北京
在全球AI競(jìng)賽中，中國(guó)的機(jī)會(huì)到底在哪？
我的觀察是：中美已進(jìn)入雙雄時(shí)代，但走的是截然不同的路。
美國(guó)公司像在玩一場(chǎng)“贏家通吃”的游戲，OpenAI們籌集千億美金，試圖率先攻克AGI（
通用人工智能），從而對(duì)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)降維打擊。為此，他們必須保密、必須閉源。
而中國(guó)路徑更像是一個(gè)“共學(xué)小組”。 中國(guó)大模型企業(yè)很擅長(zhǎng)在有限資源內(nèi)“多快好省”地做到世界第一梯隊(duì)的模型，同時(shí)堅(jiān)定擁抱開(kāi)源，以開(kāi)放生態(tài)攻占全球市場(chǎng)。
一方面，小組內(nèi)的所有成員都在構(gòu)建開(kāi)源模型并進(jìn)行分享，相互學(xué)習(xí)以加速技術(shù)突破。
另一方面，阿里通義千問(wèn)、DeepSeek等模型的崛起，憑借開(kāi)放性、可定制性和本地部署優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起了全球范圍內(nèi)的技術(shù)影響力和應(yīng)用生態(tài)。
圖片由AI生成
這構(gòu)成了中國(guó)有望從“世界工廠”躍遷為“智能體工廠”的第一個(gè)原因：底座平權(quán)。隨著開(kāi)源模型的爆發(fā)，大模型的門(mén)檻正在降低。中國(guó)企業(yè)不需要再糾結(jié)于是否有昂貴的算力去追趕前沿技術(shù)，而是利用頂尖開(kāi)源基模，把精力放在更深度的行業(yè)應(yīng)用上。
更重要的是土壤優(yōu)勢(shì)。中國(guó)擁有全球最齊全的制造業(yè)門(mén)類(lèi)和超大規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)。
每一個(gè)廠房、每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，都是多智能體落地的絕佳場(chǎng)景。通過(guò)能力軟件化（
CaaS，我們可以把中國(guó)深厚的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)邏輯，重構(gòu)成一個(gè)個(gè)高效協(xié)作的“智能體團(tuán)隊(duì)”。
中國(guó)AI的“新黃金時(shí)代”，不是實(shí)驗(yàn)室里炫技打榜，而是在辦公室廠房、在田間地頭。
隨著2026年政府工作報(bào)告提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”，深化拓展“人工智能+”行動(dòng)，中國(guó)正從“制造”向“智造”全面躍遷。從輸出商品到輸出“硅基生產(chǎn)力”，這不僅是生產(chǎn)模式的顛覆，更是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重塑。在智能體時(shí)代，中國(guó)有望實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)，開(kāi)啟AI時(shí)代的黃金十年。
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