文庫和網(wǎng)盤本質(zhì)上還是對(duì)“搜索”的AI化增強(qiáng)和場(chǎng)景化擴(kuò)張，講清“超級(jí)個(gè)體”的敘事前，百度還面臨著搜索本身也在被AI重構(gòu)的挑戰(zhàn)。

文｜孟雯

百度文庫最近悄悄干了件大事。

其事業(yè)部下首推的AI原生應(yīng)用橙篇，在各大應(yīng)用商店更名為搗谷，logo更改，文案重寫，品牌形象全面煥新。

APP從主打?qū)I(yè)知識(shí)檢索和問答、一鍵生成萬字長(zhǎng)文的嚴(yán)肅寫作，變成了捏OC、做谷子、搞二創(chuàng)的年輕人社區(qū)。

更值得玩味的是，這次更名沒有發(fā)布會(huì)、沒有大規(guī)模宣發(fā)，甚至連橙篇自己——更準(zhǔn)確說是掛在文庫里的AI助手GenFlow都不知道這件事：當(dāng)我問它“你是不是改名為搗谷了”，它經(jīng)歷一番“深度思考”后，非常篤定地回答我：沒有。

不到兩年，橙篇就換皮為搗谷，悄然退出歷史舞臺(tái)。這究竟是一次無關(guān)痛癢的更名，還是百度文庫AI原生應(yīng)用的階段性挫敗？亦或是百度AI to C戰(zhàn)略，正在經(jīng)歷方向性的搖擺？

百度文庫換了張“二次元面孔”？

時(shí)針撥回到2024年，年初百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）完成一輪重組，百度文庫從業(yè)務(wù)部升級(jí)為事業(yè)部（BU），負(fù)責(zé)人王穎升任百度副總裁。這意味著文庫不再只是“搜索體系下的一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品”，而是可以獨(dú)立承擔(dān)營(yíng)收目標(biāo)的戰(zhàn)略單元。

同年5月，橙篇作為百度文庫首發(fā)的AI原生應(yīng)用，在百度移動(dòng)生態(tài)萬象大會(huì)上初次亮相，主打超長(zhǎng)文本理解與生成（10萬字長(zhǎng)文），官方稱其為行業(yè)“首個(gè)集查閱、創(chuàng)作、編輯于一體的一站式AI自由創(chuàng)作平臺(tái)”。

橙篇的誕生，源于百度對(duì)用戶創(chuàng)作路徑的拆解。在文庫內(nèi)部判斷中，用戶在創(chuàng)作時(shí)大致分為兩類：一類是需要先查資料找靈感再進(jìn)行創(chuàng)作，一類是先有創(chuàng)作意圖，在創(chuàng)作過程中需要隨時(shí)調(diào)取專業(yè)資料。

雖然百度文庫已經(jīng)積累了15年內(nèi)容資產(chǎn)，但用戶心智始終停留在“獲取資料”的搜索層面，而非可直接創(chuàng)作的“入口”。“橙篇”便是為解決用戶這一認(rèn)知斷層而來，橙篇之名，也隱含著其目標(biāo)：讓內(nèi)容更快成篇。3個(gè)月后，橙篇APP在各大安卓平臺(tái)上正式上線。

可就在文庫如火如荼地豐滿AI功能時(shí)，有關(guān)橙篇的故事卻戛然而止，沒有對(duì)外公布的DAU,MAU，連這次改名也是悄無聲息，低調(diào)到自家語料都沒更新的程度。

難道所謂的“AI原生應(yīng)用”這么快就宣告失敗了？

回答這個(gè)問題前，我們要先理清百度文庫與橙篇兩個(gè)產(chǎn)品的關(guān)系。橙篇?jiǎng)偼瞥鲈掠啵醴f在接受極客公園采訪時(shí)，專門針對(duì)兩者的關(guān)系做了解釋：“橙篇跟文庫是平行的兩個(gè)產(chǎn)品，但是底座的基座能力、基座算法、編輯器都是一套，不同主要在于前端的交互方式，除此之外，就是不同的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在與模型對(duì)接。”

換言之，橙篇與文庫產(chǎn)品本就不是“從屬關(guān)系”，只是在底層技術(shù)上（MOE混合架構(gòu)、文心大模型、GenFlow智能體）高度復(fù)用。

再深扒一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)橙篇的改名是“蓄謀已久”，只是用戶覺得“突然為之”。

10個(gè)月前，橙篇2.0上線時(shí)，APP版本更新中就提到了“這里有好用且全能的二次元?jiǎng)?chuàng)作工具組合，產(chǎn)糧吃糧找同擔(dān)”。想來那時(shí)，文庫內(nèi)部對(duì)橙篇的定位就已經(jīng)發(fā)生了改變，并為搗谷的更名埋下了伏筆。

此后橙篇APP大致保持每月更新的節(jié)奏，并陸續(xù)上線了社區(qū)、動(dòng)效模板、谷子DIY印刷、角色廣場(chǎng)等諸多AI功能，直到1個(gè)月前，移動(dòng)端正式更名為搗谷，版本更新上寫著“名字煥新、圖標(biāo)換裝，但你的一切數(shù)據(jù)、功能統(tǒng)統(tǒng)原封不動(dòng)。”

移動(dòng)端大煥新，PC端卻還是橙篇的名字，首頁也沿用了上線時(shí)“寫長(zhǎng)文不用愁，我?guī)湍阋绘I成篇”的介紹。想來是考慮到PC端辦公/嚴(yán)肅創(chuàng)作的需求更多，需要循序漸進(jìn)，先從移動(dòng)端完成換皮。

因此，橙篇更名更像是百度文庫在同一技術(shù)棧下，循著“原生創(chuàng)作”探索時(shí)，在中途的一次大轉(zhuǎn)彎。

其實(shí)產(chǎn)品改名本也不是什么新鮮事。字節(jié)豆包在早期產(chǎn)品研發(fā)時(shí)代號(hào)為Grace，騰訊AI助手元寶曾叫騰訊混元助手，阿里AI應(yīng)用“通義”現(xiàn)更名為“千問”……

如今頗具體量的超級(jí)APP亦有更名史，抖音剛上線時(shí)名為 A.me，閑魚原叫淘寶二手，釘釘最早稱為“工作圈”，餓了么被阿里收購后改名淘寶閃購……出于業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略調(diào)整的更名并不稀奇，只是像橙篇這樣徹底“改頭換面”的，卻很少見。

在奇點(diǎn)研究社看來，文庫內(nèi)部這樣做或出于兩點(diǎn)現(xiàn)實(shí)考慮：

與現(xiàn)有文庫產(chǎn)品戰(zhàn)略定位重合，繼續(xù)做AI生產(chǎn)力，邊際效益不高。橙篇主打長(zhǎng)文本理解和生成，天然導(dǎo)致人群受眾窄，使用頻次低，畢竟深度閱讀深度都有門檻，更遑動(dòng)輒幾萬字的深度創(chuàng)作。

況且文庫在“AI +生產(chǎn)力+訂閱制”上已經(jīng)驗(yàn)證了PMF，在同一堆內(nèi)容資產(chǎn)上再孵化一個(gè)橙篇，屬于在現(xiàn)有盤子里深挖，邊際效益遞減，商業(yè)化想象空間也有限。

希望深入Z世代，復(fù)制文庫AI商業(yè)化的成功。數(shù)據(jù)顯示，泛二次元活躍用戶3.5億，核心二次元用戶近1億。

他們付費(fèi)意愿高，且使用高頻。《2025Z世代AI使用報(bào)告》稱，近40%的年輕人每天使用 AI 獲得情感陪伴，Z世代人均擁有1.8個(gè)AI朋友。

最關(guān)鍵的是，“二次元?jiǎng)?chuàng)作”對(duì)產(chǎn)品的容錯(cuò)率高，生成過程中偶爾有些“風(fēng)格隨機(jī)”或“腦洞超綱”用戶只會(huì)覺得有趣，可若要作為提升效率的AI生產(chǎn)力，在關(guān)鍵工作場(chǎng)景里犯錯(cuò)，用戶可能會(huì)直接卸載，產(chǎn)品再無“翻身”的可能。

這樣來看，內(nèi)部對(duì)橙篇的“大跨度”調(diào)整，屬于“看似偶然，實(shí)則必然”。

變局中，唯一受傷的就是橙篇的用戶們了：明明是來寫嚴(yán)肅長(zhǎng)文的，怎么就變二次元同人了？

想來文庫內(nèi)部能這么快“斷舍離”，答案大概率是：剛跑了幾個(gè)月的橙篇，既有用戶的體量太小，小到產(chǎn)品大換血在網(wǎng)絡(luò)上都沒有激起一絲水花。

AI to C的兩張牌

橙篇的“出師未捷”，一定程度上也折射出百度對(duì)AI ROI的重視。近兩年，通用AI入口之爭(zhēng)日趨激烈，百度文心一言布局雖早，卻未能將先發(fā)優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)銷聲量、產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶增長(zhǎng)等核心指標(biāo)上，被豆包、元寶、Deepseek等后來者強(qiáng)勢(shì)擠壓。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月文心一言月活僅530萬，而同期豆包的月活已達(dá)1.7億，是文心一言的數(shù)十倍。

百度選擇另辟蹊徑，押注文庫和網(wǎng)盤，深耕C端有明確付費(fèi)意愿和工作依賴的“AI生產(chǎn)力”。

24年百度移動(dòng)生態(tài)萬象大會(huì)結(jié)束后4個(gè)月，百度網(wǎng)盤C端業(yè)務(wù)從智能云ACG回歸MEG，由王穎統(tǒng)管，B端業(yè)務(wù)繼續(xù)留在ACG內(nèi)運(yùn)營(yíng)。

文庫和網(wǎng)盤（C端業(yè)務(wù)）是AI生產(chǎn)力的一體兩面，文庫的公域知識(shí)庫與網(wǎng)盤的私域存儲(chǔ)，二者合力構(gòu)成一套面向C端的AI生產(chǎn)力底座。王穎在百度文庫AI化戰(zhàn)役中表現(xiàn)出色，李彥宏甚至公開稱贊文庫是“AI重構(gòu)最成功的產(chǎn)品”，由她來統(tǒng)籌文庫BU和網(wǎng)盤BU，最為合適。

王穎，現(xiàn)任百度集團(tuán)副總裁

數(shù)據(jù)也印證了這一判斷。2025年，百度文庫AI月活用戶超9700萬，AI DAU同比增長(zhǎng)230%，付費(fèi)率年同比增長(zhǎng)60%，百度網(wǎng)盤AI月活用戶超8000萬。據(jù)媒體人潘亂播客分享，靠AI拉動(dòng)增值業(yè)務(wù)之后，百度文庫做到了20多億的年收入，與WPS差不多，凈利潤(rùn)卻是WPS的兩倍。

文庫和網(wǎng)盤AI商業(yè)化成績(jī)亮眼，對(duì)應(yīng)組織人員也同步升級(jí)。去年8月，王穎晉升為集團(tuán)副總裁，與她同時(shí)期晉升的，還有百度電商總經(jīng)理平曉黎。平曉黎執(zhí)掌百度電商與AI數(shù)字人業(yè)務(wù)，試圖用AI重寫“人找貨、貨找人”的鏈路。

一張用AI重構(gòu)生產(chǎn)力（文庫/網(wǎng)盤），一張用AIGC激活內(nèi)容消費(fèi)（數(shù)字人/AI帶貨引擎），百度把AI to C這兩張重要的牌，交到王穎和平曉黎兩位女將手上。

自研的全模態(tài)通用智能體Genflow是支撐百度轉(zhuǎn)型的核心引擎。簡(jiǎn)單理解，Genflow就像一個(gè)總指揮，能調(diào)動(dòng)不同的AI“專家”分工合作，最終讓你用一句指令就能自動(dòng)完成一系列復(fù)雜任務(wù)。

2025百度世界大會(huì)上，最新版Genflow3.0亮相，新增記憶功能（支持顯隱式記憶+百度網(wǎng)盤聯(lián)動(dòng)），精通Office三件套，可并行生成文字、PPT、視頻等多模態(tài)內(nèi)容，支持定時(shí)任務(wù)與畫布協(xié)作。

我實(shí)際體驗(yàn)了一番，發(fā)現(xiàn)Genflow3.0在智能PPT、文檔生成等核心辦公場(chǎng)景中有不錯(cuò)表現(xiàn)，不過在類Chatbot對(duì)話、多模態(tài)生成效率等細(xì)節(jié)上仍有優(yōu)化空間。

（第一次詢問橙篇改名，Genflow回答“沒有”，打開新對(duì)話框二次詢問才答對(duì)）

（圖左：自由畫布生成魔法視頻 圖右：行業(yè)報(bào)告PPT生成）

沒有微信的社交關(guān)系鏈，沒有淘寶的交易閉環(huán)，也沒有字節(jié)的內(nèi)容分發(fā)效率和用戶時(shí)長(zhǎng)占領(lǐng)，但百度是少有的，可以同時(shí)滿足“找（搜索）、存（網(wǎng)盤）、寫（文庫）”三大高頻辦公與學(xué)習(xí)場(chǎng)景的平臺(tái)。

借助智能體Genflow，將這三個(gè)獨(dú)立場(chǎng)景融通為連貫的“超級(jí)生產(chǎn)力工具流”，讓每個(gè)普通用戶都能調(diào)用“虛擬團(tuán)隊(duì)”，突破個(gè)體能力局限，成為“超級(jí)個(gè)體”是百度AI內(nèi)化下一階段的重心。

這也構(gòu)成了百度AI to C的崇高敘事：從信息平權(quán)走向能力平權(quán)。

然而回歸現(xiàn)實(shí)，文庫和網(wǎng)盤本質(zhì)上還是對(duì)“搜索”的AI化增強(qiáng)和場(chǎng)景化擴(kuò)張，講清“超級(jí)個(gè)體”的敘事前，百度還面臨著搜索本身也在被AI重構(gòu)的挑戰(zhàn)。

百度搜索的自我博弈

生成式 AI爆發(fā)，首先改變的并非搜索框的形態(tài)，而是用戶完成任務(wù)的方式。

在寫作、設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)、研報(bào)等典型生產(chǎn)力場(chǎng)景中，用戶不再滿足于找到信息，更希望直接交付結(jié)果。月狐數(shù)據(jù)在《AI生產(chǎn)力工具暑期發(fā)展報(bào)告》中指出，2024年上半年，AI 生產(chǎn)力工具月活用戶規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.8%，整體用戶量同比增長(zhǎng)60%。

百度文庫和網(wǎng)盤的轉(zhuǎn)型，正是對(duì)這一趨勢(shì)的主動(dòng)回應(yīng)。當(dāng)用戶不再需要反復(fù)搜索、拼湊資料，文庫和網(wǎng)盤這樣的C端入口，反而成為AI生產(chǎn)力的天然載體。

這一變化最終回到搜索本身。

在新的AI搜索范式中，搜索的邊界早已不止于“搜”，更同時(shí)承擔(dān)著“創(chuàng)”和“聊”：既生成過去不存在的信息，也通過多輪對(duì)話不斷逼近用戶尚未明確表達(dá)的需求，甚至?xí)诮涣髦刑峁┣榫w價(jià)值。搜索，從一個(gè)信息索引，轉(zhuǎn)向了“結(jié)果生成與情感交互”。

這也使傳統(tǒng)搜索賴以生存的“流量分發(fā)、點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化”的商業(yè)變現(xiàn)邏輯開始動(dòng)搖。

這種結(jié)構(gòu)性變化，直接反映在百度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中：2025年前三季度，百度以搜索廣告為主的在線營(yíng)銷收入連續(xù)三季度同比下滑，下滑幅度分別為 6%、15%和18%。

這并非短期波動(dòng)，而是搜索范式變化帶來的必然結(jié)果。

百度對(duì)這一趨勢(shì)并非毫無準(zhǔn)備。2024年7月，百度宣布對(duì)搜索進(jìn)行“十年來最大一次改版”，大規(guī)模引入生成式AI回答。

到2025年第二季度，百度在財(cái)報(bào)中披露，其移動(dòng)搜索結(jié)果頁中，約64%已包含AI生成內(nèi)容。同期，百度App的月活用戶規(guī)模達(dá)到7.35億，同比增長(zhǎng)僅5%，顯示出整體流量增長(zhǎng)趨緩，但AI在搜索中的滲透速度明顯加快。

顯然，百度比任何人都清楚：傳統(tǒng)搜索必須被重構(gòu)。但更棘手的問題在于，百度同樣是最難徹底推翻舊搜索體系的公司。

搜索廣告依然是百度的“現(xiàn)金牛”，2025年第三季度，百度在線營(yíng)銷收入約153億元，占百度核心營(yíng)收的六成以上。與之對(duì)照的，文庫和網(wǎng)盤所在的AI應(yīng)用板塊收入僅為26億元。

兩大AI商業(yè)化的明星產(chǎn)品，體量尚不足以對(duì)沖搜索廣告的下行風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)百度而言，搜索廣告不僅是收入支柱，更是利潤(rùn)和現(xiàn)金流的穩(wěn)定器，文庫、網(wǎng)盤短期內(nèi)難以撼動(dòng)其根基。

這也構(gòu)成了百度的核心矛盾：既要親手拆掉舊搜索的邏輯，又無法承受搜索廣告被迅速替代帶來的沉重代價(jià)。

也正因如此，百度要完成搜索的真正轉(zhuǎn)型，不能單純做“AI+”，還要把原本沉淀在搜索、文庫、網(wǎng)盤中的內(nèi)容資產(chǎn)、工具能力與用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行更深層次的打通與集成，這同樣是一道待破解的難題。

放眼整個(gè)行業(yè)，AI 搜索的崛起已是不可逆的大勢(shì)，但這并不代表它會(huì)在短期內(nèi)完全取代傳統(tǒng)搜索。AI搜索仍面臨幻覺風(fēng)險(xiǎn)，單次查詢的計(jì)算成本過高（是傳統(tǒng)搜索10倍以上）等局限。

在簡(jiǎn)單事實(shí)檢索、實(shí)時(shí)變化信息等場(chǎng)景中，傳統(tǒng)搜索依然具備優(yōu)勢(shì)。Gartner最新預(yù)測(cè)，到2026年，傳統(tǒng)搜索引擎的訪問量將下降約25%，這說明即便是在AI沖擊最猛烈的階段，傳統(tǒng)搜索仍將保留約75%的基本盤。

更深層的變化，來自競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑。360、夸克等傳統(tǒng)搜索產(chǎn)品加速向AI搜索轉(zhuǎn)型；秘塔 AI 搜索、Kimi等原生AI搜索從一開始就繞開了傳統(tǒng)搜索路徑；還有搜狗輸入法、訊飛輸入法等工具型產(chǎn)品，也試圖從C端輸入環(huán)節(jié)切入搜索場(chǎng)景……

據(jù)Future Market Insights數(shù)據(jù)，2025年全球AI 搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)185億美元，并預(yù)計(jì)在2026年增長(zhǎng)至210億美元。這是一個(gè)超千億的廣闊市場(chǎng)，所有入局者都希望在這輪搜索重構(gòu)中重新分配話語權(quán)。

AI搜索這一戰(zhàn)，百度既是老將，也是“負(fù)重前行者”。百度能否在維持自身現(xiàn)金流的前提下，完成這場(chǎng)“搜索的自我革命”，須靜待時(shí)間的檢驗(yàn)。