昨天晚上,寧德時代的年報刷屏了。
全年實現營業收入4237億元,同比增長17%;歸屬于上市公司股東的凈利潤722億元,同比大增42.28%。
722億元凈利潤,平均每天賺1.98億。說實話,在一個充分競爭、甚至一度被認為產能過剩的新能源賽道里,這樣的盈利能力讓人覺得有些不真實。
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曾毓群在致股東信里寫了一段話:“我們清醒地看到,當地緣政治、產業周期與技術變革交織,不確定性成為全球經濟常態,寧德時代能夠穩健增長,是建立在公司長期堅守的奮斗與創新價值觀基石之上。”
這段話讓我看了很久。
還記得,十年前我第一次去寧德采訪時,這家公司才剛剛嶄露頭角。那時候的動力電池江湖還是中日韓三國殺,比亞迪還在埋頭做磷酸鐵鋰,LG、三星虎視眈眈。
誰也沒想到,這家福建小城走出的企業,能把動力電池全球市占率干到39.2%,連續九年世界第一。
但今天我想聊的,不是這722億有多驚人,而是這張成績單背后,藏著的三個信號。
第一個信號,寧德的“第二曲線”真的跑通了。
很多人看寧德時代,眼睛只盯著動力電池。沒錯,這塊業務2025年貢獻了3165億收入,同比增長25%,占營收比重高達74.7% ,依然是基本盤。
但如果你仔細拆解財報,會發現儲能業務正在悄悄長大。624.4億營收,同比增長8.99%,連續五年全球出貨量第一。更重要的是,儲能電池的毛利率達到26.71%,比動力電池還高了近3個百分點。
動力電池卷了這么多年,毛利率也就23.84%,儲能作為后來者,反而吃到了更高的溢價。
背后的邏輯很簡單,全球風電光伏裝機量上來后,電網對儲能的需求是剛性的。根據SNE的數據,2025年全球儲能電池出貨量550GWh,同比增長79%。
年報里透露了一個細節,25年四季度儲能出貨環比有所下降,原因是“產能有限,聚焦高盈利產品”。
換句話說,不是賣不掉,是生產線排滿了動力電池的訂單,暫時顧不上。隨著100GWh大電芯產能的釋放,2026年儲能翻番增長幾乎是板上釘釘的事。
第二個信號,技術的代際差正在拉大。
在制造業里,有一個顛撲不破的真理:短期的成本優勢靠規模,長期的定價權靠技術。
2025年,寧德時代的研發投入221億元,占營收5.23%,過去十年累計超過900億元。
要知道,A股排名前十的科技公司里,研發強度能超過5%的,一只手數得過來。
錢燒出來的效果是什么?是產品迭代的速度碾壓同行。
去年11月曾毓群在世界動力電池大會上透露,公司的第四代磷酸鐵鋰電池全面領先行業主流的第二代、第三代產品,而第五代產品已經開始量產。一年之內連跳兩代,這不是線性進步,是指數級躍遷。
固態電池的進展也超出預期。今年2月寧德在投資者互動平臺表示,全固態電池有望在2027年實現小批量生產。
最讓我感慨的是鈉離子電池。
寧德時代2021年發布第一代鈉電池時,很多人覺得這是個技術儲備,商業化遙遙無期。但2025年,“鈉新”電池已經通過新國標認證,成為全球首款獲此認證的鈉離子電池產品。乘用車用鈉電池正在與多家客戶推進落地應用。
這種技術儲備的厚度,才是寧德時代最深的護城河。別人在追趕一代,它已經儲備了三代。
還有一個容易被忽略的數據,2025年寧德時代廢舊電池回收量達到21萬噸,鋰回收率96.5%,鎳鈷錳回收率99.6%。
這意味著當別人還在靠挖礦解決原材料問題時,寧德已經開始吃“城市礦山”的利潤了。資源閉環一旦跑通,成本優勢會更加恐怖。
第三個信號,是曾毓群說的“全域增量”。
曾毓群在致股東信中提了一個新詞——全域增量。
什么叫全域增量?就是把電動化的邊界往外推,推到你以為電池用不上的地方。
過去幾年,寧德時代講的故事是“電動化替代”,用動力電池替代油箱,用儲能電池替代火電調峰。但現在,故事升級了。
2025年,搭載寧德時代電池的電動船舶接近900艘,覆蓋內河與近海多種航區。低空出行領域,峰飛航空的兩噸級eVTOL已經在復雜環境下完成多次飛行驗證。商用車領域,“天行”電池成為純電重卡的主流選擇。
這些業務現在占比不大,但它們錨定的是未來五到十年的增長空間。
寫到這里,我想起曾毓群在2018年說過的一句話:“我們是在給汽車找一顆靠譜的心臟。”
可如今,曾毓群在年報里,第一次把自己叫做“零碳新能源科技公司”。
這個稱謂的變更,意味著寧德已經不甘心只做電動車的心臟。從電動船舶到低空經濟,從換電網絡到零碳園區,它要滲透到能源革命的每一個毛孔里。
我注意到一個細節,2025年寧德時代與中石化共建換電站,巧克力換電聯盟在全國45個城市建站超過1000座。
這已經不是賣電池的邏輯,而是賣能源服務的邏輯了。
當然,722億背后也有隱憂。
一個是毛利率的微降。
2025年動力電池系統毛利率23.84%,同比下降0.1個百分點;儲能電池系統26.71%,下降0.13個百分點。雖然幅度不大,但在碳酸鋰價格企穩回升的背景下,成本端的壓力正在顯現。
另一個是競爭格局的變化。
3月5日,比亞迪發布第二代刀片電池和閃充技術,宣稱“5分鐘充好,9分鐘充飽”。技術上的追趕比想象中更快。二線廠商也在拼命擴產,產能過剩的陰云始終沒有散去。
再一個,是地緣政治的達摩克利斯之劍。
寧德時代的海外市占率已經提升到30%,但美國、歐洲的貿易壁壘正在加高。雖然匈牙利工廠一期項目已經完成安裝調試,西班牙合資公司也在籌建中,但全球化這條路,注定不會太平坦。
2018年寧德時代剛上市時,市值不到1000億。八年過去,A股總市值超過1.7萬億,成了名副其實的“寧王”。
但我一直覺得,“王”這個字,既是榮耀,也是詛咒。歷史上多少產業王者,最后都倒在王座上——要么盲目擴張,要么路徑依賴,要么被新技術顛覆。
所以今天這722億,我不想過分解讀。我更關心的是,曾毓群在致股東信最后寫的那句話:“相較于復制既有成功經驗,我們更致力于拓展新能源的邊界。”
真正的王者,不是守城的人,是不斷把城墻往外推的人。
2026年的新能源江湖,不會再像過去幾年那樣野蠻生長。補貼退坡、產能過剩、價格戰,每一個都是硬仗。但在這個充滿不確定性的時代,唯一的護城河,永遠是持續的技術創新,永遠是對產業的長期主義堅守。
722 億的成績單,只是寧王的中場戰事。中國新能源產業的全球征程,才剛剛拉開大幕。
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