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怎么看金發(fā)科技?豐富且極具爭(zhēng)議的“故事背景”一直跟隨它

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作者|睿研君 編輯|MAX

來(lái)源|藍(lán)籌企業(yè)評(píng)論

據(jù)同花順數(shù)據(jù)軟件記錄,金發(fā)科技第三季度股東人數(shù)從20.36萬(wàn)增加到39.54萬(wàn),幾乎增加一倍,股價(jià)同一時(shí)間段內(nèi)漲幅為103%。進(jìn)入第四季度以來(lái),金發(fā)股價(jià)已回落28%。

人們一般情況下認(rèn)為,伴隨著股價(jià)的大幅上升,股東人數(shù)減少。但金發(fā)科技卻提供了一幅完全不同的圖景。

金發(fā)科技本就是一家極富故事情節(jié)的公司,它的“內(nèi)情”呈現(xiàn)出正面形象與負(fù)面形象的“交相輝映”。了解這些內(nèi)情越多,投資它的信心才會(huì)越強(qiáng),或者,越干脆地遠(yuǎn)離它。

“標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)像”,業(yè)務(wù)能力相當(dāng)不錯(cuò)的廣東民營(yíng)企業(yè)

官方信息是,金發(fā)科技成立于1993年,2004年在上海證券交易所上市(股票代碼:600143),總部位于廣州,是一家專注于高性能化工新材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高科技企業(yè)。

它的核心業(yè)務(wù)主要為改性塑料,產(chǎn)能、規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先。所謂改性塑料,通俗地說(shuō)就是把普通(通用)塑料經(jīng)過(guò)填充、共混、增強(qiáng)等方法加工,提高了阻燃性、強(qiáng)度、抗沖擊性、韌性等方面的性能的塑料制品。這些制品大多用在電器、汽車(chē)零部件上。

金發(fā)科技的新材料業(yè)務(wù)包括特種工程塑料、完全生物降解塑料、碳纖維復(fù)合材料等,是增長(zhǎng)新引擎。

在綠色石化方面金發(fā)布局上游產(chǎn)業(yè)鏈,保障原料供應(yīng)。同時(shí)醫(yī)療健康方面的產(chǎn)品包括手套、口罩等。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)概覽

整體業(yè)績(jī),2025前三季度營(yíng)收496.16億元 (同比增長(zhǎng)22.62%),凈利潤(rùn)10.65億元 (同比增長(zhǎng)55.86%),高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明確,凈利潤(rùn)增速遠(yuǎn)超營(yíng)收增速,盈利質(zhì)量提升。

改性塑料是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),全球市場(chǎng)占有率第一。其增長(zhǎng)來(lái)源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、全球化布局(越南、西班牙等工廠投產(chǎn))以及在汽車(chē)、新能源等領(lǐng)域的穩(wěn)定需求。前三季度銷(xiāo)量209.08萬(wàn)噸 (同比增長(zhǎng)18.16%);毛利率常年大于20%,提供穩(wěn)定現(xiàn)金流和利潤(rùn)。

增長(zhǎng)引擎為特種工程塑料,這是公司向“新材料平臺(tái)”轉(zhuǎn)型的核心,也是連接人形機(jī)器人等熱門(mén)概念的橋梁。前三季度銷(xiāo)量2.4萬(wàn)噸 (同比增長(zhǎng)53.85%),銷(xiāo)量已超2024全年,高速成長(zhǎng),是業(yè)績(jī)彈性的主要來(lái)源。

在AI與機(jī)器人領(lǐng)域,其LCP材料用于AI服務(wù)器高速連接器;PEEK和PPA則因其輕量化、耐磨等特性,應(yīng)用于人形機(jī)器人的關(guān)節(jié)、骨骼等關(guān)鍵部件。國(guó)內(nèi)這些高端材料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,金發(fā)科技的技術(shù)突破正加速國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程。

同時(shí)公司已提前布局產(chǎn)能提升,公司特種工程塑料總產(chǎn)能近3.4萬(wàn)噸,并有多個(gè)在建產(chǎn)能項(xiàng)目(如LCP、聚酰亞胺等)將于2025年底至2026年投產(chǎn),為迎接行業(yè)爆發(fā)做好了準(zhǔn)備。公司管理層判斷,未來(lái)3-5年機(jī)器人領(lǐng)域可能迎來(lái)爆發(fā)期。

特種工程塑料領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)比

金發(fā)科技在該領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)、規(guī)模與應(yīng)用端的綜合布局。它與國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比情況如下表所示:

故事一,老板袁志敏內(nèi)幕交易,動(dòng)機(jī)令人不解

2016年2月3日左右,袁志敏決定啟動(dòng)員工持股計(jì)劃及非公開(kāi)發(fā)行股票,此時(shí)內(nèi)幕信息已形成。

袁志敏通過(guò)借款等方式籌集資金,并于2月2日致電好友王宗明,指示其準(zhǔn)備賬戶。隨后,袁志敏向王宗明賬戶匯入巨額資金(約3200萬(wàn)元)。

王宗明使用“王宗明”、“李某玲”兩個(gè)賬戶,在2月3日至15日期間大量買(mǎi)入金發(fā)科技股票,獲利約32.7萬(wàn)元。

隨著股價(jià)波動(dòng)及后續(xù)調(diào)查,該行為被證監(jiān)會(huì)鎖定。2019年行政處罰后,案件移交公安機(jī)關(guān)偵查,最終導(dǎo)致2024年的刑事判決。

最終,袁志敏因內(nèi)幕交易罪獲有期徒刑三年,緩刑四年,并處罰金人民幣90萬(wàn)元,其違法所得人民幣32.73萬(wàn)元依法予以追繳。

公開(kāi)信息中人們很難獲得袁志敏內(nèi)幕交易的動(dòng)機(jī),被認(rèn)定的收益不過(guò)1%,3200萬(wàn)炒了一下股就掙了32萬(wàn)元,卻要冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)。袁志敏在司法申訴中否認(rèn)了他試圖進(jìn)行交易性獲利的指控,相反是看好公司發(fā)展前景的舉動(dòng)。他的申訴未被采信。

故事二,袁志敏的創(chuàng)業(yè)伙伴和前妻

1993年,創(chuàng)立初期的重要人物是袁志敏、宋子明、李南京、熊海濤。熊海濤則是1997年加入公司,同時(shí)也成為袁志敏的妻子。

袁志敏、宋子明和李南京是北京理工大學(xué)的同學(xué),特別是宋子明,創(chuàng)業(yè)期擔(dān)任公司CTO,與袁志敏并列股權(quán)比例。李南京長(zhǎng)期擔(dān)任公司總經(jīng)理。

袁志敏約19.37%的持股比例一直未變,并保持著對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán)。

李南京作為長(zhǎng)期任職的核心高管,持股穩(wěn)定在3.48%,與他的管理角色和公司利益深度綁定。宋子明已淡出公司經(jīng)營(yíng)管理,所持公司股權(quán)上市后一直在減持,目前只保留2%左右。

熊海濤的持股主要通過(guò)“直接持股+一致行動(dòng)人”的形式存在,持股約8.40%,在公司對(duì)外公告中與袁志敏不再是“一致行動(dòng)人”關(guān)系,佐證二人已離婚的外部信息。對(duì)二人的離婚原因有一種猜測(cè)是與袁志敏刑事案件相關(guān),以保證熊正常行使她在公司的權(quán)利并保護(hù)她在其他公司的權(quán)益。

幾位創(chuàng)業(yè)伙伴的股份變動(dòng)與公司股價(jià)的關(guān)鍵波動(dòng)期確實(shí)有所重合。

故事三,袁志敏的前妻是一個(gè)資本高手及她控制的三個(gè)上市公司

熊海濤被視為金發(fā)科技的靈魂人物之一,不僅曾是公司創(chuàng)始人袁志敏的妻子,更是金發(fā)科技從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成長(zhǎng)為全球改性塑料巨頭的關(guān)鍵推手。她以“技術(shù)出身、管理上位、資本運(yùn)作”的三重身份著稱。

自1997年加入后,長(zhǎng)期擔(dān)任公司高管,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃,是袁志敏最得力的副手。

熊在金發(fā)科技之外又創(chuàng)建了三家上市公司,且都是化工材料類(lèi)企業(yè),分別是毅昌科技、東材科技、高盟新材。因此熊有一個(gè)“影子股”女王的稱呼。

故事四,新生代管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)上位

金發(fā)科技目前正處于“少壯派”接棒的關(guān)鍵時(shí)期,新一屆董事會(huì)呈現(xiàn)出顯著的年輕化特征。

陳平緒,董事長(zhǎng) ,1982年生,華南理工大學(xué)工學(xué)博士。2012年加入公司,曾任技術(shù)研究經(jīng)理、產(chǎn)品線總經(jīng)理等職。曾獲中國(guó)青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、廣東省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆H嬷鞒止竟ぷ鳎苿?dòng)技術(shù)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

吳敵,總經(jīng)理 ,1984年生,華南理工大學(xué)材料學(xué)碩士。2010年加入公司,曾任區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理助理。負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)拓展,是公司營(yíng)銷(xiāo)體系的核心負(fù)責(zé)人。

袁長(zhǎng)長(zhǎng),副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總,1983年生,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。創(chuàng)始人袁志敏之子,2009年加入,曾任供應(yīng)鏈總經(jīng)理。負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)決策及供應(yīng)鏈管理。

在剛剛公布的2025年中國(guó)工程院院士增選結(jié)果中,金發(fā)科技迎來(lái)了首位當(dāng)選的中國(guó)工程院院士,黃險(xiǎn)波。他因在環(huán)保型阻燃樹(shù)脂、車(chē)用聚丙烯材料等領(lǐng)域取得突破,獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

上面所述是金發(fā)科技這家公司給我們留下的初步印象,復(fù)雜的故事情節(jié),眾多有著豐富經(jīng)歷且非常聰明的人物角色。具備冒險(xiǎn)精神的投資者不妨嘗試與他們共舞,而尋求安全感的投資者則建議遠(yuǎn)離。有兩個(gè)條件還是需要提示一下,當(dāng)前公司的估值偏高,這會(huì)讓投資的風(fēng)險(xiǎn)更大、回報(bào)降低;第二,對(duì)熊海濤的影子公司和公司繼承人關(guān)系可能需要再多深入挖掘。

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