又賣了50億！阿里繼續“瘦身”

阿里巴巴在2026財務年度中期報告中披露的一則資產出售信息，再次印證了阿里戰略“瘦身”的堅定決心。

其今日發布的中報顯示，今年5月，阿里訂立買賣協議，向全球出行巨頭Uber出售Trendyol GO 85%的股權，以約7億美元（折合人民幣50億元）的現金對價完成交易，出售事項產生的收益約60億元，該筆收益已計入2025年上半年投資凈收益。此次交易于截至2025年9月30日的六個月內完成。

公開信息顯示，Trendyol GO是土耳其電商巨頭Trendyol旗下的即時配送品牌，由阿里旗下Trendyol全資持有，主打食品、生鮮的分鐘級配送服務，2024年全年完成超2億筆訂單，交易額達20億美元，是土耳其即時零售市場的核心參與者。

對于此次出售，資深零售專家張偉榮向記者分析指出，隨著阿里將“AI驅動、公共云優先”確立為核心戰略，海外即時配送業務因與主業協同性弱被劃歸非核心范疇。不過值得注意的是，阿里在交易后仍保留Trendyol GO15%的股權，這種“變現+留權”的操作，既實現了資產的高效盤活，又維系了與當地電商生態的關聯。

值得注意的是，Trendyol GO 的出售并非孤立事件，而是阿里戰略重構的重要一環。自2024年底至2025年初，阿里已先后完成對銀泰百貨、高鑫零售兩大零售巨頭的全額出售，退出線下大賣場及百貨業態。

除了在直接運營業務之外，阿里還通過減持上市公司股權優化投資組合，將資源聚焦于與核心業務相關的標的。2025年以來，這一減持動作在消費、科技領域持續推進：7月，“阿里系”公司擬繼續減持美凱龍股權，比例不超過總股本的3%；此前，阿里已陸續減持或清倉B站、小鵬汽車、圓通快遞等多家企業股票，逐步剝離與電商、云+AI核心戰略關聯度較低的股權投資。

一系列資產處置動作的背后，是阿里為核心戰場儲備彈藥的戰略考量，本質上是其戰略重心重構的必然選擇。

在電商體驗升級領域，阿里將目光鎖定即時零售這一萬億級新賽道，投入力度持續加大。2025年4月升級淘寶閃購后，阿里整合餓了么400萬騎手與300萬門店資源，7月份宣布投入500億元參與外賣大戰。

最新財報數據顯示，截至2025年9月30日的三個月內，阿里即時零售業務收入同比增長60%；9月以來，得益于履約物流效率提升、高客戶留存率及客單價上升，該業務單位經濟效益已實現顯著改善。生態協同效應同樣凸顯，截至10月31日，約3500個天貓品牌已將線下門店接入即時零售體系，進一步豐富了服務場景。

“過去兩個月平臺的高筆單價訂單占比提升，非茶飲的訂單已經上漲到75%以上，閃購最新筆單價環比8月份上漲超過兩位數。”阿里巴巴中國電商事業群CEO蔣凡在最新財報業績會上透露，淘寶閃購已完成第一階段的規模快速擴張，第二階段的經濟效益優化符合預期，“下一階段，我們會持續精耕細作用戶體驗，聚焦高價值用戶的經營，聚焦零售品類發展”，這為即時零售業務的長期可持續發展奠定了基礎，也堅定了阿里在該領域長期投入的信心。

云智能技術攻堅則是阿里核心戰略的另一大支柱。在2025年云棲大會上，阿里宣布推進3800億元的AI基礎設施建設，目標是在ASI時代構建全球領先的超級云計算平臺。財報數據顯示，阿里云2026財年二季度收入同比增長34%，其中AI相關產品收入已連續九個季度實現三位數增長，成為拉動增長的核心引擎。阿里CEO吳泳銘在最新的財報業績會上表示，考慮到客戶需求的旺盛，此前提及的3800億元人民幣投資可能顯得偏小。

“阿里主動退出傳統實體零售等低價值領域，轉而聚焦即時零售、云計算AI等高增長賽道，這一戰略調整恰好揭示了互聯網巨頭發展的新邏輯，即從規模擴張轉向價值創造，構建適應時代發展的良好生態。”資深零售行專家張偉榮向《科創板日報》記者說道。

他進一步分析稱，從業務屬性來看，阿里處置的非核心業務多屬于重資產、低增速或與AI、云協同性弱的領域，而保留并加碼的即時零售、云+AI則具備高增長、高協同特征。這種“做減法”的背后，是阿里在技術變革周期中搶占未來賽道的戰略決心——通過資產“瘦身”實現核心業務“強肌”，為長期發展筑牢根基。