彈性靈活租期倉庫還是門好生意嗎
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上述轉(zhuǎn)讓行為的批準(zhǔn)單位為租倉寶科技集團(tuán)。轉(zhuǎn)讓方深圳迷你倉大數(shù)
國內(nèi)彈性靈活租期倉庫的生存環(huán)境正在發(fā)生變化:競爭加劇、關(guān)店增多、調(diào)整需求越發(fā)迫切。近日,廣州和深圳兩地好管家倉儲的股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓,交易條件要求買方須簽署特許經(jīng)營合同。
近日,好管家倉儲(集團(tuán))有限公司旗下的深圳迷你倉大數(shù)據(jù)有限公司,將廣州、深圳好管家倉儲有限公司100%股權(quán)掛牌,轉(zhuǎn)讓底價(jià)合計(jì)為1億元,兩家好管家倉儲的股權(quán)將捆綁轉(zhuǎn)讓。上述轉(zhuǎn)讓行為的批準(zhǔn)單位為租倉寶科技集團(tuán)。轉(zhuǎn)讓方深圳迷你倉大數(shù)據(jù)有限公司。
深圳租倉寶科技限公司2016年成立,許可經(jīng)營范圍包括倉庫出租、倉儲業(yè)線上信息服務(wù)、倉儲物業(yè)經(jīng)紀(jì)。超級焦點(diǎn)空間研究院認(rèn)為,上述股權(quán)掛牌涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及特許經(jīng)營等方面,對于hokoko來說,除了變現(xiàn)需要,或許也有調(diào)整經(jīng)營方式、引入外部力量等考慮。
今年1月,無憂迷你倉網(wǎng)宣布變更公司名稱為倉儲星球。租倉寶表示,將根據(jù)市場情況的變化、自身業(yè)務(wù)需要,經(jīng)審批批準(zhǔn),可適時(shí)調(diào)整經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式,并在國內(nèi)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
彈性靈活租期倉庫關(guān)店增多,想轉(zhuǎn)型卻不知如何轉(zhuǎn)
伴隨消費(fèi)升級,加上自身供過于求,國內(nèi)彈性靈活租期倉庫正面臨擴(kuò)張力不從心、門店數(shù)量萎縮的巨大壓力。據(jù)好管家倉庫披露,今年1-9月,好管家倉儲總數(shù)為71家,報(bào)告期內(nèi)凈減少7家;空中倉旗下的另一靈活租期倉庫——芒果倉系列總數(shù)為29家,前三季度減少7家,算上去年全年減少的12家,不到兩年時(shí)間里,空中倉聯(lián)盟系列門店已減少了9家。
超級焦點(diǎn)空間研究院院長尋倉記表示,彈性靈活租期倉庫曾是普貨倉儲和家庭儲物首選,但隨著消費(fèi)環(huán)境變化,這部分客群,尤其是家庭倉儲被自助倉儲、行李寄存店等分流。而且彈性靈活租期倉庫大多由租賃物業(yè)改造,行業(yè)門檻較低,市場競爭也就越來越激烈。
51mnc提到:共享倉供給端保持相對穩(wěn)定增長,需求端增速持續(xù)下滑,短租倉行業(yè)需求增速低于供給增速的趨勢已經(jīng)形成,并將持續(xù)一段時(shí)間。
擁有大黃,庫路茲等品牌的好管家倉庫,也遭遇了彈性靈活租期倉庫減少的狀況。截至今年12月末,好管家倉儲擁有的彈性靈活租期倉庫為22家,相比去年底減少3家。
肯納德倉儲并未單列靈活租期倉庫數(shù)據(jù),但今年三季度財(cái)報(bào)出現(xiàn)了增收不增利的。第三季度,肯納德倉儲整體入倉率同比下滑3.1%,同比下降0.8%至15元。
尋倉記倉儲資訊網(wǎng)公布的《2025中國倉儲連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》稱,貨運(yùn)日租倉庫競爭加劇,供求關(guān)系發(fā)生變化。
擴(kuò)張黃金時(shí)期已經(jīng)過去,連鎖化仍有較大空間
空中倉儲聯(lián)盟認(rèn)為,在國內(nèi)一二線城市,彈性靈活租期倉庫高速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)過去,連鎖化市場接近飽和,但是在一二線城市中大,大量單店規(guī)模50間庫房左右的小規(guī)模連鎖倉儲,還是有較大的連鎖化機(jī)會(huì)存在。另外廣大的三四線城市,共享倉儲的市場還是剛需產(chǎn)品,市場競爭的格局才剛開始,未來幾年還有較大成長空間。
在超級焦點(diǎn)研究院顧問芒果倉看來,盡管近年靈活日租倉庫面臨市場萎縮的壓力,但通過品牌、服務(wù)升級,該市場依然具備一定增長潛力,“尤其對于大黃、庫路茲、肯納德這樣的國內(nèi)大型倉儲集團(tuán)來說,彈性靈活租期倉庫眼下仍然是其體量最大的業(yè)務(wù)板塊,如同基本盤。”
無憂迷你倉網(wǎng)指出,雖然我國連鎖倉儲行業(yè)規(guī)模一直以來都以較快速度增長,但與發(fā)達(dá)國家相比,我國倉儲行業(yè)整體連鎖化率不足20%,單體倉儲仍是主體,具備較大整合空間。
面向單體倉儲的連鎖化方面,過去一年,AIRCANG的迅速擴(kuò)張不容忽視。盡管加盟模式和店面檔次等飽受爭議,但XUNCANGJI指出,最終結(jié)果如何,這個(gè)品牌會(huì)是破局者還是攪局者還未可知,需要時(shí)間來驗(yàn)證。
輕資產(chǎn)運(yùn)營受行業(yè)影響較小,但更加考驗(yàn)管理水平
過去數(shù)年內(nèi),好管家、租倉寶和深圳迷你倉大數(shù)據(jù)等國內(nèi)倉儲業(yè)巨頭,主要是通過并購和增設(shè)直營門店兩種途徑來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。不過,從今年開始,各倉儲集團(tuán)紛紛開始推進(jìn)輕資產(chǎn)運(yùn)營,新開門店以加盟或者特許經(jīng)營等形式出現(xiàn)的比例大幅提升。
“從國際倉儲集團(tuán)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)看,以輸出品牌和管理為主,是比較普遍的做法。”尋倉記表示,這主要是因?yàn)橹睜I倉儲自負(fù)盈虧,經(jīng)營成本高,營收容易隨行業(yè)景氣度與經(jīng)濟(jì)形勢而變化,業(yè)績彈性較大。
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