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作者| 方喬
編輯| 汪戈伐
一家差點(diǎn)退市的陶瓷公司,用兩年時(shí)間,把凈利潤做到了26億元。
2025年年報(bào)顯示,*ST松發(fā)營業(yè)收入216.39億元,同比增長約275%;歸母凈利潤26.55億元,同比增幅超過1000%。與此同時(shí),公司向上交所申請撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示,正式尋求“摘星脫帽”。
就在不久前,這家公司還深陷連續(xù)虧損、瀕臨退市的困境。如今,核心資產(chǎn)恒力重工手持船舶訂單217艘、合計(jì)3520萬載重噸,排期已至2030年,客戶覆蓋希臘CAPITAL、地中海航運(yùn)等國際頭部船東,訂單總額突破千億元。
主導(dǎo)這場轉(zhuǎn)型的,是“恒力系”掌門人陳建華。他和妻子范紅衛(wèi)以2500億元財(cái)富,躋身2026年《胡潤全球富豪榜》第52位。
從紡織起家,到石化,再到造船,陳建華又一次押對了方向。
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恒力重工入場造船業(yè),談不上搶占先機(jī)。2022年,陳建華以21.1億元買下閑置了十年的原STX大連造船廠,從零開始整合資產(chǎn)、重建團(tuán)隊(duì)、自主研發(fā)技術(shù),直到2023年才開工首制船,2024年4月才完成首艘散貨船交付。這個(gè)起點(diǎn),比不少中韓主流船廠晚了整整一個(gè)景氣周期。
然而,“晚進(jìn)場”反而成了優(yōu)勢。全球新造船需求這一輪放量,疊加了船隊(duì)老齡化、IMO環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)、海運(yùn)貿(mào)易增長等多重因素。根據(jù)克拉克森的統(tǒng)計(jì),2024年全球新船成交量達(dá)到近十年峰值,需求熱度持續(xù)向后蔓延。
更關(guān)鍵的是,先入場的頭部船廠產(chǎn)能已率先飽和,訂單覆蓋周期從兩年多迅速拉長至三年半甚至更久,留給后來者的空間反而打開了。恒力重工正是在這個(gè)窗口里大量承接訂單。
2025年全年,恒力重工共簽造船合同115艘,金額合計(jì)超過1000億元人民幣。進(jìn)入2026年,截至3月初,新增披露訂單已達(dá)77艘,合同價(jià)值最高約600億元。主力船型以超大型油輪(VLCC)為核心,這一船型系陳建華團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計(jì),單船載重30.6萬噸,造價(jià)在27億至41億元區(qū)間。
目前VLCC運(yùn)價(jià)處于歷史高位,2026年3月初中東至中國航線日租金已超過42萬美元,船東需求仍有支撐。
支撐接單能力的,不只是行業(yè)景氣。陳建華一貫的打法是控制核心環(huán)節(jié)。船用發(fā)動機(jī)過去長期依賴進(jìn)口,成本高、交期不穩(wěn)定,他選擇自行攻克。
目前,恒力重工發(fā)動機(jī)年產(chǎn)規(guī)模已達(dá)180臺,覆蓋LNG、LPG、甲醇、氨四種雙燃料機(jī)型,首臺LPG雙燃料主機(jī)已完成交付,所有新造船均搭載自產(chǎn)發(fā)動機(jī),從部件到整船實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自配。這套能力,是恒力重工在訂單競爭中的核心籌碼之一。
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訂單充裕是好事,但由此衍生的壓力,同樣真實(shí)。產(chǎn)能是眼下最緊的約束,恒力重工已建成兩期主力設(shè)施,分別于2023年和2025年投產(chǎn),全部達(dá)產(chǎn)后年建造能力約為150艘超大型船舶。但手持217艘的訂單體量,疊加2026年仍在持續(xù)進(jìn)來的新合同,產(chǎn)能缺口顯而易見,部分交付已排至2030年以后。
為此,松發(fā)連續(xù)啟動融資。2025年8月完成的一輪配套募資約39億元,資金流向綠色高端裝備制造和研發(fā)設(shè)計(jì)中心兩個(gè)項(xiàng)目,兩項(xiàng)合計(jì)實(shí)際所需投資87億余元,融資額僅覆蓋一半。
2026年1月,松發(fā)再度推出定增方案,擬募資上限70億元,支撐三個(gè)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,三項(xiàng)合計(jì)投資總額超135億元。公司在回應(yīng)《21CBR》時(shí)明確表示,近兩三年資本開支較大,現(xiàn)金流為負(fù),暫無分紅計(jì)劃。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)印證了這種壓力,2025年前三季度末,公司在建工程余額超過72億元,長短期負(fù)債合計(jì)約76億元,與賬面貨幣資金54億元之間的缺口不小。此次定增文件也提示,發(fā)行完成后每股收益將被攤薄。
外部環(huán)境的變數(shù)同樣需要考量,地緣政治緊張與新船價(jià)格處于高位,已令部分船東放緩下單節(jié)奏。克拉克森數(shù)據(jù)顯示,2026年前兩個(gè)月,全球新船成交量較上一時(shí)期環(huán)比下滑兩至三成。松發(fā)方面對此的表態(tài)是:船舶建造周期長,短期市場情緒對現(xiàn)有履約合同影響有限,但市場動態(tài)會持續(xù)跟蹤。
擴(kuò)張之外,陳建華也在同步安排接班。其子陳漢倫,2001年生,應(yīng)用金融碩士出身,曾供職于普華永道,2025年8月出任松發(fā)總經(jīng)理。
2026年3月,他代表恒力重工與中谷物流完成簽約,拿下一批集裝箱船訂單;此前也多次獨(dú)立出席與希臘船東的簽約儀式,簽約臺旁,總能看到陳建華站在不遠(yuǎn)處。
陳建華本人的商業(yè)路徑,走的是一貫的逆勢邏輯:亞洲金融危機(jī)時(shí)抄底紡織機(jī),行業(yè)低谷時(shí)切入石化,造船業(yè)尚未全面火熱時(shí)收購廢置船廠。這一次,他把舞臺前排留給了25歲的兒子,自己退到后面。這門生意能否在二代手中穩(wěn)住,是外界接下來最想看清楚的事。
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