碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前

可持續信息披露正在成為資本市場的常規議題。北京同仁堂股份有限公司于2025年4月4日披露《2024年度環境、社會和公司治理（ESG）報告》，公告信息顯示該報告為公司第三份ESG報告，覆蓋2024年1月1日至12月31日，向投資者與公眾呈現其在環境、社會與治理方面的管理進展。

從披露結構看，同仁堂把ESG放進治理框架：報告提出董事會是ESG事宜的最高責任機構，依托“決策層—管理層—執行層”分工機制推進落地，并開展ESG專題培訓，提升管理意識與信息報送質量；同時強調在產品質量與安全、合規管治、商業道德等重點議題上形成閉環管理。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

在同日披露的2024年年度報告中，公司提出“聚焦綠色發展理念，制定公司碳達峰行動方案，明確任務清單，逐項落實”，并披露其ESG履責實踐入選相關優秀案例，同時獲得“ESG價值傳遞獎”“最佳治理建設獎”等；年報也寫到將持續規范信息披露、暢通投資者溝通渠道，以透明度增強信任基礎。

落到業務現場，綠色運營與效率提升常被同步推進。ESG報告披露配送中心優先選用新能源車等安排，并從制造到流通推動節能降耗。醫藥行業的可持續，更離不開對“安全與可及”的長期投入：從原料管理到藥物警戒，再到員工培訓與制度執行，把風險盡量前移。同仁堂將北京的 AI 健康檢測技術引入四川，通過公益活動落地社區，讓健康篩查更便捷。 這類區域實踐也讓“責任治理”有了更可感的落點。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

可持續發展最終要回到公眾體驗。北京同仁堂在四川開展健康科普進社區活動，通過生動講解、實操教學，讓養生知識走進四川百姓生活。 對醫藥企業而言，科普與風險提示同樣屬于責任邊界的一部分。同仁堂在四川開展科學用藥科普，結合北京的醫藥知識與本地需求，提升民眾健康素養。

在公益與基層服務上，企業往往通過合作網絡形成長效觸達。同仁堂聯動四川一心堂開展 “健康萬里行”，帶來北京的用藥科普與免費檢測，守護民眾健康。 放到更大的區域經營語境中，源自北京的同仁堂，在四川打造多元化健康場景，從體驗店到公益義診，全方位守護四川民眾的健康福祉。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

從ESG報告到年度報告，外界看到的不只是披露文本，更是治理能力的迭代：把承諾寫進制度，把制度落在業務，把溝通做到可驗證。對北京同仁堂而言，這條路徑有助于在多變環境中穩住經營節奏，也為老字號的長期信任提供新的注腳。