作者丨青風

編輯丨六子

2025年12月，智能影像深圳雙雄之間的纏斗進入新的高潮。

12月4日，影石首款全景無人機影翎A1在國內(nèi)開售，正式切入大疆腹地。四天后，影石創(chuàng)新創(chuàng)始人劉靖康發(fā)布內(nèi)部信稱，受到了“非常規(guī)、密集的攻擊”，核心供應商突遭“排他”壓力。

12月22日、23日連續(xù)兩天，影石法務部發(fā)布聲明稱，網(wǎng)絡上出現(xiàn)大量針對影翎新品無人機的惡意不實信息，并公開懸賞舉報“抹黑”內(nèi)容。

這連番動作無疑都指向了大疆。沉默的大疆則用扎實的市場數(shù)據(jù)予以響亮地回擊。

統(tǒng)計機構(gòu)沙利文最新白皮書顯示，大疆于今年7月首次進入全景相機賽道，憑借激進的價格戰(zhàn)快速突圍，在Q3拿下約17.1%的全球份額和37.1%的國內(nèi)市場；在運動相機賽道，大疆Q3全球份額已增至34.6%，緊追影石的38.6%。可以說，在影石領跑的全景、運動相機領域，大疆已經(jīng)瀕臨城下。

這場發(fā)生在智能影像賽道的“深圳德比”，已從產(chǎn)品價格戰(zhàn)，升級為份額肉搏、供應鏈圍剿、渠道封鎖與輿論公關(guān)的全維度對決。而這也充分反映了商業(yè)競爭的殘酷本質(zhì)——要么在存量市場突破增長天花板，要么成為下一個被淘汰的GoPro。

01
「相互偷家與價格絞殺」

戰(zhàn)爭的導火索始于2025年7月的相互“偷家”。7月23日，影石高調(diào)宣布進軍消費級無人機市場，發(fā)布首款全景無人機“影翎 Antigravity A1”，直指大疆核心領地；僅隔48小時，大疆火速回應，預告推出首款全景相機Osmo 360，反向攻入影石的優(yōu)勢賽道。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

這場跨界突襲，在9月柏林IFA展達到白熱化——相鄰展位上，雙方新品正面亮相，戰(zhàn)術(shù)意圖昭然若揭。

大疆的價格反擊堪稱“快準狠”。7月末，其全景相機產(chǎn)品Osmo 360就正式發(fā)布，標準套裝定價2999元，較影石旗艦機型Insta360 X5首發(fā)價低800元，直接擊穿價格防線。

9月，對標影石GO Ultra的拇指相機大疆Osmo Nano緊接著上市，疊加補貼后價格比GO Ultra低900元，抖音單月銷量破2萬臺。

10月，大疆又啟動史上最激進降價，將手持影像設備Pocket 3、運動相機Action 4、全景相機Osmo 360等熱門機型集體降價約30%，倒逼影石X5 系列緊急跟進降價500元。

雙十二期間，影石將新款X4旗艦價壓至2998元，與大疆Osmo 360形成貼身肉搏。

影石重磅新品無人機的正式開售，將這場產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)推向新的高度。劉靖康在內(nèi)部信中高調(diào)宣稱，影翎A1中國區(qū)48小時銷售額破3000萬元，按6799元起售價測算銷量約4400臺。

*圖源劉靖康

但第三方數(shù)據(jù)顯示，截至12月31日中午，京東平臺銷量顯示僅500+，天貓顯示400+，抖音商城顯示600+，電商平臺銷量總計只有約1500臺。在京東的無人機熱賣榜中，影翎A1排名第17位，而前六名均被大疆包攬。

影翎A1在產(chǎn)品上有創(chuàng)新，但在體驗和價格方面也面臨爭議。

它開創(chuàng)了全景無人機的全新品類，借助體感操控、飛行眼鏡等配件，能帶來“沉浸式飛行體驗”和“先飛行后取景”的創(chuàng)作方式，能實現(xiàn)傳統(tǒng)相機和傳統(tǒng)無人機無法做到的功能，覆蓋更多使用場景。

但網(wǎng)上也有用戶反饋，影翎A1宣稱8K畫質(zhì)，真實出片清晰度僅達1080P水平，接近大疆入門級產(chǎn)品。有用戶曬出體驗視頻，稱“夜景一般，測試不能用”。此外，其續(xù)航也只有24分鐘，與高端定位不符。還有體驗博主吐槽其避障算法保守，“空無一物卻頻繁報警”。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

更大的疑問來自6799元的起售價。作為挑戰(zhàn)者的首款產(chǎn)品，這個定價與大眾的期待有較大的落差。“定價高是因為 VR 眼鏡成本超無人機本身”，劉靖康在公開信中解釋，影翎A1搭載兩塊一英寸MicroOLED屏與高端芯片，短期難以降價。

影翎A1是影石進攻的先鋒，其實際的市場表現(xiàn)還有待觀察，但影石的大后方——智能影像賽道，卻已面臨大疆的步步緊逼。

沙利文白皮書顯示，2025年全球及中國手持智能影像設備市場格局迎來較大調(diào)整。

影石在全景相機領域繼續(xù)領跑，今年Q3，影石全球市占達75%，國內(nèi)市占超60%；但7月首次入局全景相機的大疆，通過差異化價格策略在中國市場快速崛起，頻繁的降價舉措幫助其斬獲約37.1%的中國市場份額。

運動相機賽道的競爭更為白熱化。今年Q3單季，影石的全球份額為38.6%，大疆提升至34.6%，GoPro則下滑至15.7%，雙雄爭霸的態(tài)勢愈發(fā)明顯。

*圖源沙利文

02
「供應鏈及銷售渠道封鎖」

價格戰(zhàn)的背后，是更殘酷的供應鏈與渠道搶奪。

“在供應鏈方面，臨近飛機上市前半年，影石影翎多家核心供應商突遭‘排他’壓力：光學鏡頭模組7家、結(jié)構(gòu)件8家、屏幕3家、電池2家、芯片電子元器件8家、其它5家。”劉靖康在內(nèi)部信中表示。

影石供應鏈負責人周廣太向經(jīng)濟觀察報透露，這種封鎖并非首次。近5年來，部分結(jié)構(gòu)件廠商已被口頭要求不能與競爭對手合作，但并未嚴格執(zhí)行。到了2024年第三季度，這場供應鏈封鎖行動升級，與大疆合作的部分核心供應商不能向影石供貨，“其他客戶可以合作，但一定要排影石”。

對此，一位大疆研發(fā)中層員工認為：“有些供應鏈是大疆花了數(shù)年時間、投入資源從零開始培養(yǎng)起來的，和供應商一起把技術(shù)和性能提升到了現(xiàn)有水平，如果供應商轉(zhuǎn)頭就賣給別家，相當于把我們建立的技術(shù)和產(chǎn)品底蘊直接告訴了競爭對手，這對大疆是不公平的。”

渠道戰(zhàn)場同樣硝煙彌漫。據(jù)搜狐科技報道，來自成都的李華（化名）是大疆合作了3年的經(jīng)銷商，其朋友拿下影石授權(quán)后，因李華代發(fā)招聘信息，被大疆服務商扣100分，以“疑似經(jīng)營競品”為由終止合作，要求立即拆除門店招牌上的大疆logo。

經(jīng)實際走訪發(fā)現(xiàn)，北京多家大疆經(jīng)銷商及授權(quán)店表示，官方對競品售賣有嚴格要求。但同時，在多家影石授權(quán)經(jīng)銷商的店中，也看不到有其他競品授權(quán)證明的商家。很多店主表示，不售賣競品，“這是行業(yè)規(guī)矩。”

更極端的案例發(fā)生在湖南省攝影器材城。2025年11月，經(jīng)銷商張均強投入100多萬元裝修的影石形象店，被商場要求拆除招牌。原因是商場與大疆經(jīng)銷商簽訂的《商鋪租賃補充協(xié)議》承諾，“不引進、不允許第三方進駐與大疆產(chǎn)品具有強競爭關(guān)系的品牌”。

*圖源張均強從商場管理方獲得的《商鋪租賃補充協(xié)議》

張均強向有關(guān)部門報案。湖南省市場監(jiān)督管理局近日表示不予立案，“湖南攝影城內(nèi)存在多家影石經(jīng)銷商，均在場內(nèi)正常經(jīng)營，湖南知航（涉事大疆經(jīng)銷商，編者注）沒有構(gòu)成壟斷。”

劉靖康在前述內(nèi)部信中提到，過去幾年，影石對供應鏈排他現(xiàn)象未雨綢繆，因此能夠在極限時間內(nèi)，迅速切換二供，重新構(gòu)建了自主可控的供應鏈體系。研發(fā)、供應鏈部門做了無數(shù)預案，守住了產(chǎn)品的生命線。

商業(yè)世界難言絕對的公平。對供應鏈、渠道商的爭搶，是“二選一”的壟斷？還是為了保護技術(shù)積累和聯(lián)合研發(fā)成果？北京知識產(chǎn)權(quán)法研究會競爭法委員會副主任魏士廩認為，主要看涉事企業(yè)是否濫用市場支配地位、附加不合理交易條件，以及排除或限制競爭的效果，例如對其他經(jīng)營者、消費者利益和市場秩序的影響。

03
「懸賞舉報，輿論對決」

當產(chǎn)品與渠道戰(zhàn)爭陷入膠著，輿論場成為新的角力場。

劉靖康月初在內(nèi)部信中暗指影石遭“行業(yè)巨頭格外關(guān)注”，將供應商封鎖與銷量不及預期歸因于外部壓力，迅速引發(fā)輿論熱議。大疆未作正式回應，但有中層對外解釋：“供應鏈排他是為保護技術(shù)底蘊，并非不正當競爭。”

影石隨后的舉措更為激進。12月22日，其法務部發(fā)布聲明稱，自影翎無人機新品上市2周內(nèi)，網(wǎng)絡上集中涌現(xiàn)超過2500條虛假惡意內(nèi)容，包括偽造消費者負評、詆毀產(chǎn)品質(zhì)量及品牌聲譽、造謠不實銷量等，已向公安機關(guān)報案并立案。

12月23日，影石法務部再發(fā)聲明稱，“啟動黑公關(guān)線索征集，全網(wǎng)懸賞惡意造謠、組織詆毀影石品牌等違法違規(guī)行為線索，線索/證據(jù)經(jīng)我司采納，每條獎勵1千到1萬元不等；若被公安機關(guān)采納，每條獎勵1萬到10萬元不等。”

*圖源影石法務部微博

這一“懸賞反黑”舉措，迅速登上科技熱搜，但也引發(fā)爭議——有網(wǎng)友質(zhì)疑“是否在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品及銷量問題焦點”。

此前的“撒錢事件”也讓影石陷入輿論漩渦。8月14日，影石宣布全景無人機公測后，劉靖康站在高樓向員工撒現(xiàn)金的視頻流傳，被批“土味炫富”“企業(yè)文化堪憂”。12月25日，劉靖康在羅永浩訪談中道歉：“的確做得不對，已改發(fā)紅包”，但這場公關(guān)危機仍對品牌形象造成影響。

輿論戰(zhàn)的背后，是兩家企業(yè)的戰(zhàn)略焦慮。影石需要通過塑造“挑戰(zhàn)者”形象獲取公眾同情，掩蓋產(chǎn)品短板與渠道弱勢；大疆則需維護“行業(yè)龍頭”聲譽，避免陷入“壟斷”爭議。“影石的輿論操作很聰明，既轉(zhuǎn)移了市場壓力，又強化了創(chuàng)新人設。”有分析師指出，“但長期來看，最終還是要靠產(chǎn)品說話。”

商業(yè)世界的殘酷法則在這場競爭戰(zhàn)中體現(xiàn)得淋漓盡致。大疆和影石雖然是無人機和全景相機領域的絕對王者，但仍需要開辟新的戰(zhàn)場，與對手貼身廝殺。

一方面，各自領先的賽道已現(xiàn)天花板。沙利文預測，2030年全球手持智能影像市場規(guī)模將達799.3億元，而OPPO、vivo等手機廠商也已組建近百人團隊入局，行業(yè)競爭將更趨激烈。

另一方面，曾經(jīng)的運動相機巨頭GoPro已成前車之鑒。十年前，GoPro市值130億美元，如今市值僅剩2.56億美元，市場份額從75%暴跌至不足20%。開創(chuàng)者從不自動擁有未來。GoPro的衰落警示著：在智能影像這種技術(shù)迭代迅速的行業(yè)，路徑依賴與創(chuàng)新惰性是致命的。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

劉靖康曾說：“我們今天最大的不幸是賽道上有個大疆，但最大的幸運也是賽道上有個大疆。”

影石與大疆的戰(zhàn)爭無疑仍將繼續(xù)，且難有贏家通吃的結(jié)局。但無論結(jié)果如何，這場較量都推動了行業(yè)進步——價格戰(zhàn)讓消費者受益，技術(shù)競爭加速創(chuàng)新，供應鏈博弈倒逼企業(yè)升級。