考入軍校成為軍官多數(shù)都是普通家庭的孩子，自然沒有什么過硬的家庭背景，因此憑借自身努力獲得職業(yè)發(fā)展的成功是唯一的途徑。事實上，正是多數(shù)普通人通過個人努力在軍旅生涯中走上了營、團、師職甚至更高層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這本身也符合客觀規(guī)律。通過從軍多年來我對身邊領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友、同事的觀察，凡是在部隊能夠發(fā)展好、走的長遠的人，都具備一些共同的特點，存在一定的“特征交集”，具備了這些特性，便掌握了通向成功的“鑰匙”，會逐步開啟職業(yè)生涯中不同階段的“鎖”，并最終邁向成功。筆者認為，這些特征主要包括以下幾個方面。

1、謙遜

我接觸的身邊領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都很謙虛，沒有什么官架子。反倒是一些官威很大的人，要么不是什么多大的官，要么最后走不遠，甚至?xí)鍪隆＿@些謙遜的領(lǐng)導(dǎo)往往是在豐富的閱歷中看清了事物的本質(zhì)，尤其能夠看淡個人得失，本質(zhì)上就是有寬廣的胸懷。俗話說，“宰相肚里好撐船”，意思是多大的官就應(yīng)當具備多大的胸襟，說的就是這個道理。

我曾經(jīng)接觸過上級機關(guān)的一個干事，有才華且勤奮，去下級單位檢查工作，經(jīng)常熬夜寫稿，而且效率非常高，一篇高質(zhì)量的稿子一氣呵成，深受領(lǐng)導(dǎo)的偏愛。我在與其工作的接觸中也深受其感染。但他的缺點就是行事高調(diào)，不懂得收斂，結(jié)果犯了錯誤被轉(zhuǎn)業(yè)了，一個很好的苗子就此夭折，令人惋惜。實際上，謙虛是美德，更是修養(yǎng)，不管有多優(yōu)秀的才華，也不管有多高的職位，都要學(xué)會放低身段。“謙虛使人‘進步’！”這句話看似簡單，實則蘊含著深刻的哲理，尤其在中國的語境下更是如此。因此，不管當什么級別的官，即使當排長、連長，都要表現(xiàn)出內(nèi)在的謙遜，這與在指揮崗位上下達命令的堅決和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)并不矛盾。

2、智慧

本質(zhì)是智商與情商的結(jié)合體。實際上，能夠考上軍校，智商都在線，基本在120以上，倒是情商有高有低。通常，上學(xué)的時間越長，社交能力越弱，這是一個普遍規(guī)律。當然，社交能力只是情商的一部分，但卻是非常重要的一部分。部隊的工作是與軍事相關(guān)的系統(tǒng)性的組織活動，涵蓋管理、訓(xùn)練、思想教育、軍事演習(xí)等內(nèi)容，并不像研究所、院校、醫(yī)院，以專業(yè)學(xué)術(shù)水平為衡量能力的重要指標。決斷、溝通、執(zhí)行力、用人，處處體現(xiàn)出智慧，高水平的人遇事能夠抓住主要矛盾，有所取舍，而低水平的人則經(jīng)常猶豫不決，錯失良機。和平時期的工作是這樣，一旦到了戰(zhàn)場更是如此。

因此，在部隊發(fā)展好的人，往往有明確的目標，頭腦清醒，懂得忍耐，并且有良好的人際關(guān)系，尤其在不同的發(fā)展階段善于抓住主要矛盾，不會顧此失彼，這些都是智慧的表現(xiàn)。比如，對于考研的問題，有的人過于執(zhí)念，實際上，在基層部隊工作，工作能力水平、個人發(fā)展與讀研的關(guān)系不大。再比如，現(xiàn)在流行的考證熱，如果方向不對，可能花費了大量精力，未來卻不一定能夠派上用場。這些都是沒有抓住“主要矛盾”與“次要矛盾”的產(chǎn)生的偏差。

3、勤奮

關(guān)于這一點，隨著閱歷的增加，體會會越來越深。年輕時，我認為官當?shù)揭欢墑e就可以穩(wěn)坐高位，發(fā)號施令，很多事都有人代勞，不用再自己動手，但事實上并非如此。官越大，自然受人敬仰，但屬于自己的工作一點都不會少。實際上，越是身居高位，反而越是勤奮，這在我接觸的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友中有太多的例子。而且，勤奮恰恰會內(nèi)化為一種習(xí)慣，成為一種基本素養(yǎng)。

我的一位老領(lǐng)導(dǎo)，在擔任團政委時，勤奮好學(xué)，工作報告、總結(jié)、講話都是本人主筆，從來不讓機關(guān)代寫，晚上加班是正常的工作狀態(tài)，即使面臨任職超齡也同樣如此，結(jié)果在年齡到線時得到了提拔，最后一步步走到正師級崗位。在我看來，他成功的最關(guān)鍵因素是在不同的崗位，都能親力親為完成自己的本職工作，創(chuàng)造性地提出了很多行之有效的新點子，并形成經(jīng)驗得以推廣，本質(zhì)上都來源于他的勤奮、鉆研，所謂“實踐出真知”。

我的一位兄弟，我們同在集團軍機關(guān)時，他擔任作訓(xùn)處副處長。平時工作很忙，我們小聚，他都很難有機會參加，當然，勤奮努力的工作得到了上級認可，后來提拔到某旅任參謀長。據(jù)說，最近又提拔了，已經(jīng)走到了旅長崗位，成為同齡人中的佼佼者。在我接觸過的領(lǐng)導(dǎo)、同事中，這樣的例子還有很多，而這些事例也揭示了一個普通的道理：身為“小鎮(zhèn)做題家”的我們，能夠與別人一較高下的，只有勤奮，所謂“一分耕耘一分收獲”。當然，有人會說，付出不一定有收獲，但更需要認清的是，不付出連收獲的機會都沒有。如果想要成功，我們沒有偷懶的理由。

4、韌性

在個人的成長中，會遇到各種各樣的困難，甚至是打擊。比如，上軍校前對軍校生活及軍人的羨慕與敬仰可能會隨著進入軍校后單調(diào)乏味的學(xué)員生活而消耗殆盡，學(xué)生時代的躊躇滿志也可能在進入部隊后，因理想與現(xiàn)實的強烈反差而產(chǎn)生懷疑甚至后悔。長期的和平環(huán)境，高墻外的安逸與部隊的嚴格訓(xùn)練、管理形成了強烈的對比，身為普通人都很難從容。從人性的角度，這是完全可以理解的。但是，如果每遇到挫折，就將困境歸結(jié)于當初的選擇，可能并不明智。

比如，10多年前，土木工程是令人羨慕的高薪行業(yè)，“3總5項，年薪百萬”不是夢，可如今土木工程已經(jīng)淪落為夕陽產(chǎn)業(yè)，是年輕人跳槽最多的行業(yè)，這一定是當初的土木人難以預(yù)料的，所以選擇這件事，本身就有點“玄學(xué)”的成分。但是，人們往往習(xí)慣“錯誤的堅信”自己有更好的選擇，因此不斷為選擇而苦惱。殊不知，如果機會可以重來，每個人大概率還會做出當初的選擇，因為當時的選擇恰恰是最適當?shù)摹?/p>

所以，最重要的不是在選擇上苦惱，而是做出選擇后的堅持，這一點尤其重要。韌性就是指在部隊的發(fā)展中做到目標如一，不被困境壓垮，尤如當年紅軍二萬五千里長征，雖然困難重重，但心中滿懷希望。實際上，部隊的工作遠沒有那么苦，也給每個人施展才華提供了舞臺。從我的觀察來看，能夠在部隊堅持下去的，多年后往往收獲了好的結(jié)果；而中途“轉(zhuǎn)業(yè)”回到地方，多數(shù)發(fā)展并不好（注意，是多數(shù)，并不是絕對），這本身也符合職業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

5、靈活

既要低頭拉車，更要抬頭看路！這是我們經(jīng)常聽到的一句話。在個人成長中，自身努力是基礎(chǔ)，機遇則是“催化劑”，但機會可能稍縱即逝。因此，在工作中既要做到上述四點涉及的內(nèi)容，甘當“老黃牛”，也要善于把握各種機會。實際上，每個人的職業(yè)生涯中，決定命運的機會并不多，要學(xué)會通過工作中的表現(xiàn)、能力與人品的展示，以及非工作中的溝通交往，贏得領(lǐng)導(dǎo)及組織的賞識與信賴，從而贏得更多的機會。

要端正對“庸俗關(guān)系學(xué)”的認識，正確理解上下級“關(guān)系”，不要把正常工作中建立的良好的上下級“關(guān)系”，以及非工作環(huán)境下建立起來的信任與友誼歸結(jié)為庸俗關(guān)系學(xué)。

有的人總是錯誤的把個人進步歸結(jié)為“關(guān)系”，好像沒有關(guān)系寸步難行，并總結(jié)出“師爺、少爺、姑爺”的說法，不可否認的是，在部隊中的發(fā)展是確實離不開“關(guān)系”，但對于多數(shù)來說，所謂的關(guān)系是建立在工作基礎(chǔ)上形成的良性的上下級關(guān)系，是建立在工作表現(xiàn)基礎(chǔ)上贏得的領(lǐng)導(dǎo)的賞識與重用，這與普通人眼中的“庸俗關(guān)系學(xué)”是本質(zhì)不同的。在地方發(fā)展也是同樣的道理。

綜上所述，謙遜是內(nèi)在的基礎(chǔ)修養(yǎng)，智慧是目標明確、學(xué)會取舍，勤奮是需要內(nèi)化的基本素養(yǎng)，韌性是在困境中做到堅持不放棄，靈活是具備把握機會的能力，在個人的職業(yè)發(fā)展中具備了這五點，就如同掌握了個人成長進步中的5把鑰匙，將受益終生！

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