黑龍江
近日，加拿大花滑選手瑪?shù)铝?斯基扎斯以參加米蘭冬奧會為由申請作業(yè)延期，教授暖心又專業(yè)的回復(fù)成為賽場外的溫情佳話。
22歲的花樣滑冰運動員瑪?shù)铝?斯基扎斯，是加拿大麥克馬斯特大學(xué)的一名學(xué)生，目前正在意大利代表加拿大隊參加冬奧會的比賽，本周六斯基扎斯在社媒分享了一則趣事，被譽為是“史上最強不交作業(yè)借口”。
周五的時候，斯基扎斯突然意識到了一個可怕的事實：她錯過了一門課程的作業(yè)期限，她原本以為是在周日截止，事實上截止時間為周五。
于是斯基扎斯慌忙之中，就寫下了那封被稱為“史上最強借口”的電子郵件。
“您好，XXX教授！我是您社會學(xué)2FF3課程的學(xué)生，想問能否對本周的作業(yè)申請短暫延期？我昨天參加了奧運會的比賽，以為作業(yè)是周日截止，而不是周五。”
為了確保萬無一失，斯基扎斯還在郵件中附上了加拿大奧委會的參賽名單，來確認(rèn)自己的身份。
斯基扎斯向社會學(xué)教授申請作業(yè)延期，教授回復(fù)了郵件，全文如下：
哇，多么特別的時刻啊！在這種情況下延期完全沒有問題。我覺得你現(xiàn)在應(yīng)該專注于比賽，作業(yè)完成后，直接提交給我就好。三周盧茲跳接三周點冰跳的組合相當(dāng)難掌握，但你一定能行。
祝好運，全國人民都在為你和你的隊友加油。
附言：我十歲時在冰球賽打入過進(jìn)球，那對我來說，已經(jīng)非常有挑戰(zhàn)性了。
國內(nèi)網(wǎng)友看到這份充滿浪漫與隨性的師生互動，紛紛感慨這樣的事情放在國內(nèi)的教育與管理體制下，大概率不會以這樣的形式發(fā)生，
國內(nèi)的高校教育管理，向來以流程化、規(guī)范化、制度化為核心原則，一切教學(xué)相關(guān)的操作都有明確的規(guī)章制度作為依據(jù)，幾乎不存在教師個人層面的“即興批復(fù)” 空間。
斯基扎斯僅通過一封郵件，附上參賽名單，就能直接向授課教授申請作業(yè)延期并獲得應(yīng)允，這一過程的核心在于教授擁有高度的自主決策權(quán)。但在國內(nèi)，高校的作業(yè)提交、期限延期都有統(tǒng)一的管理規(guī)定，并非單一授課教師可以單獨決定。即便學(xué)生因參加國家級賽事這類特殊原因申請延期，也需要經(jīng)過層層流程：先向輔導(dǎo)員報備，提交書面的延期申請，附上賽事主辦方的官方證明，再由輔導(dǎo)員提交至學(xué)院教學(xué)辦，經(jīng)教學(xué)辦審核、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，最終反饋給授課教師，教師才會根據(jù)審批結(jié)果安排作業(yè)補交。整個過程環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，絕不可能出現(xiàn)學(xué)生直接發(fā)郵件給教授，教授僅憑一封郵件就爽快同意的情況。
國內(nèi)這種體制設(shè)計旨在保證學(xué)業(yè)管理的公平性，避免因個人主觀判斷產(chǎn)生管理偏差，卻也讓“即興式” 的溫情互動失去了存在的土壤。國內(nèi)高校的教師職責(zé)邊界清晰，教學(xué)執(zhí)行是核心，而個性化審批并非其權(quán)限范圍，這也讓教師難以像加拿大教授那樣做出靈活回應(yīng)。
米蘭冬奧會發(fā)生的這則暖心故事，是加拿大高校個性化、自主化的教學(xué)管理模式與寬松的師生溝通氛圍共同作用的結(jié)果，而國內(nèi)的教育管理體制，核心在于規(guī)范化、流程化、公平化，兼顧體系化的提前保障，二者沒有優(yōu)劣之分，只是不同的體制設(shè)計與管理邏輯，造就了不同的校園場景。
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