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半個(gè)月才能吃一次肉的古巴,卻滿街的五星酒店

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每當(dāng)聊到古巴的窮、落后,很多人都會(huì)發(fā)出疑惑:難道全是美國(guó)經(jīng)濟(jì)封鎖的原因嗎?

我很好奇,古巴人自己怎么看。

坐在家里,只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng),才有答案。

于是,在哈瓦那的第五天,我和“問(wèn)道全球”小組的企業(yè)家們,拜訪了一位古巴當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)學(xué)家,庫(kù)里奧教授。


庫(kù)里奧教授的回答,讓我印象很深:

“今天的古巴,情況很糟糕,我們正在經(jīng)歷著過(guò)去40年里的第二輪經(jīng)濟(jì)倒退。”

第一次,是因?yàn)樘K聯(lián)解體。第二次,又是因?yàn)槭裁矗?/p>

一個(gè),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖。一個(gè),是古巴的內(nèi)部問(wèn)題。

這些問(wèn)題,是古巴這個(gè)國(guó)家,花了幾十年,踩了無(wú)數(shù)坑,才總結(jié)出的血淚教訓(xùn)。也讓我們看到,他們到底為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),付出了多少代價(jià)。

更重要,對(duì)想出海的中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),古巴值不值得奔赴?

一些收獲,與你分享。

01

40多年前的“世界糖罐”,今天吃糖全靠進(jìn)口

古巴革命前后,古巴一直是世界糖業(yè)大國(guó)。

1989年前后,是巔峰時(shí)期。全國(guó)有150多家糖廠同時(shí)開(kāi)工,蔗糖年產(chǎn)量一度達(dá)到800萬(wàn)噸左右,排世界第一。同時(shí),古巴在全球糖出口市場(chǎng)中占到35%。光是出口蔗糖,一度占到古巴出口收入的75%。

那時(shí)候的古巴,是公認(rèn)的“世界糖罐”。

但今天,一年的產(chǎn)量,還不到20萬(wàn)噸。

什么概念?這就好比說(shuō),中東用油全靠進(jìn)口,山西燒煤全靠外運(yùn)。而古巴這個(gè)曾經(jīng)的“世界糖罐”,今天老百姓想吃顆糖,還要靠進(jìn)口。

從年產(chǎn)800多萬(wàn)噸,跌到不足20萬(wàn)噸。這幾十年發(fā)生了什么?

蘇聯(lián)解體后,古巴失去了這個(gè)“高價(jià)包銷(xiāo)糖,低價(jià)供油”的超級(jí)大客戶。再加上美國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖,古巴的糖價(jià)回到市場(chǎng)水平,很多糖廠突然賺不到錢(qián)了。于是,古巴政府在本世紀(jì)初,陸續(xù)關(guān)掉大量制糖廠,縮減產(chǎn)能,開(kāi)掉大批技術(shù)人才。同時(shí),種甘蔗的人也少了,甘蔗地也變少了。

于是,一場(chǎng)“去工業(yè)化”的連鎖反應(yīng)開(kāi)始了。

沒(méi)人下地種甘蔗,就沒(méi)有糖。沒(méi)有糖,就沒(méi)有外匯。沒(méi)有外匯,僅剩的十幾家工廠買(mǎi)不到新設(shè)備、新零件、燃料、除草劑、化肥。

這邊甘蔗地雜草除不完,那邊工廠開(kāi)不了機(jī)。好不容易把糖做出來(lái)了,又因?yàn)槿庇腿彪姡懿涣死滏湥\(yùn)不出去。甚至,還連著下游的朗姆酒產(chǎn)業(yè)也跟著遭殃。

各種原因疊加,古巴的糖產(chǎn)業(yè)陷入到一個(gè)不斷自我削弱的回路中。

“去工業(yè)化”的現(xiàn)象,不止發(fā)生在蔗糖產(chǎn)業(yè)。

比如大米,2018年,古巴還能自產(chǎn)自銷(xiāo),滿足全國(guó)一半的需求。到了2024年,進(jìn)口占比超過(guò)85%。比如豬肉,產(chǎn)量從2018年的20萬(wàn)噸,暴跌到2024年的9000噸。

要是把視野拉遠(yuǎn),結(jié)果更扎心。1987年,古巴本土生產(chǎn)62%的工業(yè)消費(fèi)品。但在2026年,只有38%,接近腰斬。而且,還在繼續(xù)下降。

整個(gè)工業(yè)體系都在面臨萎縮,乃至崩塌。越來(lái)越依賴(lài)進(jìn)口,漸漸喪失自我造血能力。

庫(kù)里奧教授告訴我們,這就是古巴的現(xiàn)狀。

在我們習(xí)慣的認(rèn)知里,發(fā)展中國(guó)家都在拼命建廠、搞好工業(yè)化、努力提高生活水平。而古巴,卻在“去工業(yè)化”的泥潭里越陷越深。我們看到的,只有一幅“越過(guò)越差”的景象。

而糖的故事,還只是古巴整個(gè)經(jīng)濟(jì)倒退故事里的冰山一角。

02

日產(chǎn)3萬(wàn)桶石油,但全國(guó)停電是日常

在古巴的這幾天,有一件事我逐漸習(xí)慣:

停電。甚至是整個(gè)城市,大半天的停電。

你可能會(huì)下意識(shí)覺(jué)得,停電不就是因?yàn)槿庇蛦幔抗虐捅幻绹?guó)封鎖,石油進(jìn)不來(lái),自己又沒(méi)油,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)不了,自然就停電了。

其實(shí)不對(duì)。庫(kù)里奧教授告訴我,古巴本身是有石油的。

今天的古巴,每天能開(kāi)采3萬(wàn)桶石油左右。理論上能滿足哈瓦那亮燈一整天。

但問(wèn)題是,古巴開(kāi)采出來(lái)的油,大部分是“超重油”。這種油含硫高、黏度大,含有大量重金屬元素。說(shuō)白了,就是劣質(zhì)油。而古巴的煉油廠設(shè)備實(shí)在太老舊了,在“去工業(yè)化”的現(xiàn)狀下,他們根本沒(méi)技術(shù)去提煉這種劣質(zhì)油。

提煉不了,又不能把這些劣質(zhì)油白白扔掉,怎么辦?古巴人幾乎只有一個(gè)選擇:扔進(jìn)火力發(fā)電廠的鍋爐里發(fā)電。

把用不了的油拿去發(fā)電,聽(tīng)上去好像不錯(cuò)?

其實(shí),這完全是飲鴆止渴。超重油燃燒的時(shí)候,有非常強(qiáng)的腐蝕性。燒不了多久,就能把發(fā)電設(shè)備的鍋爐和渦輪機(jī)給腐蝕穿了。說(shuō)到這,教練苦笑著:“我們只能像貼創(chuàng)可貼一樣,天天壞,天天修。”

自己產(chǎn)的油沒(méi)法用,發(fā)電設(shè)備又天天壞,只能去國(guó)際市場(chǎng)買(mǎi)成品油。

可是,國(guó)家外匯枯竭,買(mǎi)不起。就算買(mǎi)得起,還怕美國(guó)的封鎖。對(duì)面美國(guó)揮個(gè)手,所有運(yùn)到古巴的油船都得歇菜,古巴還是癱瘓。

缺油導(dǎo)致停電,停電直接導(dǎo)致整個(gè)國(guó)家近乎停擺。工業(yè)生產(chǎn)、城市供水、農(nóng)田灌溉、日常交通全都暫停。

這就是“去工業(yè)化”倒退帶來(lái)的后果:底層基建不足,你腳下踩著再多資源,也只能白白浪費(fèi)。

當(dāng)?shù)讓拥哪茉垂┙o和基建建設(shè)陷入停滯,意味著古巴的制造業(yè)徹底喪失靠出口賺錢(qián)的能力。工業(yè)廢了,造不出東西賣(mài)。沒(méi)東西出口,就賺不到外匯,也就拿不到美元、歐元這些全世界公認(rèn)的硬通貨。沒(méi)有硬通貨,古巴這個(gè)國(guó)家就活不下去。

為了賺錢(qián)、為了搞外匯,古巴想盡各種辦法。因此,古巴的整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),就出現(xiàn)了很多詭異的局面。

03

官方匯率1:24,民間卻是1:500

來(lái)古巴,肯定要換錢(qián),換成他他們的法定貨幣,比索。

教授告訴我,古巴官方層面有三個(gè)匯率:政府和企業(yè)結(jié)算是1:24,面向普通民眾是1:120,面向回國(guó)的醫(yī)務(wù)人員是1:20。

這么復(fù)雜,那我應(yīng)該換哪個(gè)呢?其實(shí),哪個(gè)都不行。

古巴的真實(shí)匯率在民間街頭,也就是官方口中的“黑市匯率”:1:500,甚至1:510。

這種巨大的價(jià)差,意味著古巴官方的價(jià)格體系徹底亂套。

那問(wèn)題來(lái)了,為什么官方還要定那三個(gè)匯率,相差太多了吧?

答案很簡(jiǎn)單。

古巴政府要賺外匯差價(jià)。


該怎么理解?舉個(gè)例子。

假設(shè)古巴一家國(guó)營(yíng)雪茄廠,出口了1000美元的雪茄。國(guó)家賺到外匯,按1:24的匯率,給國(guó)企發(fā)2.4萬(wàn)比索。轉(zhuǎn)過(guò)頭,國(guó)企把這筆錢(qián)發(fā)給工人當(dāng)工資。發(fā)了工資,工人想著去菜市場(chǎng)買(mǎi)點(diǎn)肉回去。按照1:500匯率算,2.4萬(wàn)比索只值48美元。

外匯1000美元,變民間的48美元。古巴官方把“比索”的價(jià)格高估超過(guò)20倍。

這就意味著,工人辛辛苦苦干了一個(gè)月,拿到手里的比索壓根不值錢(qián),起碼大半月才能吃上一次肉。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,匯率往往是由市場(chǎng)決定的。但是,古巴政府并不認(rèn)可民間的1:500,官方只能強(qiáng)行抬高匯率。這么做,就是為了把值錢(qián)的外匯留在自己手里。

中間那952美元差額,就都被政府方面“抽成”拿走了。

但是,從國(guó)企賬面上看,還是在賺錢(qián)。

久而久之,大家發(fā)現(xiàn)誰(shuí)去搞出口賺外匯,誰(shuí)就吃大虧。愿意好好干活的人越來(lái)越少,而國(guó)內(nèi)物價(jià)又太高。

最終,外貿(mào)和內(nèi)需,一起癱瘓。

當(dāng)錢(qián)不再值錢(qián),會(huì)連帶著國(guó)家的投資,變得荒謬起來(lái)。

04

寧可餓肚子,也要蓋酒店

請(qǐng)?jiān)试S我給你講個(gè)故事。

一戶人家,桌上沒(méi)菜,米缸見(jiàn)底,孩子餓得面黃肌瘦,連喊“我餓”的力氣都快沒(méi)了。這時(shí)候,父親出門(mén)了。但是,他沒(méi)有奔向國(guó)營(yíng)供銷(xiāo)社,也沒(méi)有跑向菜市場(chǎng)。而是徑直去了銀行,干嘛呢?他借了貸款,回家把客廳砸了,裝修成一個(gè)豪華KTV。他說(shuō):只要有人來(lái)唱歌,來(lái)消費(fèi),就能賺錢(qián),就能買(mǎi)吃的。

父親等啊等,門(mén)可羅雀。加上村子里封了路,來(lái)的客人一天比一天少。而家里的孩子,眼看都快餓死了。

聽(tīng)完這個(gè)故事,不知道你是什么感受?我想,很可能覺(jué)得荒誕、可笑。明明都快餓死了,怎么不先填飽肚子,搞什么KTV?這跟常識(shí)完全相悖。

然而,這就是古巴的投資現(xiàn)狀。

眼下連基本溫飽都無(wú)法滿足,依賴(lài)大量進(jìn)口。但古巴對(duì)農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)的新增投資,只占總投資的3%。而超過(guò)30%的預(yù)算,砸向了旅游業(yè)。

為什么非得是旅游業(yè)?

為了賺外匯。

眼下,古巴比索的匯率已經(jīng)崩盤(pán)了,全世界都沒(méi)人要,想要賺錢(qián),就必須賺全世界都認(rèn)的美元、歐元。也就是我們一直在說(shuō)的賺外匯。

賺外匯,無(wú)外乎兩條路。

一條是制造業(yè)出口,國(guó)內(nèi)建工廠,造鞋子衣服、汽車(chē)零件這些往外賣(mài)。但是呢,古巴的工業(yè)已經(jīng)不行了。所以這條路,沒(méi)戲。

那么,古巴只能走第二條路:服務(wù)業(yè)。吸引全世界的游客來(lái)古巴玩,讓他們帶錢(qián)進(jìn)來(lái)。相比開(kāi)工廠、賣(mài)東西,搞旅游幾乎是賺外匯的一條捷徑。只要有現(xiàn)成的風(fēng)景、歷史建筑、自然資源,就可以變成旅游資源。再通過(guò)蓋酒店,提供旅游的配套設(shè)施和服務(wù)。

你大概率知道,很多非洲國(guó)家很窮,比如坦桑尼亞、肯尼亞,但它們的酒店非常奢華。不是給本地人住,而是專(zhuān)門(mén)為那些來(lái)看野生動(dòng)物大遷徙、塞倫蓋蒂?lài)?guó)家公園的外國(guó)游客而開(kāi)發(fā)建造。

所以,古巴蓋酒店,是為了發(fā)展旅游業(yè),搞旅游是為了賺外匯。

按照2025年的統(tǒng)計(jì),古巴有近1200家酒店,1100萬(wàn)人口。也就是說(shuō),平均9000人對(duì)應(yīng)一家酒店。

對(duì)比著看韓國(guó),官方統(tǒng)計(jì)大約4800家酒店,平均約1萬(wàn)人對(duì)應(yīng)一家酒店。

你看,古巴為了發(fā)展旅游業(yè)下了多大力氣。

但是,效果真的好嗎?

現(xiàn)實(shí)很不樂(lè)觀。我們?cè)诠吣沁@些天,看到的游客非常少。因?yàn)槭艿矫绹?guó)封禁的影響,古巴的游客量從400萬(wàn)腰斬到200萬(wàn)。前不久,俄羅斯和加拿大都相繼發(fā)布旅游警告。同時(shí),很多航班也取消了。我們這趟古巴之行乘坐的航班,是少數(shù)還沒(méi)取消的。

導(dǎo)游很無(wú)奈地告訴我:往年這個(gè)時(shí)間是古巴的旅游旺季,非常熱鬧,現(xiàn)在旺季變成了淡季。

哎。

寧可餓肚子,也要蓋酒店。結(jié)果呢?酒店空蕩蕩,本該買(mǎi)糧食的救命錢(qián)也沒(méi)了,巨額投資打了水漂。最后什么也沒(méi)撈著。

這種無(wú)視真實(shí)需求、不顧常識(shí)的投資策略,最終只會(huì)讓全體古巴人一起承擔(dān)后果。

最直接的后果,是人口結(jié)構(gòu)的崩塌。

05

明明是個(gè)窮國(guó)家,卻得了人口負(fù)增長(zhǎng)的“富人病”

在過(guò)往常識(shí)里,越窮的國(guó)家,生育率越高。

比如去年我和問(wèn)道小組一起去的肯尼亞。這個(gè)非洲國(guó)家越窮越生,生育率3.2,年齡中位數(shù)不到21歲。在他們的觀念里,多生孩子才有勞動(dòng)力下地干活,才有人養(yǎng)老。

但在古巴,完全不是這樣。

古巴的生育率只有1.5,低于國(guó)際公認(rèn)的2.1世代更替水平,與美國(guó)相當(dāng)。年齡中位數(shù)約43歲,遠(yuǎn)超全球中位年齡31歲。

古巴明明很窮,卻像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,面臨老齡化和人口負(fù)增長(zhǎng)的問(wèn)題。

窮,卻得了“富人病”。怎么會(huì)這樣?

庫(kù)里奧教授說(shuō),因?yàn)閲?guó)民受教育程度高,年輕人看不到未來(lái)。

不同于很多受教育程度普遍不高的非洲國(guó)家,古巴全民免費(fèi)教育。無(wú)論男女,普遍受教育程度高。2024年,古巴高等教育入學(xué)率43.1%,平均受教育年限11.8年,接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。所以他們的觀念,都非常現(xiàn)代。

于是,當(dāng)這些高素質(zhì)的年輕人走出學(xué)校、走出國(guó)門(mén)。回頭一看,自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)竟然一塌糊涂。基建不行,消費(fèi)不行,工作也不行。連飯都吃不飽,根本看不到未來(lái)。怎么辦?

逃離。

在2022年到2023年之間,古巴出現(xiàn)了史上規(guī)模最大的移民潮。有超過(guò)50萬(wàn)古巴人進(jìn)入美國(guó),占到古巴總?cè)丝诘?%。走出去的,大多是年輕人。

這樣一來(lái),年輕人大量外流,島內(nèi)老年人口比例上升。整個(gè)社會(huì)的活力將被逐漸抽干。

那么,留下來(lái)的那些人會(huì)怎樣呢?

06

一周掌握新技術(shù)的頂尖人才,被逼成了“小偷”

庫(kù)里奧教授說(shuō),古巴當(dāng)?shù)厝似鋵?shí)很聰明。

他舉了個(gè)例子。如果把一臺(tái)最先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床放到危地馬拉,當(dāng)?shù)厝丝戳酥粫?huì)覺(jué)得新奇,哪怕放上一年,也沒(méi)人會(huì)用。但如果放在古巴,一個(gè)星期,工人就能非常熟練地操作。

但問(wèn)題是,你再聰明,工資也才20美元,連買(mǎi)只雞都不夠。

于是,一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題出現(xiàn)了:再聰明的人也要吃飯,但“努力工作”根本無(wú)法養(yǎng)活自己和家人,還能怎么辦?

只好把聰明才智,用在“如何鉆體制的空子”上。

甚至,還有一個(gè)全民默認(rèn)的專(zhuān)有名詞,叫“微腐敗”。

什么意思?就是說(shuō)在本職工作之外,大家都想辦法搞點(diǎn)“補(bǔ)貼”。比如司機(jī)可能會(huì)每天從汽車(chē)油箱里偷一小罐的油。比如糧站的工作人員每天從倉(cāng)庫(kù)里裝上一小袋米帶回家。比如雪茄廠的工人悄悄在身上藏一根雪茄,留著去黑市上賣(mài)。

既然國(guó)家發(fā)的工資不夠用,那我就從單位“順”點(diǎn)東西回去。不拿多,就拿一點(diǎn)點(diǎn)。從普通工人,到大學(xué)老師,幾乎人人都在干這種事。法不責(zé)眾,這就成了一種“微腐敗”。

聽(tīng)到這,有同行的企業(yè)家嘆了口氣。

如果把古巴看作一家大企,等于是用糟糕的激勵(lì)機(jī)制,把好人逼成“小偷”,把人才變成浪費(fèi)。

既然問(wèn)題都這么嚴(yán)重了,難道古巴的高層一點(diǎn)都不知道嗎?庫(kù)里奧教授給了一個(gè)讓人心情復(fù)雜的回答:

其實(shí),古巴的高層比任何人都清楚病根所在。

07

古巴能有今天,不全怪美國(guó)封鎖,而怪“自己人”

一提到古巴的窮困,我們總會(huì)習(xí)慣性把鍋都甩給美國(guó):要不是美國(guó)六十幾年的經(jīng)濟(jì)封鎖,古巴肯定不是今天這樣。

教授給我的回答,不太一樣:

美國(guó)的封鎖確實(shí)是重創(chuàng),但那只是外因。還有內(nèi)因,來(lái)自古巴的”自己人“。

庫(kù)里奧教授說(shuō),古巴過(guò)去幾十年里,內(nèi)部一直是高度集中的官僚主義舊經(jīng)濟(jì)模式。

這種模式的一大特點(diǎn),是“坐辦公室拍腦袋決定一切”。

全國(guó)種多少甘蔗、生產(chǎn)多少鞋、賣(mài)多少錢(qián)、工人發(fā)多少工資,這些大大小小的事,全由古巴政府最上層的幾個(gè)部門(mén)說(shuō)了算。這就直接扼殺了“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的可能。

可能某位決策者哪天心血來(lái)潮,覺(jué)得鞋上印個(gè)狗尾巴草會(huì)很好看,立馬一紙令下,工廠開(kāi)始建流水線產(chǎn)鞋子。如果做出來(lái)丑到?jīng)]人買(mǎi),工廠也不在乎,因?yàn)橛澣坑蓢?guó)家承擔(dān)。而如果賣(mài)得好,工人也不會(huì)漲工資,因?yàn)閲?guó)家的規(guī)定就是死工資。

這種“官僚主義舊經(jīng)濟(jì)模式”,消滅了競(jìng)爭(zhēng),也打消了大家的積極性。

1995年,庫(kù)里奧教授和他的朋友合著了一本書(shū),呼吁古巴向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。書(shū)里他提出大量的改革建議。


但是,這本寫(xiě)給古巴人的書(shū),古巴人自己并沒(méi)有看。為什么?難道因?yàn)楣虐偷臎Q策者看不懂嗎?

實(shí)際上,他們懂。不采納,是因?yàn)椴幌敫淖儭?/p>

市場(chǎng)開(kāi)放、企業(yè)民營(yíng),如果推行這些代表市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的措施,意味著舊體制下掌握大量資源的特權(quán)階層,將失去手中的權(quán)力。工廠產(chǎn)什么、商店賣(mài)什么、工人賺多少,決定權(quán)將都不在自己手里。

內(nèi)部的“自己人”,出于本能的恐懼,動(dòng)用一切資源阻撓改革。

在古巴,經(jīng)濟(jì)改革是一條非常難走的路。

08

5年前銀行改革“一刀切”,至今還在“還債”

2021年,古巴政府終于下定決心,來(lái)一次轟轟烈烈的銀行和貨幣制度的改革。

在眾多改革措施里,有一個(gè)“大快人心”的決定:

全國(guó)人民集體大幅漲工資。

聽(tīng)著好像很痛快。到手的錢(qián)多了,能不開(kāi)心嗎?

但是,這個(gè)決定背后有一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤:

違背最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。

假設(shè)社會(huì)上只有100斤豬肉,你突然給所有人多發(fā)了10倍的鈔票,但豬肉不會(huì)憑空變成1000斤。這樣只會(huì)導(dǎo)致一個(gè)后果:豬肉的價(jià)格暴漲10倍。

那次銀行制度改革里,古巴政府就犯了這樣一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤:

在沒(méi)有增加任何商品生產(chǎn)的情況下,在物資匱乏、全國(guó)缺油斷電的情況下,直接靠行政命令印鈔票、漲工資。只會(huì)帶來(lái)通貨膨脹。

按照古巴官方的數(shù)據(jù),改革后的通脹率是70%。但是,民間黑市的實(shí)際通脹率卻超過(guò)了500%。比索,變得不值錢(qián)了。

老百姓辛辛苦苦攢下的錢(qián),一夜之間迅速貶值。雞蛋變貴、吃不起肉、物價(jià)飛漲。原本就不寬裕的生活,變得雪上加霜。

直到今天,古巴人民還在為5年前那個(gè)“一刀切”的錯(cuò)誤決定買(mǎi)單。


經(jīng)歷了長(zhǎng)期的停滯和失敗的試錯(cuò),如今的古巴已經(jīng)被逼到了懸崖邊。他們不得不把目光,投向東方。

09

學(xué)習(xí)中國(guó)經(jīng)驗(yàn),但不照搬

同為社會(huì)主義國(guó)家,庫(kù)里奧教授覺(jué)得中國(guó)就是古巴的學(xué)習(xí)榜樣,

“中國(guó)的成功,就是古巴的希望。”

那么,怎么學(xué)?學(xué)什么?

首先,古巴不可能盲目照搬。教授有很清醒的判斷:古巴的人口和面積,只相當(dāng)于中國(guó)的一個(gè)市,國(guó)情完全不同。

真正要學(xué)習(xí)的,是中國(guó)的方法論。他強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):

“特區(qū)先行”,和“快速糾錯(cuò)”。

古巴以前那些失敗的改革,太喜歡“一刀切”。就像2021年的銀行制度改革,起手就是全國(guó)一起改,錯(cuò)了就是全國(guó)一起遭殃。前車(chē)之鑒,損失實(shí)在太大,古巴也壓根沒(méi)能力再承擔(dān)一次那種大錯(cuò)。

而中國(guó)有現(xiàn)成的成功案例:改革開(kāi)放。

1979年,“特區(qū)”的概念首次被提出。次年,劃出一個(gè)深圳作為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,吸引外資和私企到深圳來(lái)建廠、開(kāi)店。

如果成了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣。如果不成,影響也只在小范圍,快速?gòu)?fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不會(huì)傷到國(guó)家根本。這就叫“特區(qū)先行”和“快速糾錯(cuò)”。

這種從小范圍試點(diǎn)到大范圍推行的改革方式,正是古巴當(dāng)下最缺的。

同時(shí),古巴還面臨一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:

政府沒(méi)錢(qián)。

有統(tǒng)計(jì),古巴政府對(duì)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的投資,只占到國(guó)家預(yù)算的10%,有時(shí)甚至更低。而在亞洲國(guó)家,這個(gè)數(shù)字平均為33%。

政府沒(méi)錢(qián),意味著修路、建廠、通網(wǎng)、修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈,幾乎所有事全都有巨大的資金缺口。

走投無(wú)路下,古巴政府只能向外尋求幫助。

所以,我們看到的允許私人經(jīng)營(yíng)、向外資敞開(kāi)大門(mén),其實(shí)是擺在古巴面前的唯一選擇。

面對(duì)生死存亡,古巴終于邁出了實(shí)質(zhì)性,甚至有些“斷腕”意味的一步。

10

為了吸引外資,政府主動(dòng)放棄“抽成”

就在我們?cè)L談的前幾天,古巴剛剛出臺(tái)了四項(xiàng)新政:國(guó)企放權(quán)、地方放權(quán)、推動(dòng)國(guó)企私企合作、中央政府深層改革。

不難懂,很好理解。說(shuō)白了就是告訴所有人,現(xiàn)在國(guó)家放松監(jiān)管了,允許私人在古巴建廠開(kāi)店。

庫(kù)里奧教授告訴我們,這些新政里,有一條是最讓他覺(jué)得震撼的:

“允許外資直接向古巴勞動(dòng)力發(fā)工資”。

你可能會(huì)覺(jué)得,企業(yè)給工人發(fā)工資,這有什么稀奇的?

實(shí)際上,以前來(lái)古巴做生意的外企,在法律層面就被禁止直接給工人發(fā)工資。

假如說(shuō)工資是1000美元,外企要先把這筆錢(qián)交給古巴政府,政府按匯率(比如1:24)換成2.4萬(wàn)比索發(fā)給工人。但按民間匯率(1:500),工人只拿到了48美元。

最終結(jié)果就是:外企覺(jué)得用工成本太高,工人覺(jué)得工資太低,誰(shuí)也不想繼續(xù)干。

而現(xiàn)在,允許外資直接發(fā)工資。就是一個(gè)極其強(qiáng)烈的信號(hào)。

意味著古巴政府主動(dòng)放棄了最重要的“外匯抽成”,把真正的利潤(rùn)讓給了企業(yè)和勞動(dòng)者。這是一次前所未有的巨大的誠(chéng)意。

這一次,古巴真的急了,也真的在尋求改變。

最后的話

在哈瓦那街頭,看著轟鳴駛過(guò)的老爺車(chē),望著那些斑駁的建筑,心里有些感慨。

古巴走到今天,有外因,美國(guó)的長(zhǎng)期封鎖是一座越不過(guò)去的大山。更有內(nèi)因,僵化的經(jīng)濟(jì)模式和違背常識(shí)的決策,讓這個(gè)國(guó)家在泥潭里越陷越深。

很多人都想把這個(gè)國(guó)家變得越來(lái)越好,我們這趟問(wèn)道古巴遇到的中國(guó)向?qū)В湍俏徽f(shuō)著一口流利中文的本地小哥,他們都是一樣的想法。

在這樣一個(gè)百?gòu)U待興,正逐漸開(kāi)啟改革大門(mén)的時(shí)間點(diǎn)來(lái)到這里,讓我有一種見(jiàn)證歷史的感覺(jué)。

臨別時(shí),庫(kù)里奧教授跟我說(shuō):“我希望會(huì)越來(lái)越好”。我說(shuō):“We hope the same.”我們也有同樣的期待。

衷心祝愿所有真心想把事做好的人、遵循規(guī)律做事的人、認(rèn)真的人、勤奮的人、勇敢的人,都能獲得一個(gè)美好的未來(lái)。

祝福古巴。加油。


參考資料:

1、List of Hotels in Cuba

2、Cuba - School Enrollment, Tertiary (% Gross)

3、ECONOMY-CUBA: Light at the End of the Tunnel?

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 海鹽編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2885篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途

對(duì)了,這次加拉帕戈斯/古巴之行,我有很多感悟,不夠?qū)懗晌恼拢趾芟敕窒怼N叶及l(fā)在自己的朋友圈里。我的同事做了個(gè)小程序,每天實(shí)時(shí)更新我的朋友圈。如果你對(duì)我看到了什么感興趣,歡迎點(diǎn)擊鏈接。

P.S.

坐在家里,只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng),才有答案。

過(guò)去的一年多里,我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國(guó)、新加坡、英國(guó)、肯尼亞。

接下來(lái),我們也會(huì)繼續(xù)走在探索世界的路上。2026年度“問(wèn)道全球”計(jì)劃已經(jīng)正式啟動(dòng)。

7月19日-7月25日,我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開(kāi)放的經(jīng)貿(mào)政策,吸引世界的目光。那里,也許會(huì)成為全球企業(yè)布局未來(lái)的新高地。


8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經(jīng)濟(jì)心臟和人口藍(lán)海,巴西正以強(qiáng)勁復(fù)蘇的市場(chǎng)活力,成為全球商業(yè)版圖的關(guān)鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。


現(xiàn)在,我也想邀請(qǐng)你,與我同行。

一個(gè)人,要讀萬(wàn)卷書(shū),也要行萬(wàn)里路。因?yàn)椋粋€(gè)人的成就,大不過(guò)他的夢(mèng)想。一個(gè)人的夢(mèng)想,大不過(guò)他的所見(jiàn)所聞。

如果,你也對(duì)這樣的一線游學(xué)感興趣,歡迎你加入我們。

讓我們一起,行萬(wàn)里路,問(wèn)道全球。

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