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3D AI技術(shù),正在重新定義影視與游戲。
作者丨成仲軒
編輯丨董子博
“3D AI 技術(shù)在原則上可以做很多東西。”
作為聚力維度的創(chuàng)始人,趙天奇對公司使用的3D AI 技術(shù)充滿信心。在他看來,當(dāng)我們生成一個 3D 世界后,把它渲染出來就是視頻,做成可互動的東西就是游戲,與VR結(jié)合就是虛擬現(xiàn)實,交給機(jī)器人訓(xùn)練就是具身智能,等等,所以從本質(zhì)上來說,對3D AI 技術(shù)的使用,也意味在未來擁有更多可能性。
不過,在諸多可能性中,趙天奇與團(tuán)隊將重心放在了 AI 影視,尤其是近些年愈發(fā)火熱的 AI 漫劇/短劇。這一方面是因為熱愛,以及想借助 3D AI 技術(shù)釋放影視行業(yè)被壓制的潛力;另一方面,則因為“漫劇和短劇最接近自由奔放的制作”,這就與趙天奇想要用 AI 更低成本做內(nèi)容、實現(xiàn)科技平權(quán)的初心不謀而合。
如今,在騰訊視頻等平臺,我們可以看到聚力維度出品的 AI 漫劇。比如《作死魔尊》,在播出之初便沖上火龍漫劇(騰訊旗下首款漫劇獨立 APP)的漫劇熱播榜,排名第十三。聚力維度也與騰訊等大廠,達(dá)成了不錯的合作關(guān)系。
又比如華為,除了投資聚力維度,華為云也與聚力維度聯(lián)合發(fā)布國產(chǎn)多模態(tài) 3D 視頻大模型——賽媧大模型。該模型支持文字、聲音、視頻等多模態(tài)輸入,可以生成 3D AI 演員,實現(xiàn)真人級別的 AI 表演。
對于聚力維度來說,賽媧大模型的出現(xiàn),無疑構(gòu)成自己在技術(shù)上的核心壁壘,并夯實了自己在 3D 領(lǐng)域的前進(jìn)道路。但就像趙天奇強調(diào)的,“不光是做 AI 劇,你做任何‘AI +’的產(chǎn)業(yè),一定得是一個能快速擁抱變化的創(chuàng)業(yè)者,讓變化成為你生活與工作的一部分。”
為了更好地?fù)肀ё兓?AI 影視,趙天奇與團(tuán)隊也將目光瞄向 AI 游戲,并將 3D 互動影游視為下一階段的發(fā)展重點。在趙天奇看來,從“賽博演猿”到“賽博導(dǎo)演”再到 3D 互動影游,內(nèi)核都是 3D AI 技術(shù),在本質(zhì)上沒什么不同。
不過,作為趙天奇眼中“游戲的終極形態(tài)”, 3D 互動影游無疑承載著他的發(fā)展野心,以及對行業(yè)未來的想象,“雖然要滿足的前提條件很多也很難,但我認(rèn)為互動影游確實是會成為游戲乃至影視的下一階段。”
目前,聚力維度的第一款 3D 互動影游還在緊鑼密鼓地制作中。據(jù)趙天奇透露,我們今年大概就能看到成品。
期待在那時,聚力維度能帶給我們與行業(yè)更多驚喜。亦如趙天奇在談到 AI 對影視行業(yè)的沖擊時說的那樣:“對于從業(yè)者來說,需要回歸影視的本質(zhì),然后利用好最新的工具把影視的本質(zhì)做得更好、更簡單、成本更低,并且讓人獲得更多的快樂。”(目前,我們正持續(xù)和 AI 產(chǎn)品的 PM 和創(chuàng)業(yè)者交流,歡迎添加微信GO-GO-ZEPPELI暢聊探討。)
以下是AI科技評論和趙天奇的對話,作者進(jìn)行了不改變原意的編輯整理:
01
AI 漫劇/短劇,熱愛與現(xiàn)實的選擇
AI科技評論:您為什么選擇 AI 影視,尤其是 AI 漫劇/短劇這條賽道?
趙天奇:無論是漫劇還是短劇,都只是影視的一個形態(tài)。我們之所以做這件事,初心還是因為我們對影視這個方向感興趣,而且我認(rèn)為它是以藝術(shù)、創(chuàng)造性為核心,在 21 世紀(jì)依然是以手工業(yè)為主的一個產(chǎn)業(yè)。不過,既然我是做人工智能的,我就希望能夠通過人工智能技術(shù)釋放影視產(chǎn)業(yè)被壓制的產(chǎn)能,以及我會覺得這個產(chǎn)業(yè)在未來被 AI 顛覆的空間很大。
選擇漫劇和短劇,主要是因為二者最接近自由奔放的制作。比如說你一年能做多少部院線電影?能不能拿到龍標(biāo)?包括網(wǎng)劇在內(nèi),許可證也不是隨便發(fā)的,至少是省級以上的單位才能拿,以及投入必須達(dá)到多少錢,投入太低都不行。這與用 AI 去做內(nèi)容是背道而馳的,因為用AI 做內(nèi)容就是要降低成本、降低門檻,也就是所謂的“科技平權(quán)”。
AI科技評論:影視行業(yè),以及漫劇/短劇的盤子有多大?AI 在其中的占比大概是多少?
趙天奇:根據(jù)我們的觀察和行業(yè)交流來看,微短劇市場規(guī)模去年接近 900 億。漫劇去年達(dá)到 60 億,估計今年能有 200 億。考慮到整個行業(yè)的高速發(fā)展,今年微短劇行業(yè)的規(guī)模可能會突破 1200 億,其中 AI 短劇或許能沖到一半,也就是 600 億。
AI科技評論:在您看來,AI 影視與 AI 漫劇/短劇是否存在泡沫,或者說過熱現(xiàn)象?
趙天奇:關(guān)鍵在于價值。如果投入大于價值,那就是泡沫,但就“價值”來說,我覺得現(xiàn)在正處于 AI 大爆炸階段,而且中國有十幾億人,全球有幾十億人,這些人消費的想象空間還是很大的,他們看的內(nèi)容也是相當(dāng)大的量級,再加上好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的,AI 也一直在發(fā)展、創(chuàng)作也一直在升級,所以我不覺得這個事兒過熱。
AI科技評論:具體到 AI 漫劇/短劇的實現(xiàn)路徑上,聚力維度為什么堅持走3D路線?
趙天奇:因為3D路線更可控,相比之下,對 2D 的控制是對智能的控制,而不是對人工交互或內(nèi)在邏輯的控制。換句話說,在 2D 路線下,之所以能保持前后一致與連貫性,讓它聽我的話,是基于我的理解去控制,而不是它一定能做到。比如我今天剪頭了,明天又化妝了,我的變化反映在 2D 中是不具備真正連續(xù)性的,因為它沒有承載物,它只是盡可能地在學(xué)你,所以2D 是智能上的一致,但在幾何、對象、物理上不是絕對一致。相比之下,如果是 3D,比如你先做一個對象出來,再使用這個對象,它無疑能保持絕對一致,因為在流程與邏輯上,它不可能因為外部變量發(fā)生改變。
AI科技評論:在3D路線的背后,聚力維度使用了什么大模型?
趙天奇:我們目前主要在用我們自研的賽媧大模型,它是一個多模態(tài) 3D 視頻大模型,也構(gòu)成了我們在技術(shù)上的核心壁壘,包括成本上的節(jié)省。不過,我們現(xiàn)在也不完全用這一個大模型,而是把自己的優(yōu)勢與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢技術(shù)結(jié)合,比如讓一些智能體自然語言大模型幫我們做編劇,讓一些 2D 的轉(zhuǎn)繪大模型幫我們轉(zhuǎn)成實拍,然后我們再做其中的 3D 生成部分,總之我們現(xiàn)在使用并形成的是 2D 和 3D 混合的工作流與智能體。
AI科技評論:在賽媧之前,聚力維度使用的又是什么模型?
趙天奇:在賽媧之前,沒有大模型,只有小模型,我們做的也是 3D AI 相關(guān)的小模型。有了賽媧之后,該升級的地方升級,但有的地方還是適合用小模型。比如有的時候你做一個智能分詞,用大模型來做事大材小用,就得用小模型來干。
AI科技評論:包括賽媧在內(nèi)的3D技術(shù)的使用與升級,為聚力維度在 AI 漫劇/短劇賽道帶來了怎樣的成本優(yōu)勢?
趙天奇:相比傳統(tǒng)漫劇/短劇,AI 漫劇/短劇的成本綜合下來可以降低到傳統(tǒng)制作方式的 1/10。至于它節(jié)省的成本,主要還是集中在人的部分,因為世界上大多數(shù)成本都是人的成本。除此之外,可能就是物料和能源的成本了,但我們現(xiàn)在做的東西畢竟屬于數(shù)字世界,就算用點兒電,也用不了那么多,更比漫劇/短劇用的少。
AI科技評論:基于此,聚力維度在相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展如何?是否面臨競爭者的挑戰(zhàn)?
趙天奇:我們目前在 3D 領(lǐng)域確實沒什么競爭對手,非 3D 領(lǐng)域的話,大家確實都可以用那些成熟的大模型去做,這倒也無妨,因為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一定是百花齊放的,就像有人擅長做這類的畫面,有人擅長講那類的故事,總之不像其他一些產(chǎn)業(yè)可以贏者通吃。
所以從技術(shù)維度上來說,現(xiàn)在的 3D 大模型還處于早期發(fā)展階段,能做的公司有限,其中就包括我們;但要從做劇維度上來說,沒有技術(shù)的公司也可以做劇。所以我們會覺得當(dāng)前的競爭環(huán)境還好,是良性競爭,也不會說最后只有一家公司能活下來。
02
3D 互動影游,游戲的終極形態(tài)
AI科技評論:聚力維度的團(tuán)隊規(guī)模與構(gòu)成是怎樣的?
趙天奇:我們目前是一個 80 人規(guī)模的團(tuán)隊,主要是科研。我們現(xiàn)在也正在高速擴(kuò)招,今年應(yīng)該會擴(kuò)招到兩三百人甚至更多,然后去做制作,因為技術(shù)也要有人用,也需要一些能讓我們的想法落地的人才。
AI科技評論:聚力維度的商業(yè)路徑又是怎樣的?
趙天奇:我們本身是一家科研公司,我們的 3D AI 技術(shù)在原則上可以做很多東西。比如我們生成 3D 的世界后,里邊的“表演”也都做完了,把它渲染出來就是視頻,做成互動的東西就是游戲,扔到 VR 里就是虛擬現(xiàn)實,送給機(jī)器人訓(xùn)練就是具身智能,總之 3D 這個東西在本質(zhì)上什么都能做,我們也不會框死在某一個具體的領(lǐng)域。
不過,我們還是更偏重娛樂向,主打的首先是視頻,然后是游戲。游戲的話,我們首先會做3D互動影游,因為我們對這方面感興趣,它也確實能發(fā)揮出 3D AI 技術(shù)在敘事與交互層面的潛力。而從賽博演猿到賽博導(dǎo)演再到 3D 互動影游,其實只是一種工具包裝的變化,它們的內(nèi)核都是 3D AI,這點是完全沒有區(qū)別的,甚至可以說是一個內(nèi)核多個外殼。就像很多人在說的“飛天小摩托”無人機(jī),為什么叫“小摩托”?就是因為二者的發(fā)動機(jī)高度相似,沒有本質(zhì)的區(qū)別。這就跟我們現(xiàn)在在做的劇和游戲,是一個道理。
AI科技評論:具體到3D互動影游,目前已經(jīng)做到什么程度了?
趙天奇:我們現(xiàn)階段主要還是做 AI 劇。互動影游的話,我們目前還在試水,也在跟平臺方談,包括故事內(nèi)容的選擇,因為平臺方那邊有非常多的 IP。總之今年應(yīng)該能看到第一款作品,我們也希望等我們做出標(biāo)桿之后,通過跟行業(yè)內(nèi)的平臺合作,加速全新產(chǎn)業(yè)的到來。
AI科技評論:3D互動影游的產(chǎn)品形態(tài)是怎樣的?
趙天奇:互動影游的話,畢竟是你在三維世界的交互,在里邊還能控制東西,那肯定要有游戲引擎。無論是在手機(jī)、游戲機(jī)還是電腦上,你都需要通過游戲引擎或者現(xiàn)場渲染才能獲得交互體驗,這就不能是純云,還是要端側(cè),畢竟互動影游在本質(zhì)上還是游戲,雖然它的形態(tài)更像是交互式電影,或者說是一個介于游戲與影視之間的東西。
當(dāng)然,游戲本身也分為有劇情和沒劇情的,有固定劇情和非固定劇情的。如果你玩的是那種有敘事的劇情,再加更多的劇情選擇與多結(jié)局,就變成了互動影游,所以按道理來說,互動影游應(yīng)該是游戲的終極形態(tài)。
AI科技評論:我們該如何更好地理解“互動影游是游戲的終極形態(tài)”?
趙天奇:比如你在《黑神話:悟空》里面可以打怪、升級,在互動影游里面也可以打怪、升級,但《黑神話:悟空》里面的劇情其實是單線的,它沒有多選擇,只是有多個結(jié)局,所以類似這樣的游戲形態(tài)其實還有進(jìn)化的空間。畢竟玩游戲,其實就是在虛擬世界來一場虛擬體驗。在這個虛擬體驗里,你可以擁有技能,可以擁有無限的可能,甚至可以在一個世界規(guī)則跟現(xiàn)實規(guī)則完全不一樣的世界里做任何事情,然后這個世界里的人也要有故事發(fā)生。
不過,故事的發(fā)生不能只靠你自己,因為一個好故事還是得由別人來編,你作為看電影的人不能自己編電影,那樣會失去樂趣,有時候有點未知感會更好。比如你做一件事,會導(dǎo)致什么結(jié)果?蝴蝶效應(yīng)之后是什么樣?這種未知感,一定要有第二個大腦決定這個世界會發(fā)生什么。如果既能達(dá)到電影級別的敘事,也能在游戲內(nèi)做到交互自由,那就太厲害了。
AI科技評論:這是否意味著在未來,除互動影游之外的游戲形態(tài)會走向消亡?
趙天奇:終極形態(tài)不代表非終極形態(tài)就會消亡。比如電影的出現(xiàn)不代表小說會消亡,哪怕拍電影的成本變得和寫小說一模一樣,也不會讓小說消亡,因為看文字有看文字的樂趣。總之互動影游不會把除它之外的游戲形態(tài)消除掉,但會代替它成為主體。如果成本相同,互動影游一定會顛覆掉現(xiàn)在的電影與游戲。當(dāng)然,要滿足的前提條件很多也很難,比如虛擬現(xiàn)實硬件要在流暢度、分辨率、交互性、物理擬真性等方面跟現(xiàn)實別無二致,等等,但畢竟現(xiàn)在還在發(fā)展,所以我認(rèn)為互動影游確實是會成為游戲乃至影視的下一階段。
03
回歸影視的本質(zhì),擁抱 AI 帶來的變化
AI科技評論:大廠是否正在切入您所在的 AI 漫劇/短劇賽道?
趙天奇:目前我看到的最大手筆,就是李飛飛最近融了 100 億做空間智能。在那之前,大廠干的確實比較少,雖然有涉及點兒,但肯定沒有投入大精力。比如騰訊和抖音都有自己的 3D 模型生成能力(3D 模型生成本身也是 3D AI 中的一個垂類賽道),但像我們現(xiàn)在正在做的生成 3D 的表演、3D 的人、3D 的長相,然后帶綁定的這些東西,他們確實還沒有做。
AI科技評論:基于此,聚力維度的發(fā)展策略與未來定位是怎樣的?
趙天奇:就 3D 大模型這件事來說,現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒到終局。因為 3D 大模型需要的數(shù)據(jù)是有結(jié)構(gòu)的、很復(fù)雜的數(shù)據(jù),很難獲得,不是大廠靠砸錢就能在兩三年內(nèi)顛覆掉的,我估計可能得有五到十年才能見分曉。
目前來說,用了 3D 大模型的我們也不是只做底層科研,我們也能做到商業(yè)化。然后大家可能互有優(yōu)勢,比如人家有創(chuàng)作優(yōu)勢,我們有技術(shù)優(yōu)勢,那我們能不能發(fā)揮出技術(shù)優(yōu)勢,成為一家靠前的做劇的公司?這是我們要做的事情。換句話說,我們既有做劇的基因,也有做 3D 大模型的基因,總之我們給自己的未來預(yù)留了很多可能性。
未來,我覺得世界可能會分為做大模型的公司和不是做大模型的公司。不是做大模型,也可以做小模型,因為有很多垂類的應(yīng)用,大模型也干不了,所以小模型公司也有它的價值。對我們來說,我們肯定不會拘泥于自己到底是一家大模型公司,還是一家小模型公司,亦或是一家使用 AI 的公司。因為終局還沒有到來,如果我們未來做成了,我們就是大模型公司;如果做不成,我們就還是小模型公司,這個沒關(guān)系。
AI科技評論:身處這樣的行業(yè)環(huán)境,您看好“一人公司”的發(fā)展嗎?
趙天奇:一人公司的概念誕生于 AI 時代。過去之所以不是一個人,是因為有組織、有分工才能干成。如今 AI 已經(jīng)很強大了,一人公司的存續(xù)有一定的可能性,但不是絕對的。比如在 AI 漫劇/短劇賽道,同樣是侵權(quán),企業(yè)可以承擔(dān)絕對責(zé)任,處理起來會好辦很多;如果是個人行為,個人能承擔(dān)這個責(zé)任嗎?如果這樣的“個人行為”太多,法不責(zé)眾下,又很難追究個人的具體責(zé)任,很多時候只能去找工具的提供方。
個人創(chuàng)作者在商業(yè)化和合規(guī)方面確實面臨挑戰(zhàn)。未來可能會出現(xiàn)類似“創(chuàng)作者工會”或“技術(shù)服務(wù)平臺”這樣的角色,個人創(chuàng)作者掛靠或接入平臺,平臺提供法務(wù)審核、版權(quán)保護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。這樣既能釋放個人創(chuàng)意,又能確保行業(yè)健康有序,類似于現(xiàn)在MCN和主播的關(guān)系。
AI科技評論:聚焦AI 影視,又對從業(yè)者提出了怎樣的要求?
趙天奇:其實就是回歸影視的本質(zhì)。影視的價值是什么?就是通過連貫的畫面與聲音,讓人看起來像做了一場夢。在這個夢中有一個世界,這個世界是有“窗口”的,觀眾看什么取決于導(dǎo)演用鏡頭拍了什么。所以對于從業(yè)者來說,需要回歸影視的本質(zhì),然后利用好最新的工具把影視的本質(zhì)做得更好、更簡單、成本更低,并且讓人獲得更多的快樂。
AI科技評論:投資人如何看待 AI 行業(yè)的相關(guān)發(fā)展?您平時接觸的投資人又是怎樣的?
趙天奇:其實投資人也可以很簡單,簡單的投資人就是看你的收入很好就完事了。當(dāng)然,這往往也偏向后期階段,然后做一些確定性的事。早期投資的話,就相對具有不確定性,需要投資人自己有判斷,懂這個產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然,懂產(chǎn)業(yè)這件事也確實不容易,尤其在當(dāng)前這個 AI 快速變化的時代,我相信對投資人來說也挺難的,他得預(yù)判這件事的技術(shù)邊界。不過,就目前來看,樂觀的預(yù)測還都成真了,包括大模型的出現(xiàn)。
我們的話,因為還不是后期階段,所以我們聊的還是有一定抓手的,要懂這件事、看好這件事,并且是有認(rèn)知的,不是那種通用的看財務(wù)報表就完事了的。
AI科技評論:對于那些想要入局 AI 影視或游戲的創(chuàng)業(yè)者,您有什么建議?
趙天奇:我覺得每個人都是要快速接受變化,因為 AI 產(chǎn)業(yè)也可以說不是一個產(chǎn)業(yè),它一天一個樣,其實是多個產(chǎn)業(yè)。如果你要做 AI 劇,千萬別想著一勞永逸,就是我這次學(xué)完以后就可以躺著了。不行,永遠(yuǎn)躺不下來,因為這個行業(yè)永遠(yuǎn)在變,所以不光是做 AI 劇,你做任何“AI +”的產(chǎn)業(yè),一定得是一個能快速擁抱變化的創(chuàng)業(yè)者,讓變化成為你生活與工作的一部分。以及我覺得,至少得以年為尺度看待 AI 的變化,比如今年的 AI 是這樣,我就得那么工作了,總之一定是每一年的工作方式都跟去年不一樣。
(本文作者長期關(guān)注 Agent 領(lǐng)域的相關(guān)發(fā)展,歡迎加微信GO-GO-ZEPPELI暢聊探討。)
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