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拒絕概念!拼實效!京東健康成醫療新基建?

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當AI創新真正回歸醫療健康的本質,一家公司無需炫技,它自然會成為醫療數智化的基礎設施。這,才是AI該有的樣子,也是京東健康的使命。

AI重塑醫療健康,行業開始分化。

部分公司做“輕”平臺,流量打法。春節期間狂撒紅包,拉新促活,爭奪AI超級入口。

京東健康不湊熱鬧,拒絕“技術秀”和“概念狂歡”。它聚焦實際難題,繼續做“重”:以AI+超級醫藥供應鏈,鍛造醫療數智化新基建。

看起來,有些“笨重”,又苦又累,但卻最“穩”。3月5日,京東健康交出了一份亮眼答卷。

2025全年營收734億元,同比增長26.3%。非國際財務報告準則指標下(Non-IFRS)凈利潤率達到8.9%,創成立以來最高水平。

用戶規模再攀高峰,過去12個月的年度活躍用戶數量2.18億,較2024年凈增超3400萬。



資本市場方面,財報發布后,中金公司、中信建投、匯豐環球研究等券商紛紛看好,均給予“買入”或“跑贏行業”評級。

這是用戶和市場給予“AI實干者”的信任和獎勵。

AI已進入落地應用階段,醫改已進入深水區,京東健康敢于啃“硬骨頭”,拼實效,它的價值才剛剛開始顯現。

01 | 直擊痛點:京東健康給出“新解法”

醫療健康數智化轉型,似乎,又遇到了曾經的困境。

C端,有的科技公司依然沉迷于流量邏輯,紛紛做Chatbot,主打健康科普,但用戶用完即走,留存率極低。

H端(醫院),部分科技廠商只賣一套軟件或一套系統,只能解決某一個痛點,技術供給和實際需求嚴重脫節。

AI,到底該如何重塑醫療健康?

京東健康CEO曹冬認為,回歸三個核心問題:第一,能不能真正給醫護減負;第二,能不能提高診療質量;第三,能不能改善患者體驗。1

換言之,AI醫療不能只停留在參數和概念,必須深入場景,辦實事,解決實際問題。

這是判斷技術價值的“根本標尺”,也是京東健康解題破局的核心思路。

過去一年,京東健康以AI+超級醫藥供應鏈——AI是“智能大腦”,供應鏈是“履約框架”,全場景賦能“醫-檢-藥-診”,打通了從線上到線下、從院內到院外的服務閉環。

具體來看,To C,它發布了AI醫生“大為”、AI智能體“康康”等AI應用,讓優質、溫暖的醫療服務人人可及。

北京大學生小王,正是受益者。春節前夕深夜,由于連續聚餐,引發急性胃痛。他試著聯系AI醫生“大為”,在描述完癥狀、既往病史后,“大為”迅速給出了參考。

最終,小王通過京東買藥下單,僅15分鐘,就收到了藥品,騎手小哥還給他帶了瓶溫水,暖胃更暖心。

To H,京東健康全新升級了京東卓醫2.0,全面開放AI+供應鏈能力。于無聲處落驚雷,醫院正加速智變。

在溫醫大一附院,醫院已初步完成“硬裝修”,搭建好了AI系統,但每個科室痛點不同,該如何用AI做“精裝修”?

今年初,它攜手京東健康,找到了突破口——營養科。

據統計,中國住院患者的營養風險發生率為23.3%,惡性腫瘤營養不良發生率超過50%。2但大部分醫院的臨床營養科,只有十幾個人,資源極其有限,而住院患者成百上千,供需嚴重失衡。

面對難題,京東健康、溫醫大一附院、國家衛生健康委臨床營養與干預重點實驗室,共同發布了“人工智能驅動的臨床營養規范化全程管理解決方案”。



據悉,該方案有兩大亮點。第一,AI重構生產力,“臨床營養大模型”輔助醫生一鍵生成個性化營養處方,并打通“院內-院外”數據壁壘,讓每個患者都擁有了一個全天候的AI營養師。既為醫生減負、又提高了診療質量,還提升了患者體驗,一舉三得。

第二,打通供應鏈。不論在院內還是院外,“特醫食品”都可以通過京東健康的超級醫藥供應鏈體系,精準配送到床頭或家里,實現交付。

國民健康養生需求持續爆發,該方案備受患者青睞,已累計服務患者超470萬人次。

而這,只是一家醫院取得的成績。京東卓醫,還在華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院、蘇州市立醫院等醫院規模化落地,并大力推廣藥事服務、體重管理等解決方案。

綜上,再來品味曹冬的話,他還有一層意思:當AI創新真正回歸醫療健康的本質,一家公司無需炫技,它自然會成為醫療數智化的基礎設施。

這,才是AI該有的樣子,也是京東健康的使命。

02 | 不可復制:“AI+供應鏈”的硬實力

市場上,做AI醫療健康的科技公司很多,做醫藥供應鏈的也大有人在。京東健康,憑什么又拔得頭籌?

先來看AI醫療能力。

醫療健康,高度嚴肅專業。京東健康深耕多年,AI大模型京醫千詢2.0,搭建了“循證數據、臨床病歷、醫患交互仿真”三大引擎,是行業首個突破可信推理及全模態能力的醫療模型。

其中,可信推理,是AI醫療的“基石”。多模態能力,高精度模擬人類醫生的診療邏輯,是關鍵技術支撐。

基于此,在最新的MedBench評測榜單上,京醫千詢位列綜合得分榜首,再次刷新行業紀錄。



技術領先只是第一步,AI落地應用,解決真實痛點,才是京東健康的核心目標。截至目前,圍繞“醫-檢-藥-診”服務閉環,其已構建起完整的AI應用矩陣,高效、好用,備受用戶青睞。

如To C的AI醫生“大為”,已完成數億次交互,好評率高達98%。

To D的AI輔診產品“智能醫生助手”,已助力醫生管理超過1000萬患者,重復問題解決率超90%,醫生工作效率提升超過50%。3

To H的京東卓醫,已累計服務患者超500萬次。

再來看超級醫藥供應鏈,這是京東健康的底層基因,全渠道布局,全面開放,自帶極致效率和成本優勢。

如今,其“新藥全網首發第一站”優勢持續擴大,就連諾和諾德、禮來中國、信達生物、拜耳等國內外頂級藥企,都爭相擁抱京東健康,去年首發超100款新特藥。



營養保健領域,京東健康已成為“新增長極”,超過7000個營養保健品牌實現連續3年銷售增長。正因此,今年初的京東健康數智醫療大會上,費卡華瑞、瑪士撒拉、善存鈣爾奇等頂級保健品牌,紛紛加入“AI+臨床營養供應鏈生態”。

其到家服務的領先地位,進一步鞏固。截至去年末,已有超2.1萬名護士入駐京東健康,為全國超47個城市的用戶提供便捷的居家護理服務。

最重要的是,AI醫療和超級醫藥供應鏈并不是簡單疊加,而是深度耦合,1+1>2。

京東健康,用供應鏈思維做AI醫療,使先進技術落到實處,讓優質服務貫穿醫療健康全周期。同時,它用AI驅動供應鏈提效,彌合醫藥供應鏈中的斷點,從供應鏈源頭“解題”醫療數智化轉型。

由此,形成了飛輪效應:AI醫療提質增效-超級醫藥供應鏈交付落地-解決用戶需求-商業化可持續。

這,正是“優等生”京東健康始終領跑的關鍵,也是其不可復制的護城河優勢。

03 | 強勁增長:商業化價值可持續

過去幾年,互聯網醫療大浪淘沙,部分“輕”平臺消逝或被收購。

京東健康做“重”,堅定布局AI+超級醫藥供應鏈,反而跑得更遠、更久。



2025年它實現了超預期增長,營收734億元,同比增長26.3%,連續4個季度同比增速超20%,表現強勁。

再拉長時間線看,過去9年,京東健康均實現營收增長,年復合增長率(CAGR)超過38%,妥妥的“高成長股”。

盈利方面,得益于服務收入占比提升,京東健康2025年毛利率24.8%,同比提升1.9個百分點。

非國際財務報告準則指標下凈利潤65億元,同比大幅增長36.3%,Non-IFRS凈利潤率8.9%,同比增長0.7個百分點。

可以說,這是AI+超級醫藥供應鏈模式的勝利。

京東健康,破解看病難、看病貴,讓優質的醫療健康服務更加普惠。

產業層面,據中研普華研究院測算,2025年中國醫療健康產業規模已達20萬億。4京東健康鍛造醫療數智化新基建,大幅提升供給側效率,為20萬億醫療健康產業高質量轉型,注入了澎湃的“新動能”。

商業層面,京東健康也在不斷拓寬邊界,實現了可持續增長,未來將穩健穿越周期。

波動震蕩時代下,這是極其稀缺的確定性。它備受券商青睞,匯豐環球研究上調目標價,并維持“買入”評級。

招商證券認為,當互聯網醫療龍頭插上AI翅膀,AI有望帶來新增長點,看好京東健康,給予“增持”評級。

同時,“長線資金”正積極增持。富途平臺數據顯示,2022年以來,美國世紀投資管理每個季度都在買入京東健康。截至去年底,先鋒領航已連續5個季度增持。

今年1月,Krane Funds Advisors增持超過170萬股。今年前2個月,貝萊德增持超過110萬股。

種種跡象都顯示出,京東健康的未來,充滿著想象力。

當AI+超級醫藥供應鏈越來越開放,用戶、醫生、醫院、藥企、科技廠商等不斷涌入,一個繁榮的醫療數智化新基建生態,將冉冉升起。

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