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融創(chuàng),想要重回牌桌

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文/十一弟

在股權(quán)回購(gòu)到期前的最后兩天,融創(chuàng)給華發(fā)遞送了一份通知函——

它將行使對(duì)深圳融華置地投資有限公司51%的股權(quán)回購(gòu)。

不過(guò),融創(chuàng)提出的回購(gòu),夾帶了一些條件——

“原方案中的回購(gòu)方式、實(shí)施時(shí)間、交易價(jià)格等核心內(nèi)容,已不適用于當(dāng)前情況。”

“誠(chéng)望就回購(gòu)方式、回購(gòu)價(jià)格及回購(gòu)時(shí)間等事宜,重新展開討論。”

融創(chuàng)的孫宏斌,是個(gè)厚道的老板。

他用最委婉的口氣,給珠海最大的國(guó)企開發(fā)商發(fā)函協(xié)商,為自己爭(zhēng)取留在牌桌上的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在的融創(chuàng),手上的籌碼并不多。

若想跟對(duì)手談判,繼續(xù)合作,得看別人的臉色。

成與不成,那是后話,但擺出誠(chéng)懇端正的態(tài)度,這是最起碼的。

深圳融華置地投資有限公司,對(duì)應(yīng)著一個(gè)超級(jí)地標(biāo)項(xiàng)目——

深圳前海冰雪世界。

今年九月份,這個(gè)文旅項(xiàng)目剛剛建成開業(yè),擁有全球最大的室內(nèi)滑雪場(chǎng)。

深圳沒有雪,但深圳有錢造出雪。

原本,深圳前海冰雪世界由融創(chuàng)與華發(fā)合作開發(fā)打造——

其中,融創(chuàng)持股51%,華發(fā)持股49%。

作為開發(fā)主體,融華置地的命名,便是從融創(chuàng)與華發(fā)各取一字。

2020年,融華置地以逾127億的代價(jià),拍下了前海冰雪世界地塊。

當(dāng)時(shí),融創(chuàng)繼承了萬(wàn)達(dá)的文旅野心,在全國(guó)攻城略地,大舉擴(kuò)張。

它接盤了萬(wàn)達(dá)旗下多個(gè)文旅城項(xiàng)目,動(dòng)輒就是上百億投資。

不過(guò),好景不長(zhǎng)。

2022年前后,身陷債務(wù)泥潭的融創(chuàng),已無(wú)力再往這些文旅項(xiàng)目上投入資金。

前海冰雪世界的開發(fā)重?fù)?dān),只能丟給華發(fā)了——

華發(fā)是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企,它一聲不吭,硬生生從融創(chuàng)手上接下了融華置地51%的股權(quán)。

十一弟查了下,現(xiàn)在,前海冰雪世界是華發(fā)名下投資規(guī)模最大的地產(chǎn)項(xiàng)目。

它的開發(fā)體量,令人咋舌——

項(xiàng)目最初規(guī)劃建筑面積131萬(wàn)平米,包含了74萬(wàn)平米辦公,10萬(wàn)平米冰雪主題商業(yè)和酒店,5萬(wàn)平米星光慶典廣場(chǎng),還有30萬(wàn)平米住宅。

這是一個(gè)城市超級(jí)綜合體,總投資逾346億。

到去年末,已投入將近182億。

未來(lái)三年內(nèi),還要繼續(xù)投入超過(guò)86億資金。

2023年,華發(fā)從融創(chuàng)手上收購(gòu)融華置地51%的股權(quán)時(shí),連同股權(quán)與債權(quán)代價(jià)在內(nèi),支付了將近36億對(duì)價(jià)——

其中,股權(quán)代價(jià)35.7億,項(xiàng)目公司欠付融創(chuàng)的股東貸款1200萬(wàn)。

當(dāng)時(shí),融華置地總資產(chǎn)143億,負(fù)債74億,凈資產(chǎn)69億。

華發(fā)的收購(gòu)接盤,并沒有落井下石、坐地砍價(jià)。

專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)融華置地作了評(píng)估,項(xiàng)目公司的股權(quán)價(jià)值大約70億。

融創(chuàng)所持融華置地51%的股權(quán),對(duì)應(yīng)收購(gòu)價(jià)格就是35.7億,未打折扣。

在雙方約定的收購(gòu)條款上,有三個(gè)很重要的細(xì)節(jié)——

一是35.7億股權(quán)對(duì)價(jià),首期款將先行支付21億現(xiàn)金;

二是剩下的15億尾款,在股權(quán)變更后的三年內(nèi),以其他地塊中的冰雪項(xiàng)目、商辦等未售物業(yè),按照成本價(jià)等額沖抵。

三是在今年11月份之前,融創(chuàng)有權(quán)選擇回購(gòu)融華置地51%的股權(quán)。

十一弟查了下,融華置地在2023年初就完成了股權(quán)變更,現(xiàn)在由華發(fā)全資持有。

按照雙方約定,融創(chuàng)已經(jīng)拿到了21億現(xiàn)金的股權(quán)對(duì)價(jià)。

剩下的15億收購(gòu)尾款,明年初之前,華發(fā)將以其他項(xiàng)目上的未售物業(yè),以成本價(jià)沖抵給融創(chuàng)。

這個(gè)月,融創(chuàng)剛剛完成了96億美元規(guī)模的境外債重組,成為第一家境外債基本清零的內(nèi)房企。

它給債權(quán)人提供的債務(wù)重組方案,核心選項(xiàng)是全額債轉(zhuǎn)股——

債權(quán)人可以在不同節(jié)點(diǎn)通過(guò)轉(zhuǎn)股實(shí)現(xiàn)退出,也可以選擇長(zhǎng)期持股,享受股價(jià)上漲帶來(lái)的投資收益。

對(duì)融創(chuàng)來(lái)說(shuō),讓已有損失的債權(quán)人滿意,補(bǔ)償他們當(dāng)初在債券投資上的虧損,就是提振股價(jià)。

拉動(dòng)融創(chuàng)在二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)上漲,讓這些債轉(zhuǎn)股的投資人,獲得更高的收益回報(bào),從而修復(fù)自身的融資信用。

那么,在業(yè)務(wù)上,融創(chuàng)必須轉(zhuǎn)型。

房企的轉(zhuǎn)型,大致上有兩條路徑——

一是跨界收購(gòu),注入新能源、光伏等主營(yíng)業(yè)務(wù),擺脫房地產(chǎn)的標(biāo)簽與身份;

二是輕資產(chǎn),在物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文旅、代建業(yè)務(wù)上發(fā)力。

從融創(chuàng)手上現(xiàn)有的資源來(lái)看,在轉(zhuǎn)型的道路上,它還握著兩張王牌——

一是在上海、北京等核心城市,它早年囤積了大量有價(jià)值的土地。

這些項(xiàng)目大部分是收購(gòu)而來(lái),地價(jià)成本低,開發(fā)價(jià)值很大,這能給它帶來(lái)現(xiàn)金流與利潤(rùn)。

比如,上海壹號(hào)院、北京壹號(hào)院、重慶灣項(xiàng)目,已經(jīng)得到了中信金融資產(chǎn)、長(zhǎng)城資產(chǎn)等央企AMC的資金支持。

二是過(guò)去幾年里,融創(chuàng)攢下了冰雪項(xiàng)目、文旅、代建業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì),搞得有聲有色。

融創(chuàng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,其實(shí)相對(duì)靠譜,孫宏斌也有底氣,再造一個(gè)融創(chuàng)。

完成了保交樓與境外債重組,最困難的時(shí)候,算是已經(jīng)過(guò)去了。

輕裝上陣的融創(chuàng),必須考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

在前海冰雪世界項(xiàng)目上,進(jìn)行股權(quán)回購(gòu),或是再等兩個(gè)月,從華發(fā)手上拿到一些其他項(xiàng)目上的冰雪或商辦物業(yè),其實(shí)不難作出選擇。

跟華發(fā)一起,在最有活力的城市,共同開發(fā)運(yùn)營(yíng)一個(gè)城市地標(biāo)級(jí)的商業(yè)文旅項(xiàng)目,顯然更有前景。

不過(guò),想要和得到,中間還有兩個(gè)字,那就是要做到。

是否允許融創(chuàng)重新加入進(jìn)來(lái),主動(dòng)權(quán)在華發(fā)手上。

華發(fā)需要掂量的是,再讓融創(chuàng)進(jìn)來(lái),它能給項(xiàng)目帶來(lái)什么?

現(xiàn)在的融創(chuàng),優(yōu)勢(shì)不在資金實(shí)力,它的文旅運(yùn)營(yíng)能力,可能是華發(fā)更看重的。

畢竟,在這個(gè)投資巨大的超級(jí)地標(biāo)上,承載了華發(fā)在地產(chǎn)開發(fā)的核心主業(yè)之外,進(jìn)一步向城市運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的野心。

2023年從融創(chuàng)手上把前海冰雪世界全盤接過(guò)來(lái),華發(fā)已經(jīng)證明自己有足夠的實(shí)力,獨(dú)自完成項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

在收購(gòu)融華置地51%的股權(quán)時(shí),項(xiàng)目公司還有一半的土地款尚未支付。

華發(fā)又向其提供了將近64億股東貸款,繳清了剩下的土地款。

直至最近開業(yè)運(yùn)營(yíng),前海冰雪世界項(xiàng)目投入的將近182億資金,都是由全資持股的華發(fā)一力承擔(dān)。

前海冰雪世界的開發(fā)進(jìn)度,也讓地方政府感到滿意——

三年前,融創(chuàng)把包袱甩給華發(fā)時(shí),項(xiàng)目定在今年11月份運(yùn)營(yíng)開業(yè)。

現(xiàn)在,華發(fā)提前兩個(gè)月兌現(xiàn)了承諾。

融創(chuàng)現(xiàn)在選擇行使對(duì)融華置地51%的股權(quán)回購(gòu),它需要滿足兩個(gè)前提條件——

一是取得項(xiàng)目公司有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的書面文件,同意進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

或者償還掉金融機(jī)構(gòu)的貸款本息,自己按股權(quán)比例向項(xiàng)目公司提供股東借款。

二是足額支付股權(quán)回購(gòu)對(duì)價(jià)在內(nèi)的各類款項(xiàng),其中包括華發(fā)這幾年在項(xiàng)目上增加投入的開發(fā)成本。

顯然,目前融創(chuàng)手上并不怎么寬裕。

它是既想拿回股權(quán),又無(wú)法干脆利落地立馬掏錢回購(gòu),只能放低姿態(tài)和語(yǔ)氣,跟華發(fā)商量。

在回購(gòu)方式、回購(gòu)價(jià)格、回購(gòu)時(shí)間上,融創(chuàng)想推翻之前的協(xié)議約定,跟華發(fā)重新談判。

它已經(jīng)冒出了重回牌桌上的心思,就看華發(fā)愿不愿意點(diǎn)頭了。

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