淘酒屋與科通發布“甄酒到家”以“九位一體”模式重塑酒業新生態

從田間酒坊到國際餐桌：淘酒屋香港與科通國際發布“甄酒到家”，以“九位一體”模式重塑酒業新生態

【香港/廣州，2025年12月】 —— 今日，淘酒屋（香港）控股公司與科通國際展覽有限公司聯合宣布，正式推出“甄酒到家”品牌服務。雙方將深度融合“創客拼單共享”與“國際酒莊溯源直采”優勢，創新落地“協（協會）、領（領事）、政（政府）、企（生產）、商（代理）、創（創客）、服（服務）、展（展會）”九位一體的生態共建模式。

這一戰略旨在通過“一區一縣一倉”的全國布局，構建起一條從全球源頭直采到區縣終端配送的“超級供應鏈”，率先在粵港澳大灣區（9+2城市）樹立標桿，并輻射東南亞市場。

模式解碼：什么是“九位一體”？——以“客家陳釀”出海入灣為例

為了更直觀地詮釋這一復雜的生態模式，我們可以通過一個具體的商業閉環案例來透視其運作邏輯：

源頭激活：政府背書，讓“好酒不再巷子深”

· 場景： 廣東梅州某客家釀酒作坊（企），擁有百年工藝但缺乏品牌聲量。

· 模式介入： 梅州市政府（政）將該企業納入鄉村振興扶持名單，并推薦給廣東省酒類行業協會（協）。在駐廣州總領事館（領）的商貿推薦會上，該產品獲得國際認可。

· 結果： 官方背書解決了產品的“出身”與“品質”信任問題，使其具備了進入“甄酒到家”嚴選庫的資格。

需求聚合：創客拼單，倒逼供應鏈降本

· 場景： 深圳的餐飲老板老張，同時也是“淘酒屋”的創客（創），他希望為自己的連鎖餐廳尋找高性價比的佐餐酒。

· 模式介入： 老張在“淘酒到家”平臺發起拼單，廣州的代理商（商）同步號召旗下會員跟單。海量的碎片化需求瞬間匯聚成一筆2000萬的巨額訂單。

· 結果： 通過“以量定產、以單定采”，砍掉了傳統分銷的5-6層中間商，直接從梅州酒廠發貨，成本直降25%。

交易與傳播：展會賦能，實現品牌雙向流通

· 場景： 產品需要走向更廣闊的市場。

· 模式介入： 科通國際利用其強大的**會展（展）**資源，在廣州國際名酒展上設立“甄酒到家”專區。梅州酒廠在這里不僅完成了對東南亞采購商的出口簽約，也讓國內消費者現場品鑒買單。

· 結果： 展會不再是單純的“燒錢打廣告”，而是變成了“拿結果、收訂單”的利潤中心。

終端落地：一區一縣一倉，服務最后一公里

· 模式介入： 依托專業的供應鏈服務商（服）體系，這批客家陳釀通過科通的物流網絡，進入廣州周邊的區縣終端酒倉。

· 結果： 無論是在深圳的餐廳，還是在佛山的社區，消費者都能在24小時內喝到來自梅州的“甄酒”。

戰略布局：拼單直采+訂單轉展，構建千億級生態

基于上述“九位一體”的成功邏輯，淘酒屋與科通國際制定了清晰的落地路徑：

• 1. 拼單直采，降本增效： 通過聚合全國創客與代理商的需求，直連全球酒莊與國內產區，確保“源頭真、價格優”。
• 1. 訂單轉展，實效營銷： 將采購數據導入科通國際旗下的各大展會，實現“線下體驗、線上拼單、展會成交”的閉環，讓每一場展會都成為銷量的爆發點。
• 1. 灣區先行，全國復制： 前期以**粵港澳大灣區（9+2）為核心，利用香港的國際化優勢輻射東南亞；隨后通過“一區一縣一倉”**的模式，將成功經驗復制到全國，讓每一個區縣都有一個專業的酒類服務樞紐。

科通國際展覽董事長賈燕平表示：“在行業下行壓力下，我們需要的不是更多的展會，而是更多的訂單。‘甄酒到家’模式將展會從‘看熱鬧’變成了‘拿結果’，讓政府的產業扶持、企業的生產制造與創客的消費需求真正實現了無縫對接。”

淘酒屋（香港）及路通社創始人戚偉川強調：“我們正在打造一個開放的生態。‘九位一體’不僅是商業模式，更是資源的連接器。我們歡迎全球的酒莊、國內的產區、以及各行各業的精英（創客）加入我們，通過‘拼單共享’的方式，共同分享千億級的酒業市場紅利。”

展望未來： 隨著“甄酒到家”服務的全面鋪開，淘酒屋香港與科通國際不僅將為消費者帶來“足不出戶品全球”的極致體驗，更將為中國酒業的供給側改革與全球化布局提供強有力的“中國方案”。

關于淘酒屋（香港）： 淘酒屋是路通社旗下孵化的酒業新零售共建生態體，致力于通過“拼單采購+訂單轉展+數字運營”模式，賦能中小酒商，重構酒業零售鏈路。

關于科通國際展覽： 亞洲領先的專業展會主辦方，旗下“科通酒展”是中國歷史最悠久、規模最大的進口酒與烈酒專業展之一，服務全球超5000家酒類品牌。