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阿里巴巴旗下Qwen大模型的重要成員林俊暘官宣離職，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

3月5日，阿里巴巴針對“千問模型核心團隊集體離職”“開源策略調(diào)整”等網(wǎng)傳消息進行了辟謠。

阿里巴巴表示，目前千問模型團隊穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)“集體離職”的情況，所有產(chǎn)品與服務運行正常。此外，千問會堅持開源策略。基礎模型團隊從未被設置DAU等商業(yè)化KPI，Qwen大模型的目標是不斷追求模型智能上限，實現(xiàn)AGI。阿里巴巴也歡迎全球頂尖AI人才加入，將繼續(xù)加大投入支持千問團隊。

前一日，林俊暘在社交平臺上宣布離職，“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了，再見，我親愛的千問）。

在林俊暘官宣離職后，通義實驗室科學家慧彬原（Binyuan Hui）、千問核心貢獻者Kaixin Li等多位與千問相關(guān)的成員也發(fā)文宣布離任。

林俊暘是誰？公開信息顯示，今年32歲的林俊暘是阿里一手培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干。2019年獲得北大碩士學位后，林俊暘便加入阿里達摩院參與大模型研發(fā)工作。在官宣離職前，林俊暘已經(jīng)成為千問系列大模型的技術(shù)負責人、阿里最年輕的P10。

此外，林俊暘還被視作千問在國際開發(fā)者社群的“代言人”——在社交媒體上，林俊暘頻繁通過個人賬號分享千問的最新動態(tài)，并與國際開發(fā)者進行互動。

林俊暘并未對自己的突然離任作出解釋，有關(guān)其離職原因的猜測也層出不窮。

據(jù)南都報道，有阿里內(nèi)部人士稱，“公司并沒有改變千問的開源策略，也沒有用日活等商業(yè)化目標考核基模團隊，林俊暘的離職與傳言無關(guān)。實際情況是隨著千問從基模提升到集團整體戰(zhàn)略，公司認為需要招攬更多技術(shù)大牛，提升基模團隊人才密度。這個過程中涉及林俊暘權(quán)責范圍的調(diào)整，林俊暘不接受因而提出了辭職”。

林俊暘官宣離職后，通義實驗室緊急召開了All hands內(nèi)部會議，吳泳銘及阿里首席人才官蔣芳、阿里云CTO周靖人等高管回應了團隊和組織架構(gòu)的調(diào)整問題。阿里高管表示，千問基礎模型是阿里集團當前最重要的事情，希望引入人才來擴大團隊，但新人引入必然涉及到陣型變化，可能組織形式?jīng)]溝通好。

3月5日，吳泳銘發(fā)布內(nèi)部郵件回應林俊暘離職。吳泳銘表示，公司已決定批準林俊暘的辭職，感謝林俊暘過去在崗位上的付出。未來，周靖人將繼續(xù)帶領通義實驗室推進后續(xù)工作，公司也將成立基礎模型支持小組，由吳泳銘、周靖人、范禹共同協(xié)調(diào)集團資源支持基礎模型建設。

吳泳銘還表示，發(fā)展基礎大模型是我們面向未來的關(guān)鍵戰(zhàn)略，我們將在繼續(xù)堅持開源模型策略的同時，持續(xù)加大對人工智能領域的研發(fā)投入，加大吸納優(yōu)秀人才的力度。

林俊暘的離職已成定局，但圍繞阿里AI業(yè)務的討論仍未停息。

阿里的AI敘事正在變化

對于阿里AI業(yè)務的發(fā)展，林俊暘出力頗多。

今年2月，阿里巴巴推出了全新一代大模型Qwen3.5-Plus，與性能超過萬億參數(shù)的Qwen3-Max模型相比，Qwen3.5-Plus部署顯存占用降低60%，最大推理吞吐量可提升至19倍，API價格每百萬Token低至0.8元。3月2日，阿里又開源發(fā)布了Qwen3.5小模型，馬斯克也評價該模型具備“令人印象深刻的智能密度（Impressive intelligence density）”。

據(jù)開源社區(qū)Hugging Face最新數(shù)據(jù)，至今年1月，阿里Qwen系列模型下載量累計突破10億次，衍生模型數(shù)量超過20萬個，在開源大模型中位居前列。

可以說，林俊暘主導下的Qwen大模型，已經(jīng)在國際開源大模型賽道的競爭中，占據(jù)了有利身位。

問題在于，僅考慮開源大模型自身，其并不能為阿里帶來業(yè)績增量。從商業(yè)化角度考量，阿里需要的是一個AI時代的流量樞紐，是一個打通阿里旗下各個業(yè)務的超級入口。為此，阿里于去年11月將原通義APP全面升級為千問APP，并將其定位為“AI時代的未來之戰(zhàn)”。

不過，此前千問APP在C端的聲量并不算大，數(shù)據(jù)顯示，今年1月，千問APP的月活約為3100萬，在全球AI應用排行榜中仍處于10名開外，相比之下，字節(jié)豆包的月活高達1.7億。

對于阿里而言，千問APP已經(jīng)成為其必爭的“入口級”業(yè)務，若千問APP不能在C端打開局面，未來公司AI業(yè)務的商業(yè)化能力或?qū)⑹芟蕖?/p>

為了幫千問APP引流，阿里近期動作不斷。今年1月，千問APP打通了阿里旗下的淘寶、支付寶、飛豬、高德等生態(tài)接口。2月，千問APP又上線“春節(jié)30億元大免單”活動，用戶可通過AI一鍵下單購買奶茶。

今年3月，阿里又對旗下AI業(yè)務的名稱進行了整合，為了避免千問、通義千問、Qwen等多個名稱導致的混淆問題，公司將AI的總稱和核心品牌統(tǒng)一為“千問”。

一系列動作之下，千問APP確實“火了”。今年2月，千問APP的月活飆升至2.03億，環(huán)比增速超過550%，創(chuàng)下了AI產(chǎn)品單月增速紀錄。

在千問C端業(yè)務狂奔的背景下，基座大模型業(yè)務或也要進行相應適配。據(jù)財新報道，有阿里人士指出，阿里云方面在推進AI大模型能力落地垂直行業(yè)，需要更多可以在應用端落地的人才，不能只看底層模型能力。

值得注意的是，從吳泳銘、周靖人、范禹將共同協(xié)調(diào)集團資源支持基礎模型建設的安排上看，阿里仍對對AI大模型保持重視。

吳泳銘是阿里創(chuàng)始人之一，也是公司第一位程序員。周靖人是中科大少年班出身，2015年加入阿里，曾任阿里云首席科學家、阿里云CTO等職務，有消息稱其于去年底升任阿里巴巴合伙人。范禹（吳澤明）同樣是阿里合伙人，其曾擔任阿里集團CTO、達摩院副院長等職務，現(xiàn)任餓了么（淘寶閃購）董事長。

可以說，手握全球前列的開源大模型，以及發(fā)展勢頭迅猛的C端流量入口，阿里在AI業(yè)務上保持著不低的競爭力。未來，阿里能否借此機會打破流量困局，仍要考驗其生態(tài)協(xié)同與資源耐力。

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