37歲川商零現金撬動2億債權，入局深圳上市公司……

圖源：公司官網

就在自貢商人劉鵬飛通過一筆2.15億元“債轉股”成為深圳佳云科技重要間接股東、導致公司股價連跌數天之際，12月19日，佳云科技一則為孫公司擔保的公告，以及隨之曝光的投資者集體索賠，讓這盤資本棋局愈發復雜。

面對這團交織著經營困境與信任危機的亂麻，劉鵬飛這位從游戲外包起家，手握“科技+文創”故事的川商，究竟是拯救危局的“及時雨”，還是踏入了另一個漩渦？

最新棋局：

一筆2.15億債轉股背后的資本算盤

這場看似復雜的資本運作，核心是一筆約2.15億元的債權。

根據佳云科技的公告，其控股股東昕宇航的上層股東“國傲宇航”，計劃將手中持有的這筆對昕宇航的債權，一次性轉為股權。完成“債轉股”后，昕宇航的注冊資本將從5000萬元大幅增至2.65億元。

緊接著，國傲宇航將其持有的、增資后的昕宇航49%股權，轉讓給劉鵬飛控制的海南新飛翔。完成這一系列操作后，佳云科技的控股股東和實際控制人名義上并未改變，但劉鵬飛已通過新飛翔，成為了上市公司的重要間接股東。

市場對此反應迅速。公告發布后首個交易日（12月17日），佳云科技股價下跌5.37%。這既反映了投資者對上市公司長期業績困境的擔憂，也夾雜著對新股東入場能否帶來轉機的好奇與觀望。

圖源：川商傳媒

劉鵬飛入局的時機頗為精準。

就在此次公告前幾天，佳云科技剛剛宣布以3600萬元出售旗下持續虧損的保險經紀子公司。這一“斷臂求生”之舉，暴露了這家老牌互聯網營銷公司的困境。

財報揭示了更嚴峻的現實：自2018年以來，佳云科技深陷“虧損-微利-再虧損”的循環，六年累計虧損額近20億元。傳統流量投放業務模式已然失效，轉型迫在眉睫。

市場正在尋找新故事，而劉鵬飛帶來的“科技+文創”產業背景，恰好為這場困局提供了想象空間。公告后的股價下跌，既是對過往業績的否定，也是對未來轉機的觀望。

創業故事：

從普通職員到半年入300萬

劉鵬飛的創業，起步于移動互聯網浪潮初興時的縫隙。

2012年，曾在游戲公司任職的他，捕捉到了市場上旺盛的軟件開發外包需求。沒有編織宏大故事，也沒有依賴外部融資，他的創業從最務實的“接項目”開始。憑借對技術的理解，他創辦的成都螢火蟲信息技術有限公司迅速打開局面，創業僅半年，承接項目的總價就接近了300萬元。這筆早期收入，成為他事業的基石。這段實戰經歷讓他積累了第一桶金，更關鍵的是，加深了對數字內容產業的底層理解。他不再滿足于只做執行者。

2018年，劉鵬飛整合資源，成立了成都新飛翔科技集團有限公司，并將公司明確定位為一家“科技+文創”的數字文創集團。這意味著他的戰場，從按需定制的“外包車間”，轉向了孵化自身IP與商業模式的“創意生態”。

他的商業版圖也隨之擴張，呈現出從線上向線下延伸的清晰路徑。在線上，集團業務覆蓋數字內容制作、發行與IP運營，構建起一個內容資產庫。而更具突破性的嘗試發生在線下。新飛翔集團不僅是大型數字娛樂博覽會IGS的深度運營方，更將“科技+文創”的理念植入實體空間。

2025年5月，新飛翔集團與四川阿壩州理縣簽約，計劃總投資1.5億元，在米亞羅鎮的鄉村開發建設精品民宿、文化空間和鄉村市集等項目。這標志著劉鵬飛的業務，完成了從電腦屏幕里的代碼，到真實山水間體驗場景的關鍵跨越。從接單開發游戲，到運營大型展會，再到投資鄉村文旅，劉鵬飛的軌跡始終圍繞“數字”與“文化”的交叉點展開，不斷嘗試將虛擬的創意，轉化為可運營的實體資產與消費體驗。

劉鵬飛 圖源：“成都政協”微信公眾號

現實考題：

如何打通上市公司的“任督二脈”？

市場將此次入股解讀為一場各取所需的產業聯動。

一方面，亟待破局的佳云科技需要新故事。這家老牌互聯網營銷公司，自2018年以來深陷“虧損-微利-再虧損”的惡性循環，七年累計虧損額近20億元。其傳統的流量投放業務模式面臨巨大挑戰，急需拓展新的增長曲線和差異化競爭力。劉鵬飛帶來的科技和文創產業資源，尤其是豐富的IP內容和線下場景運營經驗，恰好可能為其打開一扇轉型之門。

另一方面，謀求發展的新飛翔集團需要強渠道。劉鵬飛構建的數字內容帝國和線下文旅項目，需要強大的流量放大器和商業化通道。佳云科技在互聯網營銷領域多年的客戶資源、媒體渠道和流量運營能力，無疑是一個現成的、具備相當規模的“超級出口”。二者結合，理論上可以探索“IP內容+整合營銷”、“線上傳播+線下體驗”等全新的商業模式。

然而，所有美好的協同想象都需面對現實的整合挑戰。一家是身處深圳、風格迅疾的上市公司，一家是扎根成都、注重文化深耕的文創集團，不同的企業基因與管理風格如何融合？虛實的業務資源如何高效對接？這都是擺在37歲的劉鵬飛面前的新考題。

劉鵬飛的路徑也展現了一位新一代川商的務實與野心。

入股佳云科技的這一步，是劉鵬飛商業旅程的新高點，但更像是一場新實驗的開始。當37歲的游戲外包佬站上資本舞臺，他手中的籌碼不再只是代碼和創意，更有了上市公司的平臺與資源。

這場“產業救贖”與“基因融合”的戲碼剛剛開幕，而資本市場最期待的，永遠是下一個能夠兌現的故事。