討要80萬貨款反遭毆打：酒商生存難，不止錢的事

社會訊息是一把刀，會重創所有企業。

前段時間，西貝受其創始人賈國龍與羅永浩事件影響，預計7個月虧損將超6億元，全國將關閉102家門店。

日前，太原酒廠董事長因為毆打經銷商，不僅自身遭受刑拘、停職檢查等處分，還對公司聲譽造成不可挽回的影響。

80萬貨款糾紛，董事長毆打他人被行拘

絕大多數商業爭端，都是為利。

據悉，自2022年起，山西某科技公司(后文簡稱“某科技公司”)與太原酒廠取得合作，負責經銷該廠酒類產品。

2025年6月，太原酒廠口頭通知終止合作，某科技公司法定代表人張某要求酒廠退還剩余約80萬元貨款，但對方一直拖欠未付。

2025年12月20日，張某前往太原酒廠討要貨款時表示：“再不給我，我就找上級部門反映這個問題。”

隔天，太原酒廠黨委書記、董事長榮建鋒帶領多人前往某科技公司辦公地，與張某發生肢體沖突。期間，榮建鋒揮拳毆打張某頭部，導致后者全身多處軟組織損傷。

自從賈國龍與羅永浩事件爆發后，我們就呼吁白酒企業家要謹慎言行，因為他們是公司最大的名片，其一言一行都展現的是公司的形象。

但是，很多傳統行業企業家，思維依然停留在媒體中心化時代，認為自己是社會信息流里的強者，在生活與工作中喜歡以自我為中心的隨性而為。

在如今的互聯網時代，企業難以管控信息傳播，企業家的任何不當言論，經過社交媒體都會被迅速傳播到全國各地。

榮建鋒毆打他人，不僅自身遭受行政拘留3日、停職檢查等處罰，還影響了公司發展。

據悉，太原酒廠是山西省汾酒之外的第二大國營酒廠，到2026年建廠已有76年，原酒生產能力達15000噸。

2022年，太原酒廠銷售收入高達4.65億元，已經用規模與實力擠進清香第二陣營。

2025年，太原酒廠抓住清香熱的風口，提出“打造山西第二瓶光瓶美酒”的全國化發展戰略，并采取緊跟汾酒的策略，以陜西、河北、內蒙古、河南、山東五省為突破口，逐步向全國滲透。

榮建鋒表示：“汾酒的成功為清香型白酒打開了全國市場的大門，太原酒廠作為國企，有責任也有能力在這一浪潮中展現擔當。我們要做的不是簡單復制汾酒的路徑，而是走出一條差異化的發展之路。”

如今榮建鋒毆打經銷商的事件，將打亂公司全國化的進程。

對于酒商而言，廠家口頭取消合同、不退還貨款、毆打他人，已經在廣大經銷商隊伍中失去了誠信，想與之建立長期穩定的合作關系充滿挑戰。

清香雖然近兩年發展迅猛，但汾酒之下的其他清香酒企還處在渠道建設的早期階段，具有很大的可替代性。

對于企業自身而言，太原酒廠與經銷商失去了人和，后期需要做很多資源投入，才有可能挽回損失。

中小酒企面臨倒閉潮，酒商要管好錢袋子

太原酒廠打人事件，只是揭露了企業經營現狀的冰山一角。

據南方都市報報道，2025年7月21日，太原酒廠曾因拖欠增值稅、消費稅、城市維護建設稅共計約312.96萬元，被太原市稅務局列入欠稅公告。

可以說，當前太原酒廠資金鏈非常緊張，但這不只是行業個案。

從2024年6月初，河南老酒劉在鴨溪窖大門口拉條幅稱“鴨溪酒廠，不守信用”;到2025年11月，酒商在仙潭酒廠大門口，拉起“仙潭酒廠還我們血汗錢;仙潭酒廠涉嫌詐騙經銷商”的橫幅，預示著當前各大中小酒企都面臨“錢荒”。

1月23日，上海貴酒公告稱，2025年公司大面積虧損，將被終止上市。

隨著行業進入深度“洗牌期”，庫存高企、價格倒掛、供給失衡的三重壓力持續發酵，連上市酒企都虧損嚴重，那些沒有特色的中小酒企更將面臨暴雷的危機。

一方面，頭部酒企向下擠壓，直接堵住了中等規模企業的生存空間。貴州一位經銷商表示，“現在白酒行業是從高端向低端擠壓，頭部企業都在向下搶市場，比如某頭部品牌的價格下調，其他在該價位段的產品很難有生存空間。”

另一方面，企業自身戰略決策失衡。比如，2025年無憂酒業以“打造廠商命運共同體”為驅動進行全國化擴張，耗盡了企業經營資金，后拖欠6255.51萬元欠款暴雷。

在酒業深度調整的當下，各大酒商一定要管好自己的錢袋子，切莫輕信廠家市場人員說的動人故事，放棄詳盡的市場調研，代理會損害企業發展的產品。

任何行業，都不可避免有企業要破產倒閉。我們只有擦亮智慧的雙眼，去探尋那些具備發展潛能的優質企業，就能立于不敗之地。