近日，DataEye研究院發現，草花互動在2月中旬上線了一部名為《街機恐龍：跨界天命人》的AIGC短劇。無獨有偶，最近最火的AI漫劇之一《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》，蹭了熱門游戲題材，躋身榜單第二；此外廣州輕舟互娛游戲公司也在入局漫劇，并積極招聘人才。

再往前看，DataEye研究院發布的《2025年漫劇數據報告》顯示，2026年漫劇市場將迎來新一輪爆發，預計市場規模可達243.6億元，漲幅達45%。

與此同時，AIGC漫劇（包含仿真人漫和普通AI生成漫劇）是增速最驚人的創新品類。月度占比從幾乎為零升至12月的10.88%，播放量暴增到21.96億次，全年增長181倍。

AI漫劇為何能快速崛起？游戲公司切入這一賽道具備哪些天然優勢？又將面臨哪些難題？草花互動的AI+漫劇，又能帶來哪些啟發？DataEye研究院結合行業現狀、典型案例與實測數據，對這一現象進行全面剖析、深度拆解，為游戲廠商布局AI漫劇提供參考與借鑒。

一、新機遇？多家游戲公司切入AI漫劇

從背景來看，《街機恐龍：跨界天命人》脫胎于經典街機游戲《恐龍快打》，將游戲中的經典角色、戰斗場景與AI技術相結合，打造出貼合IP調性的漫劇內容。值得注意的是，草花互動并非首次布局“漫游聯動”，其此前推出的《荒野迷城》衍生短劇已在玩家群體中獲得一定評價，驗證了游戲IP+短劇/漫劇模式的可行性。

具體在內容方面，《街機恐龍：跨界天命人》整體劇情圍繞游戲核心的主線展開，通過緊湊的劇情設計呈現出強烈的緊迫感與打擊感，在角色服飾、戰斗動作、場景搭建等方面最大程度保留了IP辨識度。

同時，得益于AI技術的加持，該劇在視覺呈現上具備一定的內容質感，角色動作流暢度、場景細節豐富度均達到行業中等以上水平。

在2026年的今天，AI、漫劇，早已不是新鮮事。

DataEye研究院觀察到，包括騰訊、網易、字節、阿里、快手均已入局并且在持續加碼漫劇，從招聘網站還可以看到越來越多公司在招聘漫劇相關崗位，其中不乏邊鋒網絡、深圳豹亮、靈創互娛、輕舟互娛、武漢多比特等游戲廠商。

并且在AI短劇方面，也有《興安嶺詭事》《西游：錯把玉帝當親爹》等產品。DataEye研究院認為，游戲企業通過AI+內容的優勢切入這一賽道，仍有不少可能性。

（一）用戶高度重合：精準觸達核心男性客群

漫劇與游戲的用戶畫像呈現高度同構性，這是游戲公司切入AI漫劇賽道的天然優勢。DataEye研究院數據顯示，從年齡結構來看，31-40歲是漫劇最大的用戶群體，占比達31.81%，與游戲核心用戶的年齡區間高度契合。

而國內手游（尤其是仙俠、玄幻、SLG、末世題材）的核心付費用戶，同樣集中在18-35歲男性群體，兩者具有較高的匹配度。

更關鍵的是，漫劇填補了男性向短視頻內容的市場空白。真人短劇長期被女頻甜寵、都市題材壟斷，而男性用戶偏好的玄幻、科幻、末世題材，因真人拍攝成本高、特效難落地，一直是市場短板。AI漫劇以低成本實現視覺奇觀，精準收割這部分增量用戶，為游戲公司打開了新的流量池。

（二）素材輕松量產

與游戲行業相同，漫劇、短劇的核心競爭，本質是素材的競爭。

傳統素材依賴實拍、CG制作，存在成本高、周期長、迭代慢、同質化嚴重四大痛點。而AI+漫劇的方式，讓素材部門實現“低成本、大批量、高吸量” 的工業化生產。

更重要的是，AI漫劇素材能夠快速抓住用戶的注意力，符合短視頻“黃金3秒”法則。用戶在刷到漫劇素材時，會因為劇情的吸引力而停留觀看，而非像傳統硬廣那樣直接劃走。

（三）AI素材可復用，大幅降低成本

游戲公司最大的核心資產之一，就是海量的自有美術資產與IP資產——包括游戲角色立繪、場景原畫、3D模型、技能特效、劇情腳本、音效素材等，這些資產是純漫劇團隊無法比擬的核心優勢。而AI技術的應用，讓這些資產實現了“一次制作、多次復用”。

業內數據顯示，目前常規AI漫劇的制作成本已能控制在每分鐘1000至2500元之間。須知，傳統動畫的制作成本是1.5萬-2.6萬元/分鐘，真人短劇也要數千至上萬元/分鐘。AI直接把門檻砍掉了90%。

利用AI技術，將漫劇的單集制作周期從人工時代的30天壓縮到3天，效率提升90%，人工成本節省96%。

此外，游戲公司在研發端已廣泛應用AI生成技術，包括AI原畫設計、AI劇情生成、AI配音、AI特效制作等，這套成熟的技術體系可直接遷移至漫劇制作中。通過訓練專屬的AI模型，游戲公司能夠保證漫劇的畫風、角色形象、世界觀與游戲高度一致，形成差異化競爭優勢，避免陷入市場同質化陷阱。

二、游戲公司跨界漫劇的挑戰

盡管優勢顯著，但游戲公司布局AI漫劇并非一帆風順。不懂短劇/漫劇的內容邏輯、運營玩法、商業化規則，是橫亙在面前的最大壁壘，具體體現為三大核心挑戰。

（一）內容邏輯錯位：游戲思維≠漫劇思維

游戲團隊的核心思維是玩法驅動、數值平衡、交互體驗，而漫劇的核心是劇情驅動、爽點密集、情緒價值，兩者邏輯本質不同。

漫劇要求“3秒抓眼球、10秒一沖突、30秒一反轉”，而游戲團隊習慣鋪墊世界觀、介紹玩法，內容冗長、爽點不足，用戶完播率較低，如《街機恐龍：跨界天命人》整體播放量并不突出。

（二）流量玩法有差異

游戲買量的核心目標是“直接下載轉化”，投放策略更注重“精準定向、高效轉化”，投放效果的核心考核指標是下載量、轉化率、ROI；而漫劇投流的核心目標是“完播率、復購率、分賬收益”，投放效果的核心考核指標是完播率、點贊評論量、粉絲增長率、分賬金額。

兩者的投放模型、素材測試方法、人群定向邏輯完全不同，游戲公司若僅憑自身的買量經驗布局漫劇投流，極易出現“燒錢不賺錢”的情況。

（三）合規與版權風險：易踩監管紅線

AI生成內容的版權界定尚無明確法律規定，使用未授權素材、訓練數據侵權，極易引發訴訟。此外，將游戲IP改編為漫劇，涉及版權授權、商業化分成等問題，若流程不規范，易引發內部版權糾紛。

三、未來展望：“漫游聯動”或進入深耕期

DataEye研究院認為，2026年，AI漫劇行業將從“野蠻生長”進入“精品化、IP化、合規化”的深耕期。游戲公司布局AI漫劇，機遇與挑戰并存，只要避開“重資產做長篇漫劇”的陷阱，立足自身優勢、補齊能力短板，就能抓住這波行業紅利，實現從“產品驅動”到“內容驅動”的轉型升級。

游戲公司的核心優勢，在于用戶契合度、AI技術積累、自有資產復用，這是純漫劇團隊無法復制的壁壘；而核心短板，是短劇內容創作與運營能力。只要避開“重資產做長篇漫劇”的陷阱，以輕量化投流素材為切入點，通過跨界合作補齊能力短板，就能抓住這波流量紅利。

對于游戲公司而言，布局AI漫劇，不僅是降低買量成本、實現流量增長的短期策略，更是沉淀IP價值、構建內容生態、搶占年輕用戶的長期戰略。在內容跨界融合的時代，單一的游戲產品已難以滿足用戶的多元化娛樂需求，而“游戲+漫劇”的模式，能夠豐富IP的呈現形式，延長IP的生命周期，實現IP價值的最大化。

值得注意的是，AI漫劇并非游戲公司的“萬能解藥”，也不是所有游戲IP都適合改編為AI漫劇——只有具備鮮明角色人設、完整劇情脈絡、強烈情感共鳴的游戲IP，才能通過漫劇實現價值放大；同時，游戲公司布局AI漫劇，應堅持“輕量化切入、小步快跑、持續迭代”的原則，優先以投流素材為核心，積累運營經驗，再逐步向長篇漫劇、IP衍生內容延伸，避免盲目投入、重資產布局。

總的來說，在內容跨界的時代，只有同時掌握“游戲研發+內容創作+AI 技術”的廠商，才能在競爭中占據先機，實現從“產品驅動”到“內容驅動”的轉型升級。