為春晚給中國家電產業長臉的追覓喝彩！

【題記】追覓春晚上的精彩表現，給傳統家電行業敲響了警鐘，如果再不有所作為，恐將在AI大潮中被淘汰。

華亭||撰文

看了今年春晚，對于一個家電人來說，出乎意料的不是頻頻翻滾、跳躍的機器人，而是一家霸屏全場的家電企業——追覓！

當追覓的智能生態產品首次以“全場景、全形式、最大規�！钡淖藨B霸屏春晚舞臺，誰都想不到這會是一家從家電起步的科技品牌。

作為全球華人最重要的文化盛事，春晚是全球華人的情感共鳴、文化認同的核心載體，更是將產品心智觸達全球華人家庭的最佳場景，哪個家電品牌不向往呢？

前幾屆春晚，也有家電品牌亮相。像美的從90年代冠名零點報時，雖然持續的年份延綿，那只是春晚的一瞬間，而這次追覓則是貫穿于整個晚會過程。

這對已經步入成熟期而陷入平淡的家電行業來說，無疑是巨大的振奮！但比起產品霸屏春晚來說，這家公司的老板早已霸屏全網。就因為一個字——狂！這與當今家電行業頭部品牌的沉寂形成鮮明對比。

家電行業近幾年，除了一些零星的口水戰和內卷外，頭部品牌幾乎都陷入低調。原本具有行業風向標的活動不參加，新品發布的頻率大大降低或只在線上亮個相，品牌推廣那就更不用說幾乎沒有。

而追覓老板俞浩卻坦言，“把追覓生態做到一百萬億美金量級！”這是什么概念，相當于把今天全球最牛的七家科技巨頭蘋果、微軟、英偉達等打包加起來再翻上好幾倍。這口氣是不是狂到沒邊了？

這絕非是俞浩的口出狂言，確實是敢真的干。不僅霸屏了今年春晚，成為今年春晚全場景科技戰略合作伙伴，還登上被譽為美國春晚的橄欖球聯盟（NFL），豪橫的掏800萬美元做30秒廣告，成為“雙春晚”的踐行者。

或許很多家電人會說，追覓不就是一個賣掃地機器人的嗎！其實，追覓早已不是單純掃地機器人那么簡單。就剛剛過去的2025年，其業務擴張有點令人目不暇接、瞠目結舌。

2025年8月追覓宣布進軍無人機賽道，一周后又宣布對標布加迪威龍的造車計劃，接著又在9月份宣布進入手機市場和高端電視領域，同一月又官宣成立了天文業務BU，計劃打造全球頂尖的全商務艙飛機。

一句話，不論是天上飛的、地上跑的、家里用的，就沒有追覓不能做的，將構建追覓“空天地一體化”生態。

這種氣勢在現在的家電行業是根本看不到，難道傳統家電龍頭真的老了嗎？也確實如此，家電行業企業普遍被資本綁架，只想著在傳統行業里維持穩定賺錢，根本不會再去冒風險去拓展新的領域、新的發展空間。

或許還有人可能會說，追覓原本就是一家科技企業，處于AI風起而站上風口的企業，與傳統的家電企業不同，沒有什么可比性。

但家電魂認為，這句話只說對了一半，追覓是科技企業不假，但他是從傳統家電領域起步的，是從傳統紅海中殺出來的。從這個意義上講，追覓可以，難道具有深厚底蘊的家電頭部企業就不行嗎？

因此，家電行業企業如果還沉迷于既往思維，抱守著傳統經驗和行事風格，必然會無法重現以往的活力，與新興企業這樣敢作敢為，只能是裹足不前、躺平無為，這絕非是危言聳聽。

有觀點認為，進入成熟發展期家電行業已沉悶多時，正是需要有新生力量來激活行業。此時，追覓的出現與一系列動作，無疑是起到了鯰魚效應，帶來沖擊和壓力無疑是一件好事。也從一個側面證明，家電行業在AI新時代依然可有所作為，并非是成熟行業就一定死氣沉沉。

家電行業專業人士毫不客氣的說，這就在于傳統家電行業企業在資本綁架之下，已在成熟產業中形成定式思維，很少再有突破傳統路徑的膽略和勇氣。不過，追覓的大殺四方，給傳統家電行業敲響了警鐘，如果再不有所作為，只恐怕在AI大潮中被拍在沙灘上！