當下，從中央到地方，各地都在推進化債、穩(wěn)經(jīng)濟、防風險，政策密集落地，力度空前。

但很多人忽略了一個龐大群體——創(chuàng)業(yè)失敗的小微企業(yè)主。他們不是惡意欠債，而是為了生活拼過、為了企業(yè)扛過，如今卻被債務(wù)壓得喘不過氣。

這是一個千萬級的群體。據(jù)統(tǒng)計，全國小微企業(yè)和個體工商戶超過1.5億戶，其中近三成曾遭遇經(jīng)營困境，負債逾期人群中，小微企業(yè)主占比超68%。他們大多是30—45歲的中年人，上有老下有小，一次失敗，就是全家陷入泥潭。

和地方平臺、大型企業(yè)相比，他們資產(chǎn)規(guī)模小，風險意識相對較低，正因為如此，打拼一輩子的身家全都被債務(wù)所綁架，沒有騰挪空間，沒有緩沖余地，是最脆弱、最需要托底的人。

他們的負債，幾乎都不是揮霍出來的。要么為了公司貸款簽個人連帶擔保，甚至把房子車子全押進去；要么是為了發(fā)工資、付房租，借經(jīng)營貸、信用貸甚至高息網(wǎng)貸。

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛期，訂單減少、回款拖延、成本上漲，一點點把小微企業(yè)的現(xiàn)金流榨干。據(jù)我了解，很多人不是經(jīng)營不善，而是扛不住市場波動，最后企業(yè)倒了，債務(wù)全壓在個人身上。

更讓人心酸的是，他們的自救能力幾乎為零。企業(yè)沒了，收入斷了，資產(chǎn)早已抵押，征信全面受損。

想再貸款周轉(zhuǎn)，銀行不放；想找工作，年齡受限；想慢慢還，催收不停。很多人從老板變成外賣員、網(wǎng)約車司機，用體力一點點還債，卻跑不贏利息和逾期罰息。

對比之下，大型企業(yè)有資產(chǎn)可以重組，即便破產(chǎn)也早就做好了風險隔離，而且化債還有政策傾斜……而小微創(chuàng)業(yè)者只有個人無限責任。同樣是債務(wù)，他們沒有“化債方案”，沒有“風險緩釋”，只有獨自硬扛。

筆者認為，穩(wěn)經(jīng)濟的核心，是穩(wěn)人心、穩(wěn)民生。這些人敢闖敢干，是市場最活躍的細胞。他們沒躺平，沒逃債，一直在努力還錢。

他們要的不多：可以是協(xié)商分期的機會，也可以說停息掛賬的政策，還可以是信用修復(fù)的通道……對于這類誠實而不幸的人，應(yīng)該多一條重生之路。

化債不僅要防風險，更要暖人心。幫小微負債者上岸，就是保住千萬家庭的希望，保住實體經(jīng)濟的根基。