最激進的變革還是來自美國。

美國公司Palantir在今年8月推出的精英獎學金計劃，但直到前幾周被《華爾街日報》等媒體曝光，這才在全美引起轟動。

這項計劃直接招收優秀的高中畢業生，并開出每月約 5400 美元，差不多接近人民幣四萬月的高薪，勸說他們放棄哈佛、布朗等名校的錄取通知書，直接進入公司工作。

Palantir別開生面的做法，可能開啟大廠和大學的一場漫長較量，這不僅關乎文憑社會的終結，更關乎社會價值觀的大更迭。

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不再相信大學能培養人才

Palantir在官方聲明中直言不諱：“美國大學已經迷失了方向，它們獎勵平庸而非原創，獎勵安全感而非冒險。精英制度（Meritocracy）在大學里已經消失了。”

作為Palantir 的首席執行官，亞歷克斯·卡普此前已經多次批評美國的高等教育，他說現代大學變成了空話連篇的溫床，與其招聘被大學灌輸了四年特定意識形態的畢業生，不如在高中生還沒被同化前，就將他們招入公司進行實戰培養。

Palantir這一招聘計劃，在美國引發了激烈的兩極分化討論：

贊同派認為，認為這是打破階級固化的創新。在Hacker News這樣的工程師社區中，就有不少人認為，頂尖的高中生在技術能力上往往不亞于甚至超過普通大學生，直接參與實戰項目（如烏克蘭戰場的支持工作、醫院系統調度）能讓人成長更快。不過，更多支持者還是從財務立場看問題，認為美國大學學費高昂且存在嚴重的學歷通脹。Palantir 提供了一個拿薪水上學的機會，讓年輕人免于沉重的學生貸款，跳過債務陷阱。

反對派則擔心高中生過早遭遇企業洗腦，通過四個月的集訓，年輕人被培養成絕對服從于公司利益和特定政治立場的工具人，而缺乏大學應有的多元思想碰撞。還有網友擔心，雖然 Palantir 給的錢多，但如果這些年輕人幾年后被裁員，且沒有大學學位，他們將面臨極大的就業困境。這是一場以人生前途為代價的豪賭。

根據多項權威機構在 2024-2025年發布的最新調研，美國民眾對高等教育的信任度正處于歷史性的低位，盡管 2025 年年中出現了一定程度的微弱反彈，但失望與質疑已然成為社會的主流情緒。

蓋洛普自 2015 年起開始追蹤，美國人對大學的看法。2015 年時，有 57% 的美國人對大學有信心；到 2024 年，這一數字跌至歷史最低點 36%。而且出現負面情緒主流化的情況，約 32%（2024年數據）的美國人明確表示對大學“幾乎沒有信心”，而 2015 年這一比例僅為 10%。缺乏信心的人中，有 38% 提到了“政治化/意識形態灌輸”，24% 提到了“高昂學費”。

NBC News2025 年 12 月63% 的登記選民認為 4 年制學位“不值得其成本”，這一比例在 2013 年僅為 40%。63% 的登記選民認為 4 年制學位“不值得其成本”，這一比例在 2013 年僅為 40%。

不過，讀大學仍是美國年輕人的主流選擇。在與 OECD（經合組織）國家的對比中，美國在“高等教育普及度”上依然領先，但在年輕群體即時入學率和早期教育投入上則處于中下游。

根據美國勞工統計局（BLS）和國家教育統計中心（NCES）2024-2025年的最新報告，美國高中畢業生即時入學率約為 62.8%（其中女性為 69.5%，而男性僅為 55.4%，說明男生上大學的更少）。這一比例相較于2009年約70%的峰值已有所下降。18-24歲適齡人群中，只有不到四成正在上大學。

美國上大學更需要拼爹。美國 25-34 歲人群中，如果父母沒有大學學歷，孩子獲得學位的概率僅為 22%；而父母有學歷的，孩子獲得學位的概率為 68%。這種 46 個百分點 的差距高于 OECD 的平均水平（44 個百分點），說明美國的“教育公平”問題比大多數發達國家更嚴重。

不過，美國 25-64 歲成年人中擁有大學學歷的比例高達 50%，而OECD 平均為 41%，這說明美國依然是全球勞動力素質最高的國家之一。

02 只有極度另類公司，才會做出的決定

美國人依然認同大學在科研和創新上的價值，但作為階層躍遷的唯一階梯，大學的合法性正在崩塌。這正是 Palantir 這種公司敢于直接搶奪高中生的社會心理基礎。

能做出如此另類的決策，大概也只有Palantir 這樣的公司。

Palantir是2003年由硅谷教父級人物彼得·蒂爾等人在創立，公司名字取自《指環王》中的魔法水晶球，意為遠觀者，象征其洞察萬物的能力。

作為一家大數據分析與人工智能軟件公司，Palantir核心業務是為政府和大型企業構建數據操作系統的公司，它不生產數據，而是通過軟件將海量、碎片化的數據整合起來，幫助決策者看到隱藏的關聯。

與大多數宣稱中立的硅谷公司不同，Palantir地緣政治立場鮮明，公開表示只與美國及其西方盟友合作。它在俄烏沖突中為烏克蘭軍隊提供了關鍵的作戰決策支持。

Palantir的官網展示了他們核心業務與場景

Palantir的商業模式也很特別，它不靠傳統的廣告銷售，而是通過派遣前沿部署工程師深入客戶的一線，無論是工廠或者戰場，直接根據業務需求現場定制軟件。作為帶有濃厚國家安全色彩的軟件巨頭，2025年的Palantir 已經證明了AI不僅可以寫詩作畫，更能直接參與現代戰爭的指揮和全球供應鏈的極速調度。

Palantir Gotham是Palantir最著名的產品，它能將衛星圖像、通話記錄、銀行賬單等雜亂信息連接成一張可視化的關系網，這款產品主要服務于美國情報機構，如 CIA、FBI和國防部。關于Palantir Gotham，最廣為流傳的傳聞是，它幫助美國軍方鎖定了本·拉登的位置。

Palantir還有一款針對商業客戶的產品Palantir Foundry，它能把企業內部諸如財務、生產、物流等多個部門的數據孤島打通。

基于Palantir Foundry，空客公司一直與 Palantir 深度訂制了Skywise平臺，在數字化轉型中保持領先。每架A350飛機包含約 500 萬個零件，導致空客面臨著極其復雜的供應鏈和產能爬坡挑戰。Palantir 2022 年發布的《運營復雜性白皮書》，利用 Skywise平臺，空客成功將A350的生產速度提升了33%，并助力其達到了預定的量產目標。

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22位勇士都是怎么想的

Palantir的首批22名精英獎學金學員，不僅是學術上的優勝者，更是對現有體制具有極高反叛精神的行動派。

根據Palantir在2025年秋季披露的學員畫像以及《華爾街日報》等媒體的追蹤報道，這批學員的背景呈現出極高的同質化：頂尖的智力、極度的實用主義、強烈的政治認同。

Palantir的首批22名精英獎學金學員

這22名年輕人本可以輕松進入美國甚至全球最頂尖的學府。根據匿名統計，他們為了這份月薪 5400 的美元的獎學金，以及之后的百萬年薪 Offer，他們拒絕了很多名校的錄取通知書。拒絕人數最多的是哈佛大學、耶魯大學和普林斯頓大學，至少有 5 名學員拒絕了斯坦福大學和麻省理工學院。

這些高中生幾乎都不是小鎮做題家。他們多數人在高中階段就已在 GitHub上擁有高星項目，或在國際信息學奧林匹克中獲獎。他們對 AI 的理解往往超越了應用層面，具備底層架構的思考能力。不同于那些只想進入大廠的年輕人，這 22 人中有很多表現出了對地緣政治、國家安全和防御技術的狂熱興趣。他們更像是技術界的鷹派。

雖然以理工男為主，但首批學員中也包括了曾在辯論賽中奪冠的文科天才，以及擁有小型初創企業運營經驗的年輕人。Palantir 看重的是他們在復雜規則下尋找最優解的生存直覺。

其中一個匿名接受《華爾街日報》采訪的高中生說，“我不想在大學里花費四年時間去寫沒人看的論文，我想現在就參與能影響烏克蘭戰局或空客供應鏈的代碼編寫。”這也代表了這22人的心聲。

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四個月訓練比四年大學更硬核？

了解了Palantir 的歷史之后，對于它做出的高中生直聘計劃，你可能也不感到奇怪了。

這些高中生入職后的前四周，不是學編程，而是參加由公司高層親自授課的人文研討會。Palantir 創始人彼得·蒂爾認為，頂尖天才最缺的不是寫代碼的能力，而是判斷力和價值觀。因此，培訓的前四周幾乎不碰電腦。

高中生首先要完成關于西方文明的研討，學員需要閱讀大量關于西方文明根基、美國歷史和政治哲學的文獻。課程的核心問題之一是：“西方文明是否值得捍衛？”重點研討林肯、丘吉爾和19世紀廢奴運動領袖弗雷德里克·道格拉斯的傳記，學習在極度高壓和復雜的環境下如何做決策。公司甚至會帶學員去葛底斯堡戰場等地進行現場授課，講解戰略布局和領導力。

接著，高中生們還將接受即興表演課的訓練。這在技術公司非常罕見。目的是訓練這些天才高中生的溝通能力、職場應變能力，以及如何在未知和尷尬的場景下保持冷靜。

在結束人文集訓后，這些18歲的孩子會直接被派往一線，擔任前沿部署工程師，被直接安插進處理國防、醫療、保險等關鍵客戶的正式團隊。每位高中生都配有一名資深工程師導師，但他們被要求像成年人一樣工作，獨立承擔模塊開發，而不是躲在導師背后。

這套流程的終點不是發一張結業證書，而是發放全職Offer。

表現優秀的學員在四個月后可以直接轉為正式員工。據報道，轉正后的基本年薪約為 15.7 萬美元（約合 110 萬人民幣），這還不包括股票期權。

Palantir 的CEO 亞歷克斯·卡普宣稱，在 Palantir 核心團隊摸爬滾打一年的價值，遠高于在哈佛或斯坦福讀四年的書。他正試圖將這一培訓模式品牌化，使其成為一種比大學文憑更硬的能力通行證。

05
技能勝過學歷，實用主義來到新高潮

Palantir把有用性置于一切衡量標準之上，反映了當今美國社會一股暗流。

技能勝過學歷。“招不到合適的人”是痛點。由于大學學位的信效度（Validity）在雇主眼中下降，70% 以上的雇主開始尋找更直接的評價工具。

TestGorilla對全美、英國及其他主要市場的 2000 多名人力資源經理和公司高層進行在線抽樣調查發現，53% 的美國雇主已經正式在部分崗位的招聘啟事中刪除了學位要求（相比 2023 年增長了 23%），81% 的受訪雇主表示已經在招聘流程中引入了某種形式的技能測試。94% 的雇主認為，技能測試比查看簡歷（學歷）能更準確地預測候選人在工作中的表現。

上大學沒用，不僅是硅谷公司的獨自牢騷。特朗普也在繼續推進拆解教育部計劃，主要內容是把教育部負責的一些主要職能轉移至其他聯邦機構和州政府，其核心邏輯是權力下放和消除意識形態控制。特朗普認為聯邦教育部是官僚主義的溫床，不僅浪費納稅人的錢，還在向學生灌輸特定價值觀。

不過，哈佛商學院與 Burning Glass Institute利用 AI 分析了 2014 年至 2023 年間全美超過 5000 萬份 招聘啟事，對比了不同年份對學位的強制要求變化。他們發現，雖然有大量企業宣布淡化學位，但實際操作中只有約 37% 的公司（被稱為技能本位領導者）真正顯著增加了非學位員工的錄用比例。這意味著70% 的雇主“有此意向”是主流民意，但執行層面仍有滯后。

如果說Palantir 招高中生是市場對高等教育投下的棄權票，那么特朗普取消教育部是政治對教育體制發起的拆遷令。兩者合流，標志著美國正在進入一個后學歷時代，在這個時代里，有用比有名更重要，實戰比文憑更值錢。

超過1.6萬億美元的學生貸款讓中產和底層家庭深感絕望。當 Palantir 給 18 歲高中生開出5,400美元的月薪且無需承擔債務時，這種實用主義的誘惑是巨大的。很多本科生畢業即失業，而技術型人才比如電工、焊工及像 Palantir 尋找的硬核碼農，則供不應求。

在 2025 年的高通脹和學費債務背景下，社會逐漸達成共識，傳統的四年制大學是一種低效的資源錯配。

更重要的是，像Palantir這樣的商業力量開始繞過中介，也就是大學，直接進入生產力中心。這標志著美國實用主義達到一個新的巔峰，美國社會正在進入一個即插即用的人力資源時代。

這背后折射出美國05后尤其是10后年輕一代的集體恐懼。

根據Handshake 2025 年上半年，超過60% 的畢業生擔心 AI 會讓他們的專業變得毫無意義。年輕人的心理防御機制從追求卓越轉向了追求不可替代性。Palantir 的計劃正好擊中了這種心理，它承諾提供 AI 無法模擬的、基于實戰的代理權。

科技巨頭正試圖收回人才定義權。過去一百年，美國的社會流動依靠的是一套以哈佛、耶魯為首的文憑閘門。這套體系不僅選拔智商，更是在選拔文化品位和政治正確。

作為國防承包商，Palantir崛起反映了美國從全球化軟實力向硬科技競爭的轉型。社會開始獎勵那些能直接構建殺傷鏈和供應鏈的人，而非擅長修辭和公共關系的PPT精英。

如果未來最聰明的孩子不再去讀常春藤，而是直接進入Palantir、SpaceX 或 OpenAI 的學徒制計劃，美國將形成一種新的、基于特定技術棧的階層。你不再是法律系學生，而是Palantir 派系的人。

這也反應了科技與愛國的重新捆綁的趨勢，在硅谷長期奉行全球化、去國家化之后，Palantir重新定義了科技精英的形象，他們不該是無國界的科技福音布道者，而應該是具有地緣政治覺悟的斗士。