撰 文丨星 野

編 輯丨美 圻

文娛價(jià)值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

今年一開年，影視行業(yè)就沒能平靜。

Seedance 2.0發(fā)布后，真假難辨的AI視頻迅速霸屏社交平臺(tái)，“AI將全面取代真人影視創(chuàng)作”的論調(diào)甚囂塵上。

這一次，焦慮沒有邊界——無論是苦苦支撐的長劇從業(yè)者，還是剛剛站穩(wěn)腳跟的短劇創(chuàng)作者，都被拋向同一個(gè)命題：當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)的門檻被技術(shù)一再拉低，專業(yè)創(chuàng)作的價(jià)值還能落在哪里？

正是在這樣的行業(yè)情緒下，3月13日，2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十一屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會(huì)在深圳啟幕，3500余位產(chǎn)業(yè)鏈精英齊聚一堂。

不同于以往的常規(guī)行業(yè)交流，這次大會(huì)更像是一次“定心會(huì)”——在AI帶來的不確定性面前，各方嘉賓同臺(tái)發(fā)聲，凝聚共識(shí)，為行業(yè)注入一劑強(qiáng)心針。

從監(jiān)管部門、資本機(jī)構(gòu)，到長短視頻平臺(tái)、制作公司，嘉賓們從不同維度切入，圍繞AI浪潮下行業(yè)的發(fā)展方向、應(yīng)對舉措與價(jià)值堅(jiān)守展開深入探討，拼湊出影視行業(yè)應(yīng)對技術(shù)變革的全景圖。

堅(jiān)守創(chuàng)作初心，擁抱技術(shù)平權(quán)

監(jiān)管為AI影視劃定邊界

面對AI技術(shù)對影視行業(yè)的顛覆性沖擊，與會(huì)嘉賓的觀點(diǎn)相互碰撞、彼此補(bǔ)充，折射出不同群體的焦慮與思考，也構(gòu)成了對這場技術(shù)浪潮最真實(shí)的集體回應(yīng)。

作為創(chuàng)作者群體的代表，編劇劉和平傳遞出堅(jiān)守藝術(shù)本源的立場。他引用"不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層”，主張人類創(chuàng)作者不應(yīng)被技術(shù)浪潮裹挾，而應(yīng)以“慢打快”，堅(jiān)守文學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)方向。在他看來，創(chuàng)作初心與藝術(shù)追求，才是AI永遠(yuǎn)無法復(fù)制的行業(yè)內(nèi)核。

中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長侯鴻亮

與劉和平的“堅(jiān)守”姿態(tài)相比，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長侯鴻亮顯得更為樂觀。在他看來，行業(yè)有兩件事已經(jīng)確定會(huì)發(fā)生：其一，創(chuàng)作的成本壁壘將被徹底打破，過去那個(gè)需要巨額資金、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、豐富資源才能入場的“小圈子游戲”正在瓦解；其二，“贏家通吃”的時(shí)代已經(jīng)過去，AI進(jìn)一步降低創(chuàng)作門檻后，過去沒人愿意做、沒人敢做的高概念、小眾題材都將有機(jī)會(huì)落地，內(nèi)容生態(tài)將迎來真正的百花齊放。

易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉

在行業(yè)樂觀聲音之外，也有嘉賓給出了更為嚴(yán)峻的判斷，易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉便是其中之一。他預(yù)測，未來五年影視行業(yè)的工作崗位將至少消失三分之一，甚至達(dá)到二分之一，前期籌備與后期制作正是當(dāng)下被蠶食最嚴(yán)重的重災(zāi)區(qū)。

不過王冉也給出了破局方向：AI真正無法替代的，是人類的“責(zé)任承擔(dān)”與由此生長出的“信任”，而系列化影視IP，正是容納這份責(zé)任與信任的最佳載體。“未來的行業(yè)競爭，早已不是單部戲的較量，而是IP宇宙之間的比拼。”這一判斷，在會(huì)場內(nèi)引發(fā)了廣泛共鳴。

國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇

在多元觀點(diǎn)碰撞之下，監(jiān)管層的表態(tài)為行業(yè)劃定了清晰的發(fā)展邊界。國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇明確，總局對AI視頻的態(tài)度是“一手抓應(yīng)用提升，一手抓規(guī)范管理”，電視劇司正在深入調(diào)研，將盡快出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)人工智能生成電視劇（網(wǎng)絡(luò)劇）健康有序發(fā)展的通知》，讓AI在影視領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)入有章可循的規(guī)范框架。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，技術(shù)發(fā)展不能脫離內(nèi)容本質(zhì)，創(chuàng)新與規(guī)范必須雙向兼顧——這也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

視頻平臺(tái)走向去中心化

合力催生“超級(jí)創(chuàng)作者”群體

觀點(diǎn)的碰撞，終究要落地為行動(dòng)。愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV相繼給出了各自對AI重構(gòu)影視行業(yè)的判斷，以及在這場變革中的應(yīng)對思路——布局各有側(cè)重，但方向高度一致：主動(dòng)擁抱，順勢而為。

愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇以《AI引發(fā)顛覆式變革，影視行業(yè)迎來春天》為題發(fā)表演講，率先拋出核心預(yù)判——AI將推動(dòng)影視行業(yè)復(fù)現(xiàn)“一一二定律”：單位內(nèi)容制作成本降低一個(gè)數(shù)量級(jí)，創(chuàng)作者數(shù)量至少增加一個(gè)數(shù)量級(jí)，作品數(shù)量至少增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。

愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇

在他看來，AI時(shí)代影視視聽作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就業(yè)崗位一定大幅增加，也一定會(huì)產(chǎn)生更多的作品數(shù)量，隨之而來的是觀眾注意力的暴增——產(chǎn)業(yè)會(huì)真正迎來春天。

為此，愛奇藝正推動(dòng)平臺(tái)向去中心化轉(zhuǎn)型：一邊聚焦高IP價(jià)值的頭部內(nèi)容，一邊構(gòu)建創(chuàng)作者和用戶社區(qū)，強(qiáng)化平臺(tái)的公共服務(wù)屬性，推動(dòng)合作模式向純分賬遷移，讓創(chuàng)作者掌握更多版權(quán)與私域流量。

在落地層面，AI智能體平臺(tái)“納逗Pro”已實(shí)現(xiàn)從腳本評估到最終成片的全流程覆蓋，目前已為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及核心合作伙伴提供支持，不久后將正式公開推向市場。

騰訊視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟

在主動(dòng)擁抱AI、推動(dòng)技術(shù)與創(chuàng)作深度融合的方向上，騰訊視頻與愛奇藝不謀而合。

據(jù) 騰訊視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟 介紹 ，平臺(tái)已專門成立AI影視表達(dá)工作室和智能制作部門，以AI輔助藝術(shù)家創(chuàng)作，為《梟起青壤》等超現(xiàn)實(shí)題材作品提供技術(shù)支撐。

在此基礎(chǔ)上，平臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)主創(chuàng)力量與技術(shù)工程師雙向融合——讓技術(shù)理解藝術(shù)的"留白"與"意境"，讓藝術(shù)善用算法的“精準(zhǔn)”與“效率”，在相互走進(jìn)對方世界的過程中，催生屬于這個(gè)時(shí)代的“超級(jí)創(chuàng)作者”群體。

芒果TV副總裁周海

芒果TV副總裁周海則從行業(yè)結(jié)構(gòu)的視角切入，描繪了他所觀察到的四道門檻坍塌：形式門檻消融，靠砸錢堆特效的大片生命周期縮短；套路門檻失效，公式化生產(chǎn)失去優(yōu)勢；資歷門檻重構(gòu)，精通AI的年輕人可與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)比肩；宣發(fā)門檻消解，算法讓選擇權(quán)回歸用戶。

但他強(qiáng)調(diào)，這并非行業(yè)危機(jī)，反而是一次影視行業(yè)的“文藝復(fù)興”——技術(shù)拆除門檻后，創(chuàng)作自由度得到前所未有的拓展，而人類對好故事的需求始終未變。

短劇平臺(tái)仍將“力挺”真人創(chuàng)作

行業(yè)的核心是創(chuàng)意和藝術(shù)

在積極擁抱AI、推進(jìn)行業(yè)升級(jí)的同時(shí)，視頻平臺(tái)與制作方也在這次大會(huì)上形成了一個(gè)鮮明的共識(shí)：AI終究只是提升效率的工具，IP與內(nèi)容才是行業(yè)的核心競爭力。

華策影視集團(tuán)總裁傅斌星率先給出了制作方的思考。她提出，行業(yè)需完成從“內(nèi)容高地”到“生態(tài)高原”的戰(zhàn)略攀登，核心是“守正”——筑牢內(nèi)容高地，以人文精神駕馭智能敘事，而非被技術(shù)所駕馭。無論技術(shù)如何演進(jìn)，內(nèi)容的價(jià)值海拔始終是產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)與歸宿。

華策影視集團(tuán)總裁傅斌星

這一立場，也得到了各大平臺(tái)的積極呼應(yīng)。龔宇明確表示，“行業(yè)的基本規(guī)律沒變 ——最大的資產(chǎn)還是IP，不管技術(shù)怎么變，核心還是創(chuàng)意和藝術(shù)”。他進(jìn)一步判斷，AI會(huì)先從中短劇、動(dòng)漫等技術(shù)難度較低的領(lǐng)域切入，再逐步攻克頭部劇集、院線電影等核心品類，行業(yè)應(yīng)抓住這十年一遇的窗口期，回歸創(chuàng)意本質(zhì)。

王娟則將這一共識(shí)落腳在內(nèi)容生態(tài)的長期建設(shè)上——“技術(shù)的盡頭仍是人性，好故事永遠(yuǎn)是剛需”。騰訊視頻在推進(jìn)AI應(yīng)用的同時(shí)，也在堅(jiān)持構(gòu)建超級(jí)頭部、精品垂類、創(chuàng)新中短協(xié)同發(fā)展的內(nèi)容矩陣，深耕原創(chuàng)IP，推動(dòng)IP系列化、季播化開發(fā)。

芒果TV副總裁周海同樣強(qiáng)調(diào)，AI能降低造夢成本、提升創(chuàng)作效率，卻無法替代帶著創(chuàng)作者體溫的審美、直擊人心的敘事，以及對復(fù)雜情感的共情能力。在他看來，未來的影視行業(yè)，必然是“人的智慧+AI的工具”共生共榮的格局。

紅果短劇總編輯樂力

在這場AI沖擊波中，短劇平臺(tái)同樣承受著輿論壓力。大會(huì)現(xiàn)場，紅果短劇總編輯樂力專門就此表態(tài)：此前市場流傳“平臺(tái)因AI降低真人短劇投入”的說法純屬誤讀，紅果對真人短劇的資金投入一如既往，2026年內(nèi)容總預(yù)算預(yù)期增加超過40%，相關(guān)扶持政策將于Q2全面對外公布。

對于AI能否取代真人創(chuàng)作，樂力的判斷相當(dāng)直接：“純AI做的內(nèi)容，永遠(yuǎn)做出來的是平庸的東西。”但他并不悲觀，反而認(rèn)為AI大幅提升了短劇行業(yè)的天花板——只要AI能讓故事做得更好、題材做得更豐富，就能打開更大的市場，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，而非蠶食存量。他甚至期待，會(huì)有天賦異稟的創(chuàng)作者借助AI工具，給整個(gè)行業(yè)帶來一部真正振奮人心的作品。

如果說2025年的大會(huì)主題是“如何與短劇共存”，那么2026年的命題已經(jīng)全面升級(jí)：在AI全面滲透的前提下，如何重新定義影視創(chuàng)作的價(jià)值來源。

這是一個(gè)沒有現(xiàn)成答案的時(shí)代命題。但從這次大會(huì)傳遞的信號(hào)來看，行業(yè)已經(jīng)從最初的焦慮與觀望，轉(zhuǎn)向了理性擁抱與主動(dòng)布局——以技術(shù)為翼，以內(nèi)容為魂，在變革中堅(jiān)守本質(zhì)，才能在不確定的浪潮里，走出屬于中國影視行業(yè)的確定性未來。

本文為文娛價(jià)值官原創(chuàng)作品。

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