近日,2026年全國(guó)教育工作會(huì)議官宣啟動(dòng)新一輪“雙一流”建設(shè)后,各地掀起了一股爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“雙一流”建設(shè)高校的討論熱潮。
對(duì)于湖南高校而言,由于在首輪“雙一流”建設(shè)和第二輪“雙一流”建設(shè)都有高校入選,所以不少網(wǎng)友認(rèn)為湖南高校想要在第三輪“雙一流”建設(shè)中有所突破,會(huì)比較難。
于是,就有網(wǎng)友留言提到,趁著湖南省高校“兩優(yōu)”方案的實(shí)施,采取整合高校資源的方式,打造一所全新大學(xué),來(lái)沖擊第三輪“雙一流”建設(shè)。
這一建議是否可行?
我認(rèn)為可行性很強(qiáng),但操作層面會(huì)面臨困境。
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眾所周知,湖南省高校“兩優(yōu)”方案于2024年11月15日正式出臺(tái)。其核心內(nèi)容是希望通過(guò)優(yōu)化高校布局和學(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置,提升高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力。
其中布局優(yōu)化方案提出,整合資源建設(shè)高水平大學(xué)、整合優(yōu)化同質(zhì)化院校、師范類(lèi)院校、高校與科研院所資源以及獨(dú)立學(xué)院資源。2025年湖南省省財(cái)政安排56.98億元“兩優(yōu)”專(zhuān)項(xiàng)資金,強(qiáng)力支持高校沖擊“雙一流”。
由此可見(jiàn),采取整合高校資源的方式?jīng)_擊“雙一流”是湖南省高校“兩優(yōu)”方案的核心要義所在。
況且自該文件實(shí)施以來(lái),湖南在高校“兩優(yōu)”領(lǐng)域已經(jīng)取得多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,具有較好的試點(diǎn)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
比如湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院與湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,已于2025年起實(shí)行“一校”招生,邁向了實(shí)質(zhì)合并優(yōu)化的第一步。
總而言之,從政策層面來(lái)看,采取整合高校資源的方式,打造一所全新大學(xué),來(lái)沖擊第三輪“雙一流”建設(shè)沒(méi)有任何障礙。
但是,在實(shí)際操作層面,我認(rèn)為可行性不是很大。
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首先,選擇哪兩所或者哪幾所高校進(jìn)行資源整合,需要長(zhǎng)期論證。
比如,目前最有希望入選新一輪“雙一流”建設(shè)的湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué),如果采取整合資源的形式,到底是他們兩校之間整合,還是他們?nèi)フ掀渌咝#@需要充分論證。
涉及資源整合,則必然會(huì)牽涉到機(jī)構(gòu)編制、干部職數(shù)、財(cái)政撥款等方方面面人財(cái)物的實(shí)際問(wèn)題,這是在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的事情。
其次,假設(shè)整合很順利,如何對(duì)新整合的高校進(jìn)行命名也是一大難題。
湖南的高校不同于其他省份的高校,因?yàn)楹系母咝1旧砻辞Р钊f(wàn)別,要么就有很多趨同性,比如以“科技”命名的高校就有湖南科技大學(xué)、湖南科技學(xué)院、湖南人文科技學(xué)院、湖南電子科技學(xué)院、長(zhǎng)沙科技學(xué)院。除此之外,要么是理工、師范、醫(yī)藥等命名形式。
因此,如果兩所高校或者多所高校能夠成功整合,在命名方面也是個(gè)大問(wèn)題,畢竟以什么命名很關(guān)鍵,這決定了今后的發(fā)展,短時(shí)間也難以完成。
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最后,整合本科院校資源來(lái)沖擊“雙一流”,會(huì)意味著減少一所或者若干所本科院校,這也需要充分考量。
目前,從本科院校數(shù)量上來(lái)看,湖南高校數(shù)量并不多,還不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)有生源的錄取需求,一旦進(jìn)行本科院校的整合來(lái)沖擊“雙一流”,則會(huì)在事實(shí)上減少本科院校,恐怕會(huì)拉低整體本科錄取率,這個(gè)影響也不小。
綜上所述,湖南整合高校資源沖擊“雙一流”在政策上沒(méi)有障礙,但是在操作層面會(huì)遇到不小麻煩。
從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,大概率還是以單個(gè)學(xué)校為主體沖擊“雙一流”為主。
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