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又一款神機(jī)成時(shí)代的眼淚
封面 I 豆包AI
作者 I 李東陽
報(bào)道 I 李東陽朋友圈
在國產(chǎn)廠商和iPhone激戰(zhàn)正酣的時(shí)刻,“一代神機(jī)”魅族,倒在了無人問津的角落。
據(jù)多位知情人士表示,魅族手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)質(zhì)性停擺,將于2026年3月正式退市。
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圖源:微博@財(cái)聯(lián)社APP
這或許是2026開年手機(jī)圈最殘酷的一則新聞,在新能源汽車搶走關(guān)注度與話題的當(dāng)下,咱們似乎忽略了機(jī)圈這塊戰(zhàn)場仍然在上演最原始的赤膊戰(zhàn)。
在此之前,索尼手機(jī)在中國市場也基本涼透,消費(fèi)者心中的白月光諾基亞同樣在努力摸索重回世界之巔的道路,但情懷終究只是時(shí)代更迭中的“回光返照”。
魅族是幸運(yùn)的,旗下FlymeAuto車機(jī)業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營,魅族品牌還會(huì)繼續(xù)保留在吉利體系內(nèi),挽留一線生機(jī)。
雖然官方還沒把“死亡證明”拍在桌上,但大家心里都清楚,那個(gè)曾經(jīng)在MP3時(shí)代吊打一切、在智能機(jī)時(shí)代硬剛iPhone的珠海小廠,這次大概率是真的要關(guān)機(jī)了。
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“沒點(diǎn)信仰,真不敢買魅族手機(jī)。”這一度是魅族死忠粉勸誡自己為愛充值的最堅(jiān)實(shí)理由。
的確,在這個(gè)iPhone通殺全球市場,國產(chǎn)手機(jī)羽翼日益豐滿的當(dāng)下,咱們似乎很難找到一個(gè)購買落后于潮流的手機(jī)的理由。
如今,消費(fèi)者對魅族的印象可能就是“那個(gè)被吉利買了的牌子”。但把時(shí)間往回?fù)苁畮啄辏茸逶跀?shù)碼圈的地位,約等于現(xiàn)在的華為與蘋果的合體。
2009年,當(dāng)雷軍還在琢磨怎么做手機(jī)、當(dāng)華為還在給運(yùn)營商做貼牌機(jī)的時(shí)候,魅族掏出了中國第一款大屏全觸屏智能機(jī)——M8。
這玩意兒火到什么程度?幾乎每家魅族專賣店門口,都有人連夜排隊(duì),五個(gè)月銷售額干到5個(gè)億。
那時(shí)候的魅族,有點(diǎn)像網(wǎng)紅“手工耿””——執(zhí)著,且?guī)еc(diǎn)偏執(zhí)的浪漫。
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創(chuàng)始人黃章對產(chǎn)品的追求到了變態(tài)的程度,據(jù)說為了手感,能在模具上來回打磨幾十次。后來的小圓圈Home鍵、mBack交互,甚至Flyme系統(tǒng)的清新優(yōu)雅,都是文藝青年的白月光。
高光時(shí)刻是2015年,魅族創(chuàng)立了“魅藍(lán)”品牌,主打性價(jià)比與機(jī)海戰(zhàn)術(shù),全年銷量破2000萬臺(tái),同比增長350%。
但命運(yùn)的饋贈(zèng),早就暗中標(biāo)好了價(jià)格。
機(jī)海戰(zhàn)術(shù)雖然沖了銷量,但也拖垮了產(chǎn)品線;和高通的專利官司,導(dǎo)致旗艦機(jī)只能用聯(lián)發(fā)科,被戲稱為“一核有難,九核圍觀”;再加上2016年后線下渠道擴(kuò)張失利、核心團(tuán)隊(duì)流失、黃章的隱退又復(fù)出……魅族一邊堅(jiān)守著自己的逼格,一邊又被現(xiàn)實(shí)狠狠暴擊。
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圖源:小紅書網(wǎng)友@AppleInciPhone
等到回過神來,華米OV已經(jīng)筑起了高高的城墻,留給小而美的空間,早就被擠沒了。
數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,2025年魅族全年手機(jī)銷量不足百萬臺(tái),市場份額跌破1.27%,在手機(jī)圈徹底淪為了無人問津的配角。
既沒有供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán),也無力支撐研發(fā)與營銷成本,退市早已是大概率事件,只是這份官宣來得比所有人預(yù)想的都更突然、更決絕。
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魅族很清楚其在手機(jī)圈氣數(shù)早就耗盡,所以在2022年,魅族做了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來最正確的決定——賣給吉利。
手機(jī)+汽車有沒有搞頭,小米雷軍、華為已經(jīng)給出了答案。
回看當(dāng)時(shí)的車圈,各個(gè)車企已經(jīng)在瘋狂押注智能化,吉利需要一個(gè)懂系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)來為自身輸血,魅族也看到了閃轉(zhuǎn)騰挪賽道的可能,雙方一拍即合。
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劇本已經(jīng)寫好:手機(jī)未來就是車鑰匙,所以魅族負(fù)責(zé)Flyme Auto車機(jī)系統(tǒng),吉利負(fù)責(zé)掏錢,打造萬物互聯(lián),生態(tài)閉環(huán),和小米如今的“人車家”有些類似。
彼時(shí),前星紀(jì)魅族集團(tuán)董事長兼CEO沈子瑜曾放話:“用三年時(shí)間,魅族手機(jī)的目標(biāo)是重回國內(nèi)中高端市場Top 5。”
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但消費(fèi)者永遠(yuǎn)只用真金白銀投票,抓緊汽車業(yè)務(wù)沒有給魅族想要的答案。
倒也不是產(chǎn)品端跟不上,那時(shí)候的魅族20、魅族21和魅族22,仍然帶著Flyme的光環(huán),雖然有槽點(diǎn),但具備一定的競爭力。
不過友商們掏出的武器均是重量級(jí),華為有麒麟和鴻蒙加持,小米有汽車和生態(tài)鏈法寶,OV一邊加固線下渠道優(yōu)勢,一邊砸錢搞研發(fā)。
魅族空有情懷,但情懷這東西,在拼參數(shù)的時(shí)代,是最不值錢的溢價(jià)。
出貨量是不講感情的,2026年開年,存儲(chǔ)芯片價(jià)格同比暴漲超100% 。像三星、蘋果這種大佬,早用長協(xié)價(jià)鎖死了成本;華為小米也能靠規(guī)模攤薄。魅族呢?單款機(jī)型出貨量就那么點(diǎn),供應(yīng)商憑什么給你低價(jià)?
結(jié)果就是,年初立項(xiàng)的“魅族22Air”,因?yàn)槌杀緦?shí)在算不過來賬,直接取消了上市計(jì)劃。
而對于吉利來說,現(xiàn)在的局面也很清晰:Flyme Auto已經(jīng)在領(lǐng)克、極氪上跑通了,該吸收的技術(shù)已經(jīng)吸收了。
手機(jī)業(yè)務(wù)每年還在大把燒錢,留著干嘛?當(dāng)慈善做嗎?既然車機(jī)的靈魂已經(jīng)到手,還要手機(jī)這個(gè)肉身干嘛?
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魅族的敗退,只是機(jī)圈邁向下一個(gè)周期的一聲警鐘。
敗退中國的索尼手機(jī),在全球市場同樣只剩一口仙氣續(xù)命。
據(jù)Counterpoint的統(tǒng)計(jì),近五年Xperia全球市場份額徘徊在0.2%–0.3%,在多數(shù)國家甚至無法進(jìn)入前十。
在消費(fèi)電子產(chǎn)品洗牌迭代的這些年,LG也曾在2018年退出中國市場,三年后,LG在全球范圍內(nèi)直接放棄了整個(gè)手機(jī)業(yè)務(wù);同樣來自日本的夏普手機(jī)以及來自臺(tái)灣的HTC,如今都已沒什么存在感。
現(xiàn)在的手機(jī)市場,早就不是拼產(chǎn)品力的時(shí)代了,拼的是誰能活到下一個(gè)周期。
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圖源:魅族科技官方微博
今年2月,vivo宣布換帥,創(chuàng)始人沈煒卸任,胡柏山接棒,重點(diǎn)搞MR和機(jī)器人。目的很明確:鉆研手機(jī)之后,要搞什么產(chǎn)品!
小米同樣是個(gè)很好的例子,汽車交付破40萬,雷總已經(jīng)把重心挪到了“人車家”全生態(tài),手機(jī)現(xiàn)在更像是生態(tài)的入場券,賺錢靠汽車。
更有趣的字節(jié),豆包手機(jī)雖然銷量端沒有驚天動(dòng)地,但這標(biāo)志著AI正在收“入口稅”,以后你的手機(jī),可能不是聽你的,而是聽字節(jié)、騰訊、阿里的AI助手的。
回看魅族這些年的進(jìn)退,更像是一個(gè)殘酷的輪回。
2007年,聯(lián)發(fā)科的廉價(jià)芯片干掉了諾基亞,是因?yàn)槌杀咀兊停峦婕矣咳耄?026年,存儲(chǔ)價(jià)格暴漲干掉魅族,是因?yàn)槌杀咀兏撸讶跽咧苯訑D死。
當(dāng)下機(jī)圈的格局十分清晰,蘋果、三星、華為,是第一梯隊(duì),掌握著芯片、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈的生殺大權(quán);小米、OV、榮耀,是第二梯隊(duì),靠著龐大的出貨量和生態(tài)布局,勉強(qiáng)能扛住沖擊;再往下的品牌,連上桌吃飯的資格都沒有,只能等著被降維打擊。
魅族CMO萬志強(qiáng)在過年前的深夜發(fā)過一條微博,只有六個(gè)字:“追求源于熱愛。”
這是一個(gè)時(shí)代的注腳,也是一代人的墓志銘。
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