王永深圳授課：《科技型企業的品牌建設與公關傳播》

1月29日-31日，由全國工商聯人才交流服務中心和滇商經濟研究院組織的“建立完善中國特色現代企業制度高級研修班（深圳站）”在深圳改革開放干部學院綜合樓開課。品牌聯盟董事長、中國品牌節主席王永作為授課老師以《科技型企業的品牌建設與公關傳播》為主題為來自全國各地的優秀企業家、高管以及各大商協會高層組成的班級學員授課。

王永指出，2025年是中國品牌覺醒元年，從《哪吒2》打造中華文化崛起的新坐標到DeepSeek的出現迎來中國AI的“斯普特尼克時刻”再到宇樹科技成為中國智造的新圖騰……各領域的亮眼表現印證了中國品牌的覺醒力量。即便身處環境動蕩與技術革命的背景下，品牌價值并未被消解，反而讓那些真正具備生命力的品牌變得愈發堅韌。品牌不再只是企業的符號，而是成為抵御風險、鏈接用戶、穿越周期的核心資產。隨著短期流量紅利褪去，品牌長期主義的價值被重新喚醒。他強調，在AI重塑商業、全球經濟震蕩、Z世代成為主力的2026年，中國科技企業正面臨從“技術領先”到“價值引領”的關鍵一躍，品牌建設比以往任何時候都更為重要。

授課中，王永系統闡述了他的品牌理念與實踐方法論。他將品牌定義為“工具+體驗+關系”的結合，是企業獲得超額利潤、消費者獲得獨特體驗以及雙方建立緊密互動的綜合體。他還以品牌聯盟與居然之家長達26年的合作關系為案例，講述品牌不只是顯性的感受，也包含隱性的底蘊，所謂顯性的感受是指公眾對品牌的直觀感受，然而受眾看到的只是冰山一角，隱性的底蘊則是指其背后需被有效支撐與專業管理，以及由此建立的獨特的、正面的品牌聲譽。

王永提出，品牌建設是一項系統工程，需以客戶滿意度為核心，注重客戶的“存在感、參與感、儀式感、成就感”，并分享了簡明實用的品牌建設方法論與資源整合策略，為了使品牌形象深入人心需要打造一個清晰、簡約、朗朗上口的品牌口號，且該口號要滿足“企業用、行業認、對手恨、說一遍”的標準才是一個好的品牌口號；品牌建設需要資源整合，資源整合記牢六句話：“我最需要什么資源、誰擁有我需要的資源而且過剩、我擁有什么對方需要的資源而且過剩、以過剩對過剩、把我們的需求變成對方的需求、誠信第一超越客戶期待。”這樣便能實現“化閑置為共贏，讓增長成本趨零”的資源整合效果。

總之，品牌建設要做到“一二三四五”，具體來講：“一”個中心是客戶滿意度，這是品牌忠誠度的根基與所有工作的最終衡量標準。“二”個支柱是誠意與創意，以真誠建立信任，以創新塑造差異，二者結合讓品牌既有溫度又有辨識度。“三”項心態是下決心、樹信心、有耐心，分別對應戰略魄力、品牌自信與長期投入，是品牌長期主義的精神內核。“四”重美感涵蓋終端美、服務美、價格美與體驗美，它們共同構成消費者對品牌的“美好感知系統”，從物理接觸延伸到心理認同。“五”大支撐講定位、設計、營銷、公關、傳播，這五個環節環環相扣，形成從戰略定位到市場溝通的完整價值鏈，確保品牌信息清晰、一致且富有感染力。

針對科技型企業，王永特別指出，其品牌建設需“和而不同”：在行業層面凝聚共識，普及大眾認知；在品牌層面則要敢于“存異”，清晰傳達獨特理念。他強調，科技品牌的塑造不僅是技術展示，更是價值觀的傳遞，應堅持“技術立身，用戶為本”的長期主義。王永還分享了品牌聯盟的“1334靶心圓”理論模型，即一個靶心：傳遞品牌價值、樹立品牌形象、沉淀品牌資產；六項要素：品牌定位、核心價值、品牌理念、品牌口號、品牌VI、品牌架構；四大方法：以戰略規劃為引領、以管理制度為依托、以企業文化為土壤、以品牌傳播為突破，為科技企業提供了從戰略定位到運營傳播的完整框架。最后，他通過生動案例闡釋了如何挖掘與講述打動人心的品牌故事，以公關傳播有效放大品牌價值。

授課結束后，王永帶領報名參訪的學員們一同前往品牌聯盟國際交流中心參觀并會談。滇商經濟研究院院長郭春明在交流中，先對本次為期三天的研修班學習作了總結，同時感謝品牌聯盟為大家精心安排此次參訪交流環節；他高度認可品牌聯盟的平臺價值，并鼓勵大家加強溝通，攜手探索合作共贏新機遇。

王永的授課內容翔實、觀點前瞻，為身處變革時代的科技企業家們指明了品牌建設的方向與路徑，強化了以品牌為核心構建長期競爭優勢的戰略認知，對推動企業高質量發展具有深刻的啟發意義。

“建立完善中國特色現代企業制度高級研修班（深圳站）” 緊扣科技創新與公司治理核心主題，立足深圳作為粵港澳大灣區科創核心與改革前沿的區位優勢，精準聚焦企業發展的核心需求，深度助力企業家把握粵港澳大灣區發展機遇，不僅為企業家拓寬了現代企業制度建設，更搭建起高端的互動平臺，為企業深化發展思維、鏈接優質資源筑牢基礎。