上海
近期前往浦東嘉里城市調，品牌動態不多，只有一些小調整，因此就不做探班報告分享了，倒是有一個小案例再次引起我關注，那就是去年分享的共創可持續理念垃圾桶，我在浦東嘉里城把商場垃圾桶卷出了新高度中寫到：
可替換的設計方式，使得未來這些作品可作主題的迭代更新，長期主義運營策略再次得到體現。
但實話實說，當時就是“公式化”地這么一說，沒想到項目還真更新了，而且是全部都換了一輪。
去年的第一輪作品，能看出孩子們更多是秉承了可持續環保理念，進行了比較直白的具象創作，這從不少作品都是從海洋視角尋找靈感就能有所感受——太多商業項目制造可持續話題時，都會以此作為切入點。
這為商業項目的垃圾桶帶來了全新的想象空間，而如果我們聚焦于作品本身，他們看起來更像是一則樹立立意的命題作業。
新的一期，明顯能感受到增加了更多孩子們的童趣想象，以及以馬年新春為切入點進行的系列創作。比起首期多為理念層面的表達，這一期給我最大的感受是氛圍感營造得更強，某種程度上充當了“小盆景”式的迷你美陳，只是更多了一份屬于孩子們的應有的稚氣、活力和更明晰的主題。
我之所以意外，是因為如果這僅僅是一個基于環保而生的“可持續理念”表達窗口，那創作方向勢必有限，是否會定期更新就成為了疑問，雖然不更新也不妨礙其成為一個了不起的案例。
但這回，項目和學校找到了新的突破口，以節日主題為支點打造新的內容，在選題方面取得重大突破，而且作品的底層理念依舊維系了用回收材料進行制作的環保標簽，讓“定期更新”成為水到渠成。更值得一提的是，作為商場與學校的跨界聯動，浦東嘉里城與社區的持續同頻，在這則微小的案例中得到了完美呈現。
讓我深有感慨的，其實還不僅僅是浦東嘉里城這則案例本身，更多在于我接觸過太多項目在開業或者改造期間會暢（hua）想（bing），說某某空間、場景未來會如何通過定期更換主題、選擇不同的合作伙伴等進行持續運營。
起初可能由于預算充足，往往呈現得都還不錯，但其中的大多數案例在此后被逐步舍棄。有些可能是未達預期效果，有些可能是受預算限制，當然也不少是因為團隊理念甚至人員發生變化而主觀放棄……總之各有各的原因。
令我有些意難平的是，不少想法在還沒有經過“持續實踐”前就已經被放棄了，讓前期畫的餅變得無比空洞，甚至讓我對這種未來展望都有些脫敏了，這并不是好事。
浦東嘉里城能夠堅持，你可以認為這只是一件小事（雖然目前也就更新了一回，是否能長期持續更新還有待驗證），但至少現階段來看，如果連這種小事都能堅持去做好，那團隊對于大事勢必會投入更多心力去努力達成，一定程度上這是該項目能夠持續收獲好評的內在原因，畢竟誰會不喜歡態度端正、言出必行的品質呢。
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