文源 | 源媒匯

作者 | 謝春生

2026年中國家電及消費電子博覽會（AWE2026）最值得看的東西，就在與主入口順滑連接的E1館。

3月12日，AWE2026在上海開幕，1200多家企業(yè)參展，預(yù)計觀眾將突破20萬人次。作為全球三大消費電子展之一，AWE一直是家電行業(yè)的風(fēng)向標。今年的風(fēng)向，好像跟往年不太一樣：AI眼鏡、人形機器人、具身智能終端……傳統(tǒng)家電的邊界正在消融，物理AI這股熱潮，把展會從過去幾年的“沉悶”里拽了出來。

最熱鬧的那個展臺前，里三層外三層圍滿了人，大家都在看一臺正在干活的機器人。它用夾爪撿起地上的玩具，一件件塞進收納盒，又把歪倒的鞋子擺正。這場景看著平常，卻讓圍觀的人興奮不已，因為讓這臺機器人動起來的“腦子”，來自過去一個多月刷屏的那只“小龍蝦”。

今年1月底，一個叫OpenClaw的開源AI智能體悄悄上線。因為圖標是只紅色卡通龍蝦，網(wǎng)友給它起了個外號“小龍蝦”。它讓AI第一次不只是“會說話”，而是真的“會動手”——能接管電腦，自己執(zhí)行任務(wù)。從北京到深圳，線下“養(yǎng)蝦”熱潮席卷而來。社交平臺上，天天有人曬“養(yǎng)死了”還是“養(yǎng)活了”；深圳龍崗區(qū)甚至火速出臺“龍蝦十條”扶持政策，工信部也緊急發(fā)布了安全風(fēng)險提示。

就在無數(shù)極客對著繁瑣部署教程發(fā)愁時，一家掃地機器人公司已經(jīng)悄悄把這只“龍蝦”請進了家門。

科沃斯展出的“八界”，成了全球第一款搭載OpenClaw的管家機器人。以前只能在電腦屏幕上幫你干活的小龍蝦，現(xiàn)在有了身體，能真的走進你家，幫你收拾屋子了。

從能說到能做，AI這輪進化，終于在家用機器人身上找到了落地的出口。

01

從線上“養(yǎng)蝦”到線下“管家”

很多人對科沃斯的印象，可能還停留在“做掃地機器人”上。但今年AWE逛下來，你會發(fā)現(xiàn)這家公司“變了”。

本屆AWE的主題為“AI科技，慧享未來”。科沃斯這次打出的兩張牌——“八界”和“毛團兒”，不光成了展會的流量擔(dān)當，更直接把賽道從地面卷到了半空，從家務(wù)卷到了情感。

先說說這只出圈的八界。路過科沃斯展臺的人，很難不被眼前這一幕吸引——三臺“八界”各忙各的：一臺撿起散落的玩具往收納盒里塞，一臺把歪倒的鞋子擺上鞋架，還有一臺正往魚缸里投魚食。

圍觀人群中不斷有人問：“它真能自己學(xué)會干活？”答案是，能。而且越用越懂你。

過去這些年，科沃斯的業(yè)務(wù)核心可以總結(jié)成一句話，把地面搞干凈。地寶洗地、窗寶擦窗、割草機器人修草坪，所有產(chǎn)品都圍著一個關(guān)鍵詞——清潔。清潔是平面問題，技術(shù)路線相對清晰。

但家里真正讓人頭疼的，往往是立體空間里的那些事兒：沙發(fā)上亂扔的衣服、門口東倒西歪的鞋、茶幾上散落的雜物。這些東西不會自己變整齊，而以前的機器人根本拿它們沒辦法。

“八界”要解決的，正是這個問題。它搭載的OpenClaw，說白了就是一個“長了大腦的夾爪”。它能認出物品該歸誰、該放哪——這雙鞋該進鞋柜還是扔出門外；能判斷空間邏輯——玩具該收進哪個收納盒，甚至能記住家庭成員的習(xí)慣。

更重要的是，OpenClaw會一直學(xué)習(xí)。它不是出廠時裝了一套完美算法，而是在你家慢慢“養(yǎng)”成適合你家習(xí)慣的管家。例如，今天你把一雙新鞋放門口，它可能會愣一下；一個月后，它已經(jīng)知道這雙鞋該放主臥還是兒童房。

這種“養(yǎng)成系”的思路，從八界的名字里就能看出來。據(jù)透露，八界最早的寓意其實是“八戒”——剛進家門時笨笨的、憨憨的，得在日常相處中被教、被帶。等它真正成長起來，才能從八戒升級成八界，變成真正懂你家、有記憶的管家。

不過，科沃斯方面也坦承，八界短時間內(nèi)還替代不了人。它能做的是接管那些最瑣碎、最重復(fù)、最耗時的活兒，讓家從“亂糟糟”變回“有條理”，讓機器人從“聽指令”升級到“懂規(guī)矩”，把人從那些重復(fù)勞動里解放出來，把時間還給生活。當然也有好消息，科沃斯創(chuàng)始人錢東奇在接受采訪時表示，很可能在5月針對極客售賣這款機器人，價格也遠比人形機器人便宜。

如果說八界解決的是“手”的問題，那毛團兒解決的則是“心”的問題。

這臺賣3999元的馬爾濟斯犬仿生機器人，摸上去是有體溫的——動態(tài)恒溫設(shè)計讓掌心能感受到溫?zé)帷Ｋ鼤鶕?jù)和你相處的方式，慢慢長出不同的“性格”——溫順的、粘人的、甚至有點小脾氣的，全看主人“怎么養(yǎng)”。

對此，工作人員說得很直白：很多人想養(yǎng)寵物但怕麻煩、怕過敏，毛團兒就是那個折中的選擇。

從功能價值到情緒價值，科沃斯這步棋走得挺有意思。

02

有“生命”的機器人正在到來

當然，如果你以為科沃斯只是靠賣萌和養(yǎng)蝦出了風(fēng)頭，那就小看這家公司了。

就在AWE開幕前，科沃斯剛交出一份亮眼的成績單：預(yù)計2025年歸母扣非凈利潤16億到17億元，同比增長123.40%到137.36%。不是小步慢跑，是直接起跳。

原因其實不復(fù)雜：滾筒活水洗技術(shù)，跑通了。

過去兩年，掃地機行業(yè)卷進了一場“參數(shù)大戰(zhàn)”：你5000Pa我就6000Pa，你圓盤拖布我就旋轉(zhuǎn)拖布。但科沃斯押注的OZMO ROLLER技術(shù)，直接把拖地的邏輯從“抹”改成了“洗”，活水實時刮污，滾筒加長到27厘米，終于解決了“一塊臟布拖全屋”的老大難問題。

效果很快反映在市場上。AWE2026上，奧維云網(wǎng)和IDC現(xiàn)場頒發(fā)的多重認證顯示，科沃斯拿下了“中國掃地機器人連續(xù)11年規(guī)模第一”、“中國活水滾筒掃地機器人規(guī)模第一”以及“擦窗機器人全球市場連續(xù)3年第一”等。

這背后還有一套不太容易被看見的“護城河”——核心零部件。

回看科沃斯走的路，是一條“從產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈”的路線。通過全資或控股的方式，它培育了三家核心供應(yīng)鏈企業(yè)：泰鼎做鋰電池模組，彤帆做模具、注塑、電子裝配，凱航做電機。這些聽起來沒那么酷的業(yè)務(wù)，恰恰構(gòu)成了科沃斯最強的底牌。

拿電池來說，集團旗下的泰鼎新能源具備了機器人所需的動力電池設(shè)計、制造能力，科沃斯在新品研發(fā)階段，就能把未來兩三年的電池技術(shù)趨勢提前布局進去。這意味著同樣的產(chǎn)品，它續(xù)航更長、充電更快、成本更有優(yōu)勢。而那些依賴外部采購的對手，只能在現(xiàn)有供應(yīng)鏈里挑挑揀揀，迭代速度和成本控制完全不在一個量級上。

傳感器、電機、減速器、關(guān)節(jié)模組，這些核心零部件，科沃斯的策略很明確——一定要攥在自己手里。2025年7月，科沃斯投了2億在湖州南潯落地機器人傳動、減速、關(guān)節(jié)等核心部件項目；2026年2月，又全資設(shè)了上海擎徙人工智能科技有限公司，加碼AI應(yīng)用開發(fā)。

這種重投入的打法，短期看會拉高資本開支，但長期帶來的，是成本控制、產(chǎn)品迭代速度和交付穩(wěn)定性的系統(tǒng)優(yōu)勢。2025年業(yè)績預(yù)告里提到的“全鏈路運營成本優(yōu)化”“毛利率和經(jīng)營利潤率顯著提升”，背后正是這套重資產(chǎn)體系在發(fā)力。

從AWE2026展臺的布局也能看出這種底氣。除了八界和毛團兒，科沃斯還同時展出了地寶X12等多款掃地機器人新品，還有全球首款全能基站擦窗機器人窗寶W3等新品，以及面向戶外的割草機器人GOAT系列和泳池機器人。

從地面到立面，從室內(nèi)到戶外，從清潔到陪伴，科沃斯這種多品類、全場景的布局，不只是在炫技，更是在告訴外界：具身智能技術(shù)，正在落地。

八界和毛團兒的亮相，其實釋放了一個更重要的信號：科沃斯不再只想做那個“幫你省力的工具”，它想做的是“陪你在家的人”。

回頭再看錢東奇很多年前說的那句話，現(xiàn)在聽起來格外有分量：家用服務(wù)機器人起初是工具，后來是管家，最后會成為伴侶。從掃地機到管家機器人，再到仿生陪伴機器人，這條路正在一點點變成現(xiàn)實。

部分圖片引用網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請告知刪除