致泡泡瑪特和拓竹：官司背后藏著兩個行業最大的機會

AM易道分享

泡泡瑪特把拓竹告了。

MakerWorld上的Labubu模型一夜清零。

但你現在打開Cults3D，搜Labubu，模型多到翻不完頁。

不論訴訟結果如何，這就是這場官司最尷尬的地方。

任何人都能告一個平臺，但似乎沒有人能告倒3D打印技術帶來的新趨勢。

2026年2月，泡泡瑪特正式起訴拓竹科技及其旗下MakerWorld平臺，案由是著作權侵權糾紛，4月2日開庭。

拓竹也下架了所有泡泡瑪特相關IP模型。

Labubu、Molly、Dimoo、Skullpanda，搜索結果全部歸零。

但與此同時，圈內海外常用的Cults3D平臺上，Labubu模型不僅沒少，反而還在持續更新。

2026年新版、粉色限定版、火影聯名版、LV聯名版、萬圣節版……

有免費的，有付費的，設計師們還在熱情地標注打印參數和上色教程。

全球1300萬用戶的社區，泡泡瑪特的法務團隊要追到哪里去？

AM易道認為，這場訴訟的意義遠不止一個案件本身。

它逼著所有人，IP方、平臺方、從業者，思考一個更根本的問題：

在3D打印和AI生成模型的時代，IP保護的正確姿勢到底是什么？

拓竹的處境
拓竹被起訴，在大部分從業者意料之內。
五年時間，從零做到全球消費級3D打印市場龍頭，2025年營收破百億。MakerWorld月活近千萬，模型超百萬，是全球最大的3D打印模型社區。
沒有之一。

這種體量，自然最先被版權方選定。

但拓竹面臨的問題，其實是整個UGC內容平臺的共性難題：

用戶上傳內容，平臺提供基礎設施，侵權責任怎么劃分？

我們過去有大量這樣的討論。

平臺的邏輯是指，Labubu模型不是拓竹自己上傳的。

MakerWorld是一個開放社區，創作者自行上傳模型，其他用戶下載打印。

這和YouTube上有人傳盜版電影、B站上有人搬運版權視頻是同一類問題。

全球范圍內，沒有任何一個UGC平臺能做到100%杜絕侵權內容。

2025年10月，MakerWorld主動其他平臺也發起過版權訴訟，原因是這些平臺搬運了MakerWorld上的獨家模型，冒充原作者賬號。

拓竹在保護原創設計師權益上并非無所作為。

當一個平臺長得足夠大、足夠快，版權治理的速度跟不上生態擴張的速度。

這種高速成長的必然，我們在其他行業也見過許多類似案例。

Cults3D的Labubu存在說明了什么

打開Cults3D這個總部在法國、擁有1300萬用戶的獨立模型社區，Labubu模型依然琳瑯滿目。

不僅有高度還原正版的模型，還有大量二創作品。

Labubu穿宇航服的、騎滑板的、cosplay火影的。

有設計師專門開了Labubu系列專輯，Patreon會員付費下載，明碼標價。

這說明一個殘酷的現實。

泡泡瑪特的相關IP的3D模型文件的全球流通很難靠單點訴訟堵住的。

一個STL文件幾十MB，通過郵件、網盤、社群、Discord頻道，可以瞬間傳遍全球。

更不用說現在AI 3D生成模型的能力在飛速進步。

用戶對著各大AI模型說一句"幫我生成一個毛茸茸的大牙齒小怪物"，甚至說"和Labubu類似的玩偶"。

如果出來的東西和Labubu有幾分像，這算不算侵權？版權邊界在哪里？

如果靠打地鼠式訴訟維權，顯然很難。

AM易道的判斷是，

單純的法律手段只能解決存量問題，解決不了增量問題。

泡泡瑪特們需要更聰明的策略。

一個大膽的設想：泡泡瑪特進軍3D打印
既然打不贏，不如換個思路。

如果泡泡瑪特自己做3D打印呢？
這不是天方夜譚。
仔細想想泡泡瑪特的商業邏輯：
IP孵化 → 產品設計 → 工廠生產 → 渠道分發 → 用戶消費。
3D打印正在改寫的，恰恰是工廠生產和渠道分發這兩個環節。

泡泡瑪特完全可以推出官方授權的3D打印模型商店。

想象一下這個場景，你買了一個正版Labubu盲盒，包裝里附帶一個專屬下載碼，可以在泡泡瑪特的官方平臺上解鎖這款Labubu的3D打印文件。

你可以自己打印一個放辦公桌上，可以打印一個送朋友，可以調色、換配件、做個性化定制。

甚至可以更激進一些，泡泡瑪特直接推出自己品牌的3D打印機，專門面向潮玩定制場景。

機器內置官方IP模型庫，綁訂會員體系，打印出來的每個手辦都有數字簽名認證。

這不就是一臺潮玩制造終端嗎？

泡泡瑪特創始人王寧說過，未來泡泡瑪特要做的是"為時代提供精神撫慰"。

顯然，3D打印恰恰是把IP的精神價值從被動消費升級為主動創造的最佳工具。

當然，這條路的難度不小。

硬件研發不是泡泡瑪特的基因，供應鏈管理和消費電子的打法差別很大。

但泡泡瑪特不一定要自己造機器，和拓竹合作不也是一種選擇嗎？

另一個設想：拓竹直接買IP

反過來想這個問題，拓竹為什么不直接買IP授權？

拓竹現在的商業模式是硬件 + 免費（部分付費）內容生態。

MakerWorld上90%以上的模型是免費的，靠內容吸引用戶，靠用戶黏性賣機器。

這套邏輯的瓶頸已經很明顯，免費模型中最吸引用戶的恰恰是那些有IP價值的模型，而這些模型偏偏最容易踩版權紅線。

如果拓竹主動找泡泡瑪特談授權合作，在MakerWorld上開設官方付費IP模型專區，情況會怎樣？

用戶花9.9元或19.9元下載一個官方授權的Labubu打印文件，打印出來的成品有官方認證標識，可以曬到社區獲得專屬徽章。

對用戶來說，這比69元的盲盒便宜，比閑魚上的盜版可靠，還多了DIY的樂趣。

對泡泡瑪特來說，這是一個全新的數字營收渠道，邊際成本幾乎為零。

對拓竹來說，這是內容生態走向更廣大的關鍵一步。

拓竹2025年營收破百億，凈利潤接近20億。

買幾個頭部IP的授權，對這個體量的公司來說完全可以承受。而且這筆錢花得值，它不只是在買內容，更是在買合規性和品牌信用。

一個擁有正版IP授權的模型社區，和一個總是被版權方追著打的模型社區，在資本市場上的估值差距將客觀存在。

假設拓竹正在籌備的未來無論是IPO還是繼續融資，干凈的版權記錄都是必需品。

對立還是合流？

AM易道此前在博客的深度對話中就討論過一個核心命題：

專利保護到底是護城河還是攔路虎？

今天的IP版權問題，和當年技術專利問題有相似之處，但也有本質不同。

技術專利限制的是怎么造，IP版權保護的是造什么。

3D打印技術讓每個人都擁有了制造能力，但制造什么、能不能制造別人的創意，這條線必須劃清楚。

但劃線的方式可以有很多種。

顯然對于泡泡瑪特和拓竹這樣的明星企業來說，最笨的方式是打官司、發律師函、一個一個下架。

更聰明的方式是讓版權持有者和制造能力持有者坐到一張桌子上，把對立關系變成合作關系。

泡泡瑪特和拓竹，一個手握全球最火的潮玩IP，一個手握全球最大的消費級3D打印生態。兩家公司合在一起，能釋放的商業想象力遠比一場官司大得多。

音樂產業經歷了Napster的陣痛之后，沒有回到CD時代。

它催生了iTunes和Spotify，催生了流媒體訂閱模式，整個產業的蛋糕反而變大了。

3D打印行業的IP問題，最終也會走向類似的結局。

不是消滅復制，而是讓復制變得合法、有序、可追溯，并且讓所有參與者都能從中受益。

泡泡瑪特起訴拓竹這件事，3D打印行業里很多人緊張，更多人看熱鬧。

但AM易道想說的是，這是一次行業里程碑事件。

當制造能力被3D打印民主化，當設計能力被AI民主化，IP保護的邏輯必須升級。

升級打擊力度顯然是打地鼠，而升級商業模式才是所有人想看到的。

誰先想明白這件事，誰就能在下一個周期里占據主動。

最好的結局，是雙方從對手變成伙伴。

這聽起來像是雞湯。

但在AM易道看來，這是最合理的商業判斷。

一個擁有正版IP授權的3D打印生態，加一個擁抱3D打印的IP方，能觸達的用戶群體和變現場景也遠遠超過只賣盲盒的傳統模式。

這場官司不論結果如何，我們關注的真正的問題是：

當每個人桌上都有一臺3D打印機，IP的價值到底靠什么來承載？

靠律師函，還是靠一種讓創造者和版權方都能賺到錢的新規則？

3D打印行業等這個答案，已經等了十二年。

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