過去一年大環(huán)境波動加劇，市場競爭白熱化。企業(yè)普遍面臨成本攀升、需求分化、轉(zhuǎn)型陣痛等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在此背景下，中小企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須從“鋪攤子”到“練內(nèi)功”，只有不斷向內(nèi)求，提升企業(yè)自身競爭力，才能應(yīng)對外部市場不確定性的變局，贏得持續(xù)發(fā)展。

十大系統(tǒng)全面賦能，鎖定未來持續(xù)增長：2026年1月25-27日，中恩教育《跨年增長兵法》課程在八朝古都河南開封震撼開講，中恩教育董事長賀傳智、中恩教育總裁張致銘和中恩教育副總裁陸雨傾情授課，來自全國各地的近600位企業(yè)家齊聚一堂，學(xué)習(xí)增長思維，共創(chuàng)增長機(jī)制，賦能新程！

一、戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)

經(jīng)營企業(yè)首先要有戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的一切資源都要聚焦到目標(biāo)上。制定戰(zhàn)略目標(biāo)需要有戰(zhàn)略思維。課程現(xiàn)場，賀傳智老師指出成長型企業(yè)未來十年增長必須具備的戰(zhàn)略思維，幫助在座企業(yè)家從模糊到清晰，重新定義戰(zhàn)略目標(biāo)，解碼關(guān)鍵增長點。

二、增長策略系統(tǒng)

近年來，企業(yè)經(jīng)營增長的壓力與日俱增。面對外部環(huán)境的劇烈變化、市場的不可預(yù)測性以及日益白熱化的競爭，企業(yè)的利潤空間正被持續(xù)擠壓。課程現(xiàn)場，張致銘老師強(qiáng)調(diào)問題點就是增長點，幫助在座企業(yè)家錨定關(guān)鍵增長措施，在復(fù)雜局面中精準(zhǔn)發(fā)力。

三、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)

業(yè)務(wù)流程是企業(yè)將偶然的成功沉淀為看得見、可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化流程，為規(guī)模化與效率提供真正可依賴的體系支撐。張致銘老師指出了企業(yè)的兩大流程和設(shè)計流程的八大步驟，能將偶發(fā)性成功轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可擴(kuò)展的必然性組織能力。

四、運(yùn)營管控系統(tǒng)

戰(zhàn)略是做正確的事，運(yùn)營就是正確地做事，實現(xiàn)戰(zhàn)略。運(yùn)營管控系統(tǒng)專注于盯執(zhí)行，抓過程，拿成果，用清晰的跟蹤機(jī)制把控每個環(huán)節(jié)，讓結(jié)果水到渠成。

五、人才孵化系統(tǒng)

張致銘老師指出，人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，并系統(tǒng)闡述了如何建立人才畫像與培養(yǎng)體系，幫助企業(yè)建立完善的人才孵化系統(tǒng)，把人力成本轉(zhuǎn)化為人力資本，不斷夯實人才梯隊，通過賦能個體來支撐組織的可持續(xù)增長。

六、團(tuán)隊打造系統(tǒng)

想要打勝仗，必須有一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊打造系統(tǒng)助力企業(yè)家錘煉出一支高效協(xié)作的精銳之師，凝聚思想，鍛造軍魂，統(tǒng)一目標(biāo)。陸雨老師指出何為教練式領(lǐng)導(dǎo)力與打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的核心要領(lǐng)，助力在場企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力，帶動團(tuán)隊與組織整體進(jìn)化。

七、激勵機(jī)制系統(tǒng)

在一個充滿挑戰(zhàn)與變化的時代，制度可以約束行為，但唯有激勵能夠點燃人心。激勵機(jī)制系統(tǒng)通過雙贏激勵機(jī)制設(shè)計，把個人與企業(yè)目標(biāo)對齊，激發(fā)員工自驅(qū)力！

八、競爭戰(zhàn)役系統(tǒng)

競爭，是商業(yè)世界永恒的驅(qū)動力。在企業(yè)內(nèi)部建立高績效激勵機(jī)制，營造高績效氛圍，通過打贏關(guān)鍵戰(zhàn)役實現(xiàn)突破性增長，并以戰(zhàn)強(qiáng)兵、以戰(zhàn)破局，錘煉團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力與信心。

九、企業(yè)文化系統(tǒng)

企業(yè)文化是無聲的秩序、內(nèi)在的凝聚力，不在墻上而在行為之中，打造高績效的文化，是企業(yè)破局增長的根基。

十、績效復(fù)盤系統(tǒng)

沒有復(fù)盤就沒有真正的進(jìn)步。績效復(fù)盤不僅是回顧過去，而是要對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)、驅(qū)動未來增長的關(guān)鍵動作。通過定期回顧差距，不僅能發(fā)現(xiàn)問題，更能沉淀智慧、迭代認(rèn)知。

針對中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)增長策略的現(xiàn)狀，中恩教育《增長式落地陪跑項目》應(yīng)運(yùn)而生，《增長式落地陪跑項目》以“落系統(tǒng)、提能力、促增長”為服務(wù)主題和交付價值。通過三大課程體系、專業(yè)陪跑咨詢師教練輔導(dǎo)、專項業(yè)績戰(zhàn)役活動，為企業(yè)建立增長運(yùn)營系統(tǒng)、人才復(fù)制系統(tǒng)、提升團(tuán)隊能力、打造鐵軍團(tuán)隊，為企業(yè)帶來一場能量爆棚的業(yè)績勝仗，幫助企業(yè)實現(xiàn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)力提升、組織能力提升、業(yè)績持續(xù)增長！對于眾多中小企業(yè)而言，《增長式落地陪跑項目》的推出可謂一場“及時雨”，精準(zhǔn)化解了其“有方向，難落地，有目標(biāo)，缺方法”的增長難題，助力企業(yè)打通從戰(zhàn)略到成果的關(guān)鍵路徑，實現(xiàn)可持續(xù)增長！未來，中恩教育將繼續(xù)深化課程體系，陪伴更多企業(yè)穿越周期、打贏勝仗，共同書寫可持續(xù)增長的新篇章！