“成熟一個、拆分一個、獨(dú)立上市一個”,這已經(jīng)成為劉強(qiáng)東資本運(yùn)作的鮮明標(biāo)簽。
通過分拆高潛力業(yè)務(wù)獨(dú)立上市,京東集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值重估,同時降低母公司負(fù)債率,母子雙贏,一舉兩得。
不久前,京東工業(yè)成功在港交所上市敲鐘。一個月后,它的“好兄弟”京東產(chǎn)發(fā)帶著千億資產(chǎn)也叩響了港交所的大門。
劉強(qiáng)東回來后,京東系資本版圖擴(kuò)張的步伐,正越來越快。
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京東產(chǎn)發(fā)赴港上市
時隔近3年,京東產(chǎn)發(fā)重啟上市之路。
近日,京東智能產(chǎn)發(fā)股份有限公司(簡稱“京東產(chǎn)發(fā)”)向港交所遞交了招股書,聯(lián)席保薦人為美銀證券、高盛及海通國際。
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圖源:東方財富
此前融資方面,2021年3月,京東產(chǎn)發(fā)完成A輪優(yōu)先股融資,籌集資金約7億美元;次年3月,完成B輪融資,再獲8億美元投資。
公告明確表示,京東產(chǎn)發(fā)獨(dú)立上市后,京東集團(tuán)仍繼續(xù)持有其50%以上的股權(quán),對其絕對控股。
截至目前,京東集團(tuán)通過其全資子公司持有京東產(chǎn)發(fā)已發(fā)行股本總額約74.96%。
劉強(qiáng)東則通過Max Smart Limited 等實(shí)體控制京東集團(tuán)約 76.1% 的表決權(quán),進(jìn)而間接控制京東產(chǎn)發(fā),且個人還通過股權(quán)獎勵持股 2.95%。
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圖源:京東產(chǎn)發(fā)
目前,劉強(qiáng)東旗下已擁有京東集團(tuán)、京東健康、京東物流、德邦物流等4家上市公司,加上2025年6月退市的達(dá)達(dá)集團(tuán)和2025年12月通過聆訊的京東工業(yè)。
若一切順利,京東產(chǎn)發(fā)或?qū)⒊蔀閯?qiáng)東的第七家上市公司。
對于很多人來說,京東產(chǎn)發(fā)是一個陌生的名字。
據(jù)招股書,京東產(chǎn)發(fā)是京東集團(tuán)旗下的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)及管理平臺,被稱為京東供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的基石。
通過投資開發(fā)、資產(chǎn)管理和多元化增值服務(wù),為全行業(yè)提供現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫、一體化智能產(chǎn)業(yè)園、數(shù)據(jù)中心、光伏新能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營的綜合解決方案。
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圖源:觀點(diǎn)網(wǎng)
換句話說,京東的智能倉庫、亞洲一號園區(qū)、數(shù)據(jù)中心,絕大多數(shù)是京東產(chǎn)發(fā)建設(shè)和進(jìn)行資產(chǎn)管理的。
2007 年,京東啟動自建物流,內(nèi)部成立了負(fù)責(zé)倉儲設(shè)施建設(shè)和管理的基建部門——這就是京東產(chǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)雛形。
2012年,京東產(chǎn)發(fā)正式成立,隨后在2014年,首個“亞洲一號”智能物流中心投入運(yùn)營。
2018年,京東產(chǎn)發(fā)開始獨(dú)立運(yùn)營,從京東集團(tuán)內(nèi)部部門完全獨(dú)立出來,承接了集團(tuán)劃撥的倉儲物流開發(fā)權(quán)和管理權(quán),同時拓展外部客戶,如今,已經(jīng)是業(yè)內(nèi)妥妥的頭部玩家。
此次IPO,并非京東產(chǎn)發(fā)首次沖擊港股。
早在2023年3月,公司就曾遞表,不過,當(dāng)時港股市場正值寒冬,融資環(huán)境不容樂觀。于是,京東產(chǎn)發(fā)決定暫緩計劃。
但如今,一切似乎已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。
一方面,招股書現(xiàn)實(shí),截至2025年9月,京東產(chǎn)發(fā)在境內(nèi)29個省級行政區(qū)及境外10個國家和地區(qū),開發(fā)、擁有或管理285個現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。旗下已竣工現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的期末平均出租率持續(xù)高于90%,高出行業(yè)平均水平約10個百分點(diǎn)。
從2023年初至2025年9月30日的近三年里,京東產(chǎn)發(fā)資產(chǎn)管理規(guī)模增長了28.1%,達(dá)到1215億元。
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圖源:京東產(chǎn)發(fā)
此外,海外資產(chǎn)管理規(guī)模占比也從2023年初的3.7%大幅提升至2025年9月30日的12.8%,國際化布局初見成效。
按建筑面積計算,京東產(chǎn)發(fā)在亞洲及中國的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商中分別排名第三及第二。
客戶方面,京東產(chǎn)發(fā)服務(wù)的客戶已經(jīng)從物流服務(wù)商延伸到寶馬等制造商,本來生活等電商,良品鋪?zhàn)印⒂垒x超市等零售商,覆蓋了各個服務(wù)行業(yè)。
與此同時,財務(wù)狀況也日漸好轉(zhuǎn)。
2025年前9個月,營收突破30億元,同比增長21.2%,經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)到8.23億元,較2023年全年2.61億元增長約215%,三年翻了三倍。
分業(yè)務(wù)來看,2025年前9個月,京東產(chǎn)發(fā)來自于基礎(chǔ)設(shè)施解決方案的收入為25.64億元,占比為85.4%;來自基金/合伙投資平臺管理收入為1.47億元,占比為4.9%;來自其他收入為2.91億元,占比為9.7%。
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圖源:京東產(chǎn)發(fā)
一系列向好的數(shù)據(jù),是此次上市的底氣所在。
從個體視角來看,作為資本密集型行業(yè),物流地產(chǎn)需要大量資金投入。截至2025年9月30日,京東產(chǎn)發(fā)在海外10個國家和地區(qū)擁有53個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,這些布局都需要大量資金支持。
若獨(dú)立上市成功,京東產(chǎn)發(fā)將擁有更多元化的融資渠道,以支撐自身的擴(kuò)張。
對此,在招股書中,京東產(chǎn)發(fā)也明確闡述了分拆上市的好處:約40%募資用于12-36個月海外關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)拓展;30%用于境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)升級;20%募資補(bǔ)充基金管理業(yè)務(wù)資金;剩余10%募資補(bǔ)充營運(yùn)資金,應(yīng)對市場波動,保障核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營。
另一方面,隨著美聯(lián)儲降息,全球流動性寬松,港股市場也逐漸復(fù)蘇,資本市場進(jìn)入“窗口期”。
回顧京東產(chǎn)發(fā)的發(fā)展歷程,從2012年成立至今,它已從京東集團(tuán)內(nèi)部的一個支持部門,成長為資產(chǎn)管理規(guī)模超1200億元的行業(yè)巨頭。
如今,是時候讓其“單飛”了。
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京東不再只是一家電商公司
很多人認(rèn)為,京東是一家“電商平臺”,但現(xiàn)在看來,單純的“電商平臺”還已經(jīng)不足以概括京東的全部。
1998年,京東成立,2004年轉(zhuǎn)型電商零售領(lǐng)域。
2007年,同行們沉醉于平臺模式的輕資產(chǎn)運(yùn)營時,京東率先布局自建物流,這個決定,在當(dāng)時看來,可以說是“瘋狂”的,但劉強(qiáng)東力排眾議,一意孤行。
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圖源:微博
2010年,京東推出“211限時達(dá)”,重新定義電商配送標(biāo)準(zhǔn);2014年首座“亞洲一號”智能倉庫落地,開啟自動化倉儲時代。
2017年,京東成立京東物流子集團(tuán)并獨(dú)立運(yùn)營,2021年成功上市;同期先后拓展健康、工業(yè)、產(chǎn)發(fā)等領(lǐng)域,2018年京東健康注冊成立并于2020年上市,2025年京東工業(yè)成功上市,2026年京東產(chǎn)發(fā)也正推進(jìn)IPO。
目前,京東已經(jīng)形成了“零售+物流+健康+科技+工業(yè)”的多元化格局。每個業(yè)務(wù)板塊既相對獨(dú)立,又相互協(xié)同,共同構(gòu)建起京東的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
京東供應(yīng)鏈,也逐漸滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成為讓各行各業(yè)都繞不開的存在。
如今,隨著京東產(chǎn)發(fā)的IPO推進(jìn),劉強(qiáng)東的野心進(jìn)一步暴露:通過構(gòu)建現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),不僅為自身零售業(yè)務(wù)提供支撐,還將這一能力開放給各行各業(yè),服務(wù)于中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級。
這一點(diǎn),其實(shí)已經(jīng)有了驗(yàn)證。
此前2025年12月京東產(chǎn)發(fā)聯(lián)合國際伙伴收購新加坡核心物流樞紐區(qū)內(nèi)的4座高標(biāo)倉,總面積達(dá)17.6萬平方米,進(jìn)一步完善了亞太供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而為中國企業(yè)全球化提供穩(wěn)定倉儲支撐,支持中國制造出海。
一切,正如劉強(qiáng)東所言:如果京東有機(jī)會賺一塊錢,只拿走七毛,另外三毛給合作伙伴。
這套“三毛五理論”,連同當(dāng)下京東的所有布局,都反映了劉強(qiáng)東對商業(yè)本質(zhì)的理解:當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施足夠強(qiáng)大時,利潤將會流向所有生態(tài)參與者。
作者 | 宋輝
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