截至2025年11月，美國經濟學學術職位發布數量跌至近十年的低谷，比疫情前的平均水平低了近四成。全球博士畢業生數量在過去幾十年間爆發式增長，但與之對應的終身教職崗位卻增長緩慢。學術界的“蛋糕”沒有變大，分蛋糕的人卻越來越多，競爭自然白熱化。

一位招聘季的博士生，向上百個職位投遞簡歷、在密集的面試中輾轉是常態，而大多數申請最終石沉大海。

這種收縮不僅僅是發生在美國，在中國，許多懷揣學術理想的博士畢業生，也正面對一個前所未有的緊縮周期。

長久以來，高校教職是經濟學博士最經典、最受推崇的歸宿。這條路徑清晰、體面，代表著學術理想的延續。

然而，這條賽道正在變得異常擁擠。

一方面是經濟學博士在讀人數持續擴大。經濟學博士怎樣開始自己的研究？截止到2022年在讀人數在17158人，每年的畢業生人數在2200多人。

另一方面是高校崗位需求的相對固化，在高校當老師是怎樣的體驗？全國 327-393 所開設經濟學專業的高校招聘公告，2025 年中國高校經濟學博士招聘崗位數穩定在500-800 個區間，其中理論經濟學方向約 100-150 個。

雙一流高校(約 200-300 個崗位)；頂尖高校(北大、清華、人大等 10 所): 每校年均招聘 5-10 名，共約 50-100 個崗位；其他雙一流高校(約 30 所): 每校年均招聘 3-6 名，共約 90-180 個崗位。
普通本科高校(約 200-350 個崗位)；省屬重點本科(約 50 所): 每校年均招聘 2-4 名，共約 100-200 個崗位，一般本科院校(約 150 所): 每校年均招聘 1-2 名，共約 150-300 個崗位。
高職高專院校(約 50-100 個崗位)；財經類高職高專(約 30 所): 每校年均招聘 1-2 名，共約 30-60 個崗位，綜合性高職高專(約 100 所): 每校年均招聘 0-1 名，共約 20-40 個崗位

與經濟學博士畢業生規模 (約 2000 人-2200人 / 年) 相比仍存在較大供需缺口，競爭激烈程度持續攀升。

高校教職是一個與人口結構，特別是高等教育適齡人口深度綁定的市場。在少子化背景下，從2025年到2030年，我國高等教育（包括研究生和本專科）在讀人數將從約4463.9萬穩步增長至約4686.3萬。

然而，學術勞動力市場的博士供需關系可能在2033年前后發生根本性逆轉，從需求大于供給轉變為供給持續過剩。未來爭取一個穩定的教職崗位，競爭只會越來越慘烈。

有趣的是，正當學術道路競爭白熱化時，產業界對經濟學博士的需求大門正在更寬敞地打開。這不再是傳統意義上的銀行、券商研究部，而是一批嶄新的大買家。

早在數年前，硅谷的趨勢就已顯現：亞馬遜雇傭了約400名全職經濟學家，Uber曾招聘大量頂尖經濟學博士。他們看中的，是經濟學博士計量分析、因果推斷能力和對激勵、市場設計的深刻理解。這些技能對于平臺企業的定價策略、市場機制設計、政策評估至關重要。

但在中國，產業界確很難實現對大批量經濟學博士的吸納，經濟學博士就業仍停留在傳統的銀行、券商研究部，尚未有前沿科技產業大批量錄用。

以中央財經大學經濟學院近五年畢業的博士就業來說，33位博士畢業生選擇國內知名高校任職（其中6人入職國內“雙一流”大學），17位博士畢業生選擇國內外知名高校的博士后崗位繼續學術研究，15位博士畢業生入職國家發改委宏觀經濟研究院、國家信息中心等研究類事業單位，8位進入國家和地方機關單位工作，15位進入金融或國企的經濟研究相關部門。除非定向之外，17位博士畢業生高校定向就業，11位博士畢業生在國家部委和大型金融企業定向就業。

盡管在中國，隨著數字經濟的深化和產業升級，大型科技公司、頂級咨詢機構、高端智庫甚至一些領先的實體企業，也開始設立首席經濟學家辦公室或戰略分析部門，但這些都是一些退二線體制內專家或者沒有實體經濟操作實戰經驗的政策研究的養老崗位，很難發揮出前沿經濟的思考。

經濟學博士未來的就業前景如何，關鍵在于如何將“學術”與“應用”的進一步融合。博士的培養模式可能需要更早地接觸真實世界的經濟問題，無論是通過智庫的實踐項目，還是與產業界的合作研究。

對于在讀的博士而言，拓寬視野至關重要：在打磨核心論文的同時，有意識地關注政策動向、學習前沿的數據科學工具、積累跨領域的知識，都可能在未來打開一扇意想不到的門。

經濟學博士階段所錘煉的，遠不止是幾門高深的理論。它是一種系統性的思維訓練，包括嚴謹的實證分析能力、復雜問題的建模能力，以及對市場、制度與政策的深刻洞察力。這些能力在學術界之外，同樣具有很高的壁壘和稀缺性。