及車后服務(wù)等一體化解決方案。

此舉標(biāo)志著騰易科技正從垂直汽車領(lǐng)域，全面融入更廣域的流量生態(tài)與應(yīng)用場(chǎng)景，其核心價(jià)值在于推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)完成從“垂直深耕”到“全域數(shù)字化生態(tài)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型——而這一轉(zhuǎn)型將實(shí)現(xiàn)用戶、經(jīng)銷商與主機(jī)廠的價(jià)值共贏：

用戶實(shí)現(xiàn)了從日常出行規(guī)劃、本地生活搜索到汽車專業(yè)服務(wù)的全鏈路貫通，獲得無(wú)縫銜接的便捷體驗(yàn)；經(jīng)銷商則借助聯(lián)盟生態(tài)獲得更精準(zhǔn)的流量導(dǎo)入，線索轉(zhuǎn)化效率顯著提升；主機(jī)廠則能通過(guò)全域數(shù)據(jù)洞察，更深刻地捕捉用戶真實(shí)需求，為產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷決策提供依據(jù)。

在與騰訊及生態(tài)伙伴攜手賦能行業(yè)的過(guò)程中，騰易科技自身也構(gòu)筑起更強(qiáng)的發(fā)展確定性。

如今，騰易科技承接了騰訊體系內(nèi)的全域流量、長(zhǎng)短圖文、短視頻、直播、音頻等多元化資源，將大幅提升騰易科技的用戶觸達(dá)規(guī)模與業(yè)務(wù)滲透能力。

更具商業(yè)想象力的是，在持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，騰易科技正完成從汽車營(yíng)銷平臺(tái)到全域生態(tài)平臺(tái)的身份躍遷。生態(tài)型企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的賦能深度遠(yuǎn)超單一平臺(tái)，這意味著騰易科技將拓展出更多元的業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)：

比如過(guò)去其變現(xiàn)主線集中于汽車營(yíng)銷領(lǐng)域；如今，行業(yè)賦能者的身份正讓其切入技術(shù)、服務(wù)等變現(xiàn)賽道——這類賽道不僅天花板更高，也具備更強(qiáng)的增長(zhǎng)持續(xù)性。

如果說(shuō)過(guò)去十年，拼多多、美團(tuán)等綜合平臺(tái)的核心價(jià)值，在于以效率重構(gòu)了“人貨場(chǎng)”的連接方式；而當(dāng)下以騰易科技為代表的垂類平臺(tái)，誰(shuí)能精準(zhǔn)解決用戶痛點(diǎn)、系統(tǒng)性提升產(chǎn)業(yè)效率，誰(shuí)就能率先鎖定新一輪發(fā)展機(jī)遇。

而從產(chǎn)業(yè)維度而言，這樣的公司也更有望成為鏈接汽車產(chǎn)業(yè)各方資源的核心樞紐，為汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動(dòng)能。