保送清華的俞浩，一定知道說完“百萬億公司”會出負面

將【在公關】設為“星標?”

第一時間收到公關知識

我是等硅基生物伺候我的姚素馨

來自現在只能用洗地機的啊嘿達公關

昨天，追覓在蘇州開了一場演唱會形式的年會，由央視撒貝寧、龔韻熹主持，李克勤、韓紅、張信哲、毛不易、蕭敬騰、陳慧琳等出場。

今天，出現在媒體報道和自媒體傳播中的大頭照，還是俞浩。

不派出個粉絲能分分鐘碾壓全場的頂流，誰也蓋不住俞浩的光輝啊。

關于追覓CEO俞浩，是值得用一篇大稿來說一說的。但是年前一直在弄項目，沒來得及。

這篇就簡單地說幾句。也請大家在最后幫忙投票，我們想看看結果是什么樣子的。

01

年會主題叫做“敢夢敢為之夜”，直接就告訴你了，膽子太小的不適合做追覓的好朋友。

作為CEO，在年會上發言是常規操作。

俞浩的發言，會延續之前的說法和風格，好像也不難猜。

果然，俞浩又把前段時間說過的一些觀點，更精煉地、更明確地、更直白地又說了一遍。

第一個重點，就是要打造“人類歷史上第一個百萬億美金的公司生態”。

俞浩明確表示，追覓的使命升級為“推動人類生產力提高100倍、推動人類財富提高100倍。”

做項目的時候，應該涉及過100家公司的“使命”與“愿景”，這是最宏偉的。你不跟說是什么公司，我憑自己的本事絕對猜不出是造洗地機的。

作為參考，小米公司的使命是“始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，讓每個人都能享受科技帶來的美好生活”。

他下一個小目標：現在現場將近2萬名觀眾，希望3年后這里能有200萬人，一同努力實現一百萬億的小目標。

市值什么的，我這個腦子也不配說什么，但是蘇州奧體中心體育場的容量是4.3萬人，有明確的官方數據。

當然，我知道這是一種表達方式。我想說的是，有些表達方式，有些人是不會用的。

02

第二個重點，就是要當“世界首富”。

活動現場，俞浩和和主持人撒老師“凡爾賽”了一番，自己保送清華的經歷，并透露和撒老師有個約定：等幾年后成為世界首富，還要再對撒老師“凡爾賽”一次，告訴他自己對錢沒有興趣。

目前，國家網信辦的“清朗行動”，對于這種說法是不限制的。

我還是那句話，有些表達方式，有些人是不會用的。

03

俞浩多次發表類似言論之后，只要干過3個月公關的，應該就能看出這是“故意的”。

比如，去看了現場的王長勝老師，回來就寫了《俞浩的“瘋”，是裝的》。

王老師認為“他是假裝瘋給你看的”，好處是“省了一大筆營銷費用”，“全網都在討論他”，“這要是換成正經的品牌投放，得花多少錢？”

王老師意思就是，進行品牌投放的錢，一比一換算成俞浩言論的價值。換句話說，品牌投放后的輿情反饋和俞浩說完這些后的輿情反饋，對于“價值”估算，沒有影響。

04

我們公關，更喜歡看反饋。說得明白一些，就是看別人怎么罵我。

俞浩的話，說出去會有什么輿情反應，工作3個月的公關就能猜出90%。

更何況，這些內容之前也都說過，網友也都給了repo，跟這輪說出來的不能說毫無關聯，只能說是一模一樣。

按照剁碎了也考不上清華的我的判斷，俞浩絕對能夠推斷出來，年會上再說這些話，會出現什么樣的輿情反應。

也就是說，俞浩是知道輿情會有這個反應的情況下，堅持這么說的。

05

這是輿情的樣子：

勸他快別喝了，記得多吃點菜。

不認為這是“夢想”，而是“狂”、“浮夸”。

對于3年后“后這里能有200萬人，一同努力實現一百萬億的小目標”的說法，網友只希望3年后公司還在。

以及這種請明星搞大動作的并不新鮮操作，在目前的經濟狀況下，也被認為“不如給員工多發點年終獎，多放假來的實際”。

還有一些走向一百萬億企業之路的坎兒，比如，吐槽產品不行的。

吐槽不給供應商結款的。

合并同類項，并到賈老板那邊去的。

正面輸出，有的看著也沒捧在俞浩的心趴上。

比如，神仙公司的著眼點在于“撒貝寧能去主持”。

或者過于籠統，只說“好公司啊”。

06

熟悉我們賬號的人都知道，我是明確反對“黑紅也是紅”的。

我覺得除了知道自己這輩子演技和演唱水平都不可能有什么提升的藝人，應該使用這個操作之外，其他組織或者個人，一定會付出代價。

99%的營銷方案都是圍繞“流量”做的，幾乎不考慮后果，更不要說不知道哪一天會來的“反噬”。

當然，這只是我的個人觀點。

下面這些投票，說說你怎么想的。

上文：