文｜董文

編輯｜李薇

始于年初的AI人才搶奪大戰，在年底來了一場最貴的中國專場——曾被Meta創始人扎克伯格寫進“AI頂尖人才必挖名單”的姚順雨，正式加入騰訊。

姚順雨將出任騰訊“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平匯報；同時，騰訊宣布升級大模型研發架構，新成立AI Infra部、AI Data部和數據計算平臺部，旨在全面強化大模型的研發體系與核心能力，姚順雨兼任AI Infra部、大語言模型部負責人。

這樣的任命向外界釋放出一個信號：騰訊找到了自己的AI一號位——年僅27歲的姚順雨。

雖然沒有公布姚順雨的薪水，但他的身價估計也是“天價”。今年9月就曾傳出，姚順雨從OpenAI離職，Meta要給他開1億美元的年薪，騰訊也給他開了1億人民幣的年薪。不過，隨后騰訊官方公眾號“鵝廠黑板報”發文辟謠了。

緊接著10月份，Meta在其人工智能部門裁減約600個職位，調整波及FAIR、AI產品以及基礎設施團隊，姚順雨在線“撈人”。他在社交媒體上貼稱，“如果你受到裁員影響，歡迎私信我”。想在回頭看，當時他很可能就是在為騰訊招兵買馬。

事實上，過去幾個月里，騰訊就一直在大手筆地各處挖人，字節跳動的AI部門被挖得最多，甚至向字節頂尖研究人員開出了雙倍薪資。除此之外，在今年的校招上，騰訊也不惜重金，對中意的人選開出了高于市場50%、最高可以達到2倍的薪資。

看來，一向被詬病在AI上過于保守和不夠激進的騰訊，真的要發力了。

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年輕有為的“一號位”

姚順雨是安徽人，高中就讀于合肥一中，年少的他便展現出過人的計算機天賦，2014年斬獲全國信息學奧林匹克競賽（NOI）銀牌。2015年高考，姚順雨以704分、安徽省理科第三的優異成績，考入赫赫有名的清華大學“姚班”，主修計算機科學。

2019年，從清華本科畢業后，姚順雨進入普林斯頓大學深造，專攻自然語言處理與強化學習，并于2024年順利獲得計算機科學博士學位。博士期間，他提出的思維樹（Tree of Thoughts）框架，大幅提升了AI決策模型的復雜問題解決能力；研發的ReAct方法首次構建"推理-行動"智能體范式，成為全球語言智能體開發的主流技術。

2024年博士畢業后，姚順雨加入OpenAI擔任研究科學家，深度參與智能體產品Operator、DeepResearch及計算機使用智能體（CUA）的核心研發，為語言智能體領域的開啟與發展奠定了基礎性貢獻。

學霸并不只是會讀書，姚順雨還酷愛嘻哈音樂，喜歡艾米納姆、蛋堡、熱狗、Jcole等說唱歌手。進入大學后，他聯合創辦了清華大學學生說唱社，兼具學術深度與多元才華。

2025年5月，姚順雨以最年輕入選者身份躋身《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創新35人”中國區名單，學術實力與創新潛力獲國際權威認可。

值得一提的是，姚順雨在今年提出了“AI下半場”理論。他指出：“AI發展的上半場，行業核心是拼模型訓練、比參數規模、追性能指標；而進入下半場，競爭重心將轉向真實場景的價值定義、交互體驗優化和評估體系構建，核心邏輯是‘評估比訓練更重要’。”

姚順雨認為，我們不再只是問，我們能否訓練一個模型來解決問題？而是要問，我們應該訓練AI去做什么？以及我們如何衡量真正的進展？要在這個下半場取得成功，必須及時調整自己的思維模式和技能組合——可能更像一位產品經理的能力模型。

這一理論恰好戳中了當前AI行業的痛點——經過幾年的技術快速發展，大模型已經從“炫技階段”進入“實用階段”，用戶不再滿足于“能對話、會寫詩”的表層功能，而是需要AI真正解決工作、生活中的真實問題。

這也是騰訊等企業在AI努力的方向。如今，這位年輕有為的AI人才來到了騰訊，成為騰訊在AI下半場的領路人。

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騰訊不再保守

騰訊在AI人才市場積極挖角，包括不惜以高薪搶奪像姚順雨這樣的頂尖AI人才，顯示出騰訊對AI的日益重視；騰訊大模型研發架構的最新升級也可視為其AI戰略的關鍵一躍。

據了解，騰訊新成立的AI Infra部將負責大模型訓練和推理平臺技術能力建設，聚焦大模型分布式訓練、高性能推理服務等核心技術能力，構建大模型AI Infra核心競爭力，為大模型算法研發和業務場景落地提供穩定高效的技術支持和服務。

架構升級后的AI Data部、數據計算平臺部，則將分別負責大模型數據及評測體系建設、大數據和機器學習的數據智能融合平臺建設工作。

騰訊2025年上半年財報顯示，AI已成為公司業績增長的核心驅動力。馬化騰在財報電話會上表示，騰訊在AI領域持續投入并從中獲益，收入及非國際財務報告準則經營盈利均取得雙位數百分比同比增長。

截至2025年上半年，騰訊在AI方向的資本開支達到466億元，較去年同期大幅增長。騰訊已明確將AI、出海、長青列為三大戰略驅動力，其中AI戰略貢獻尤為突出。

截至目前，騰訊混元大模型發布超過30個新模型，已在騰訊會議、微信、廣告、游戲等內部超過900款應用和場景中落地。在公司內部，有超90%的騰訊工程師在使用騰訊云代碼助手CodeBuddy，50%新增代碼由AI輔助生成，代碼評審環AI參與度達94%。

但根據QuestMobile和花旗銀行的最新統計，無論從MAU（月活躍用戶數）、DAU（日活躍用戶數）還是使用時長數據看，字節的豆包都是斷檔式領先，其次是DeepSeek，元寶憑借微信的流量優勢位列第三，但和前兩者的差距并不小。

截至2025年10月，AI原生應用中，字節旗下的豆包DAU（日活躍用戶）最高，為5410萬；DeepSeek有2900萬；元寶僅600萬（不包括微信調用）。經過一年的震蕩與洗牌，中國大模型行業的發展主線在2025年末愈發清晰。

毫無疑問，過去兩年，字節在AI的投入上是在大廠里最舍得的，豆包最近和中興共同推出的豆包手機也讓人眼前一亮；阿里巴巴旗下的通義千問（Qwen系列）則持續推出高規格模型，而千問和靈光的騰空而出，給了競爭對手不小壓力。

都說未來的AI競爭就是人才之間的競爭。騰訊對高密度AI人才的引進，已顯示出他們主動出擊的決心。

三季度財報會議中，騰訊總裁劉熾平透露，騰訊正積極升級混元大模型，擴充頂尖研發人才。在C端市場，騰訊將AI能力深度融入微信、QQ等國民級流量入口，試圖通過生態聯動擴大用戶基數。

當被問及騰訊是否擔心因資本支出不夠激進而將AI市場拱手讓人時，劉熾平回應，騰訊并不處于落后狀態，“目前不認為中國有絕對領先的模型，大家其實都處于一個非常接近的競賽中。不同模型在不同場景下可能各有優勢。”

確實，騰訊走了一條先在內部生態中完成打磨，再以接插件模式向用戶輸出成熟能力的道路。DeepSeek橫空出世后，騰訊成為了大廠中最積極擁抱DeepSeek的一家。緊接著，騰訊通過組織重構和生態滲透，正式主動出擊。

之前大家經常吐槽，在全球所有互聯網大廠或云計算大廠里，騰訊是那個在GPU資本支出、AI基建資本支出最不積極的一家；但同時，所有人都承認騰訊坐擁了最強的AI入口，那就是微信——它是一個天生的AI助理核心入口。

微信坐擁十幾億日活，這個社交超級應用就是騰訊最大的一張底牌，也是其最深一條的護城河。當騰訊內部形成意見統一，完成人才和組織架構重塑，就是這家市值最高的互聯網公司開始真正發力動真格的時刻。