你有多久沒去電影院看過電影了?如果你說我最近剛?cè)ミ^,那么恭喜你已經(jīng)是年輕人中的少數(shù)群體了。
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近年來電影院上座率狂跌,連口碑最好的一屆暑期檔也沒把觀眾拽回電影院,所以你最近一次去電影院看的是哪一部電影呢?
2025年中國電影總票房約518.32億元,比2019年巔峰時的642億元直接縮水了1/6,這其中呢,有154.46億的票房,還是《哪吒之魔童鬧海》貢獻(xiàn)的。
很多人覺得票房跌了是因為大家收入的變化,實際上不僅是如此,過去大家去電影院里看電影的習(xí)慣,其實是一場為補貼培養(yǎng)出來的虛假繁榮。
2014~2019年間,貓眼、淘票票等平臺通過優(yōu)惠票價讓觀影成為隨便看的習(xí)慣,曾經(jīng)一度把中國帶入全民看電影的時代,幾塊錢就能看電影,讓很多人主動走進(jìn)了電影院。
但補貼的邏輯有個缺陷,你培養(yǎng)了消費者的低價預(yù)期,卻沒有培養(yǎng)他們對好內(nèi)容的依賴,觀眾潛意識里已經(jīng)覺得低價看電影才是王道。當(dāng)補貼退潮,票價回升,觀眾才猛然發(fā)現(xiàn),電影院花錢看電影,不如刷短視頻免費消遣。
春節(jié)檔是唯一的例外,但是它更像買彩票,你一定聽過啊,春節(jié)檔去電影院,它做到了。2025年春節(jié)檔電影票房曾經(jīng)創(chuàng)下過紀(jì)錄,但問題是春節(jié)就那幾天啊。
春節(jié)檔之后,其他檔期票房低得離譜,破5億票房的電影數(shù)量創(chuàng)12年新低,這說明什么呢?中國電影院不是靠觀眾習(xí)慣,而是靠節(jié)日沖業(yè)績,這就像賣場靠年終大促賺流量,而日常是虧的。
對電影院造成毀滅性沖擊的還有手機(jī)。電影院現(xiàn)在面對的是一個行為習(xí)慣改變的時代,你在家有抖音、B站、游戲,在電影院需要做兩個小時被動消費,回頭看手機(jī),你可以隨時暫停、快進(jìn)、再看。
現(xiàn)在這個時代,劇都變成短劇了,電影院卻要求你把時間空出來,放在這里就很反人類了。
而且不僅是電影院冷清啊,內(nèi)容本身也在退步。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2024年全年上映的586部影片數(shù)量恢復(fù),但上座率仍是低迷。
很多電影被吐槽劇情老套,套路化嚴(yán)重,題材單一,創(chuàng)新不足,導(dǎo)致觀眾審美疲勞。如果顧客打從心底就覺得電影不好看了,他為什么要專門去電影院看呢?
而且咱也是不明白啊,為什么票房都這樣了,票價還敢漲?中國電影發(fā)行放映協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年平均票價比2019年漲了約10%~14%,但錢砸到這里面,跟把錢扔水里玩兒沒啥區(qū)別,電影的質(zhì)量還是急轉(zhuǎn)直下。
所以各位明眼人早就該看出來了,今天的中國電影行業(yè)在干一件極其荒唐的事兒,它仍然在擴(kuò)張影院,增加屏幕,追求票房規(guī)模,卻忽視了觀眾、內(nèi)容和體驗這三條基本線。
如果電影產(chǎn)業(yè)是一家企業(yè),那它現(xiàn)在的業(yè)務(wù)邏輯就是,增長靠補貼,營收靠檔期,未來靠爆款。問題是,像《哪吒》這種爆款,不是每年都有啊。
補貼靠不住,檔期是節(jié)日,是流量,不是常態(tài),整個行業(yè)已經(jīng)被娛樂的現(xiàn)代消費節(jié)奏打穿了。
真正的問題不是電影沒人看,而是電影院在這個時代已經(jīng)失去了剛需屬性。隨著消費模式的升級,年輕人選擇權(quán)太多了,他們不需要走進(jìn)電影院才能獲得情緒體驗。
所以在電影院里坐兩小時和隨時隨地自由娛樂,你會選哪一個呢?
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