江蘇
接到一個網友的電話，他在電話里對我說，他是一名作者，現在專業做自媒體。幾年前，他做自媒體的收入還是可以的，那時候，一些內容平臺對作者的補貼力度大，他一個月的收入能達到萬元。但是，現在他一個月的收入只有2000元左右，一個月2000元的收入真的是太少了，普通的工人一個月的工資都超過2000元。現在他很苦惱，是放棄自媒體出去打工？還是繼續做自媒體？
聽完他的話后，我在電話里了解了他的一些情況，結果發現他除了寫文章外，沒有其它的特長。于是，我對他說，我給你的建議是，放棄自媒體外出打工。因為自媒體的紅利期已經過了，一個只會寫文章的作者，如果想靠平臺的補貼達到每月5000元，難道大。當然，還是有作者靠平臺的補貼達到每月5000元的，但是這樣的作者很少。現在的趨勢是，作者需要打造個人lp，進而利用個人lp進行變現。如果一個作者只會寫文章，沒有其它的特長，那么要想靠lp進行變現，是不現實的。
那么，問題來了，平臺為什么會減少對作者的補貼？我的回答是，平臺是公司化運作，自負盈虧，平臺是要賺錢的。在平臺賺錢少，或者不賺錢的情況下，自然會減少對作者的補貼。可能有的作者會問，平臺怎么可能不賺錢？我的回答是，現在的一些平臺真的是不賺錢，有的平臺甚至虧損。那么，平臺為什么會虧損？我的回答是，很多平臺的主要收入來源于廣告，投廣告的企業自然是要獲得回報的。如果一個企業接連投了10次廣告，結果收益不大；那么作為企業來說，就會減少廣告的投入，甚至不再投廣告。
現在的一些平臺為了獲得流量，用錢收買用戶，比如大家知道的閱讀文章和看視頻賺金幣。對于平臺來說，采用這樣的方法收買用戶，成本是很大的。但是，對于企業來說，在這樣的平臺上投廣告，收益不一定大。因為有的用戶流量，對于企業來說，不是精準流量。就算有的用戶為了獲得金幣看企業的廣告，但是對于這些用戶來說，他們的目的只是想通過看企業的廣告獲得平臺給他們的金幣，他們對廣告沒有興趣。企業投了廣告沒有收益，就會減少投廣告的次數，甚至停止在平臺上投放廣告。
一些平臺為了擺脫困境，除了廣告收入外，開拓了其它賺錢門路，比如電商。其實，對于內容平臺來說，電商并不能給內容平臺增加多少收入。當然，有的平臺除了發展電商業務外，還開拓其它的業務。不過，電商業務和其它業務的收入，根本不能和廣告收入比。當平臺運營成本居高不下，廣告收入減少的情況下，平臺就會陷入虧損。
可能有的人會問，虧損的平臺怎么扭虧為盈？我的回答是，虧損的平臺要想扭虧為盈，必須要有復合型人才。什么是復合型人才？所謂復合型人才，就是精通多個領域經營的人才。如果平臺能獲得復合型人才，并賦予復合型人才較大的經營權力；那么平臺扭虧為盈的希望是很大的。
最近，我和一些作者進行了交流。他們中有的人是退休人員，做自媒體只是愛好，不看重能賺多少錢。他們中還有的人有工作，是兼職做自媒體。他們中更有的人是專職做自媒體。那么，對于眾多的作者來說，在未來的日子里，他們何去何從？我的回答是，退休人員做自媒體可以繼續做下去，因為他們沒有強烈的通過做自媒體賺錢的欲望。對于兼職做自媒體的作者們來說，先做好本職工作，在有空閑時間的情況下做自媒體，放棄想通過做自媒體賺大錢的想法。對于那些現在專職做自媒體的作者們來說，如果自己除了寫文章和拍視頻外，沒有其它的特長，而且寫文章和拍視頻的收入不多的情況下；那么我的建議是，放棄專職做自媒體。
當然，以上只是我個人的觀點，僅供參考，如有不當之處，懇請批評指正！
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