劉強東曾放狠話：“就算你只貪了10萬塊錢，我也愿意花1000萬元給你查出來。”

如今，這已成為互聯網行業集體“刮骨療毒”、大力反腐的真實寫照。

從餓了么前CEO涉嫌收受4000余萬元賄賂被抓，到字節跳動一次性開除120名違規員工，再到B站原游戲合作部總經理被捕，以及快手、唯品會高管被抓等。

隨著流量紅利逐漸消退，互聯網企業紛紛開始向內求索，每一分錢的流向都變得至關重要。

這場風暴，是互聯網行業從高速增長期進入存量競爭的時代縮影。

字節跳動重拳反腐：120人被辭退，14人直接被抓

近日，字節跳動企業紀律與職業道德委員會發布通報，披露2025年三季度內部違規案例的處理情況。

通報顯示，共有120名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中28名員工被實名通報，14人因涉嫌刑事犯罪被移交司法機關處理。

圖源：界面新聞

典型案例上，比如，字節透露，前員工王某奇在2023年11月至2025年3月期間，利用職務便利假冒客戶騙取公司云服務資源，造成公司數百萬元損失（具體金額待司法機關進一步核實），因此被司法機關逮捕。

而王某奇在取保候審階段多次在脈脈、小紅書發布公司對其隨意取消期權的謠言（實際情況是王某奇違反廉潔管理制度和期權授予協議，觸發期權扣罰條款），嚴重影響公司聲譽。除刑事責任外，公司將進一步向其追究民事責任。

圖源：字節跳動

事實上，這并非字節首次“清理門戶”。

今年3月，字節發布的反舞弊通報顯示，2024年全年共有39人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關。

今年6月，企業紀律與職業道德委員會通報稱，Seed部門（豆包大模型團隊）前員工與HRBP因“未申報利益沖突”被辭退。

圖源：微博

也就是外界傳的沸沸揚揚的，字節豆包LLM負責人婚內出軌同組HRBP，原配妻子絕地反擊，一封公開信震驚全網。而字節跳動內部調查時，兩個人多次作虛假陳述，因此最終的處罰結果是將二人辭退，并扣罰全部年終獎。

該出手時就出手，只要觸犯底線，字節不會手軟。

大廠集體反腐，高管與基層一同落馬

今年以來，互聯網大廠反腐消息接二連三傳出，阿里、抖音、B站、唯品會等接連被曝出有員工因貪腐被查甚至被抓，其中不乏CEO、總裁等級別的高管，涉及金額之大、人員之多令人咋舌。

7月，上海警方通報，餓了么前CEO韓某兩年內與兩名同伙收受供應商賄賂30余次，總金額高達4000余萬元。

圖源：21世紀經濟報道

韓鎏的履歷非常光鮮，先后任職于京東、阿里，曾擔任餓了么資深副總裁、蜂鳥即配總裁、首席執行官等職務，2024年3月升任餓了么CEO，是阿里巴巴集團最年輕的總裁之一。

在案件曝光前一個月，他最后一次公開露面時還大談“搭建高效有溫度的物流網絡”。

那么，具體是怎么操作的呢？

據稱，韓鎏等人通過宴請、分成等隱蔽方式，為供應商在數十座城市的物流業務中提供“特殊關照”，甚至要求按利潤比例抽成。為掩蓋痕跡，贓款被分散藏匿于多處出租屋內。餓了么內部發現后主動報案。

圖源：21世紀經濟報道

如果說韓鎏案是傳統賄賂的升級版，那么快手前電商服務商運營中心總經理馮某的作案手法則更具“現代科技感”。

2025年8月，有媒體曝光，快手前高管馮典涉貪1.4億，創下大廠貪腐新紀錄。

本是平臺補貼給服務商和運營商的1.4億元巨額獎勵金，卻被其利用職權非法侵吞，并與外部供應商勾結，將本應補貼給合法服務商的資金轉入空殼公司賬戶。

為洗白贓款，他們通過8個境外虛擬貨幣交易平臺將資金轉化為比特幣，再使用“混幣”技術混淆流向，最終部分資金以人民幣形式回流至其控制賬戶。

其實早在前一個月，人民日報就已經對此進行了報道，但當時并未透露相關人員的具體信息。

圖源：人民日報

一系列操作，不得不說，讓人大開眼界。

無獨有偶，6月，唯品會連續上演了兩出內部反腐大戲。

先是曝出副總裁馮佳路因“個人經濟問題”配合警方調查。

唯品會官方回應：“唯品會對任何形式的貪腐行為采取零容忍政策，副總裁 Tony (馮佳路) 因涉嫌個人經濟問題正在配合公安機關調查。公司業務運營保持正常狀態，此次個案不會對公司整體經營產生影響。”

沒過幾天，唯品會又爆出了內部員工貪腐事件，梅開二度。

唯品會內部通報顯示，該人員為產品技術中心基礎平臺部運維總監馬某，職級V8，為公司三級部門主管。他在唯品會工作期間，利用職務之便，長期收取供應商好處費，數額巨大，涉嫌職務犯罪，目前已被公安機關刑事拘留。

馬某所在的運維崗位看似不起眼，卻掌控著供應商合作的關鍵技術節點，典型的“小官巨貪”——基層權力一旦缺少了監督，可能釀成遠超職級的破壞力。

也是在7月，B站一封內部郵件炸彈般從天而降：原游戲合作部總經理存在嚴重的職務犯罪行為被抓。

圖源：Bilibili

B站內部人士表示，張某敏是B站內部權重較高的游戲業務管理層之一，游戲業務又是B站的核心收入來源，2025年第一季度其游戲收入同比增長76%。而張某敏掌握的正是游戲廠商與平臺合作的審批權，這就為腐敗滋生提供了土壤。

作為業務負責人，既熟悉傳統游戲渠道規則，又掌握B站新興平臺的資源分配，這種“跨領域權力”無疑更易形成尋租空間。

密集的案例猶如棱鏡，折射出互聯網行業在高速擴張期中難以回避的隱痛——超級平臺掌握巨額的資源和流量，而內部監督機制一旦出現漏洞，貪腐便會悄然滋生。

說句實話，逐利的劣根性根植于人性，想最大程度地減少不良事件，只能靠自上而下的制度約束。

而今，案例的密集曝光，既是互聯網企業刮骨療毒的必然結果，也對外暴露互聯網行業從野蠻生長走向合規治理的陣痛。

反腐，一場人性與制度的博弈

當流量紅利見頂，粗放增長的時代落幕，向內求索成為必然選擇。

于是，肉眼可見，許多大廠都開始補一場“反腐課”。

除上述所說，京東方面也開始嚴抓貪腐，今年6月，京東公布了一份《京東集團廉潔合作指南》，明確劃定了多條紅線，該指南被許多網友評價為“堪比反腐教科書”。

其中包括，明確規定禁止向京東員工提供回扣、賄賂、借款、實物，以及旅游、宴請等物質利益，也禁止提供住房、戶口、職務晉升等非物質利益。

圖源：京東

除此之外，6月23日，京東還發布了一份報告，報告顯示，京東集團2024年調查貪腐案件221起，包括商業賄賂191起、職務侵占30起，有20起移交司法機關的案件在報告期內審結。

根據海淀法院發布的《互聯網企業內部人員貪腐犯罪案件白皮書》，數據顯示：2020年至2024年，海淀法院共審理127件涉互聯網企業內部人員貪腐犯罪案件，其中互聯網大廠內部人員貪腐犯罪案件數共93件，占比73.23%；犯罪金額共計約1.84億余元，占比60.3%。

超過七成的貪腐案件發生在互聯網大廠內部，比例之高著實驚人。

正所謂：最大的敵人往往來自內部。

對于所有互聯網大廠來說，人性與制度的終極博弈，將一場持續戰役。

作者 | 宋輝