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“十五五”,能實(shí)現(xiàn)從“汽車大國”到“汽車強(qiáng)國”的關(guān)鍵一躍嗎?

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本圖由AI生成

“2025年新能源汽車年產(chǎn)量超過1600萬輛,電動(dòng)汽車充電設(shè)施突破2000萬個(gè)……”2026年政府工作報(bào)告提到的這組沉甸甸的數(shù)字,不僅為“十四五”時(shí)期中國汽車產(chǎn)業(yè)的奔騰畫卷落下了輝煌的句點(diǎn),更仿佛一聲響亮的發(fā)令槍,宣告著一幕敘事更宏大的新篇章,正在徐徐翻開。

回望來路,追趕、并跑、局部領(lǐng)跑,一部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的史詩正在中國汽車人手中書寫。從產(chǎn)銷規(guī)模多年領(lǐng)跑全球,到自主品牌份額穩(wěn)步攀升;從企業(yè)揚(yáng)帆“出海”的蔚然成風(fēng),到向高端市場沖鋒的號(hào)角長鳴;從創(chuàng)新全面提速,到中國“智造”開始被世界傾聽與借鑒……“十四五”期間,中國汽車產(chǎn)業(yè)的全面崛起,已成舉世矚目的現(xiàn)實(shí)。

在為這份成績單背后的波瀾壯闊振奮的同時(shí),我們已經(jīng)站在新的5年起點(diǎn)上,一個(gè)更具分量的時(shí)代之問扣擊著每一位產(chǎn)業(yè)人的心弦:距離那個(gè)夢想中的、真正意義上的汽車強(qiáng)國,我們究竟還有多遠(yuǎn)?

五年奮進(jìn)

筑就強(qiáng)國之基 鑄就強(qiáng)國之魂

時(shí)間的指針回?fù)艿?009年。當(dāng)中國汽車年產(chǎn)量首次突破千萬輛大關(guān),時(shí)任工信部部長苗圩提出了邁向汽車強(qiáng)國的三大條件:有車企躋身世界前十、掌握引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)、在國際市場占據(jù)一席之地。十七載春秋流轉(zhuǎn),中國汽車產(chǎn)業(yè)已交出一份濃墨重彩的答卷,在規(guī)模、品牌、技術(shù)、國際化等多維度實(shí)現(xiàn)突破,穩(wěn)步邁入汽車強(qiáng)國行列。

在全球車企的競技場上,中國品牌的身影從未如此鮮明而有力。2023年,比亞迪如一匹黑馬,首次闖入全球銷量前10的殿堂;僅兩年后,比亞迪、上汽集團(tuán)、吉利控股三面旗幟就并肩登榜,增速分別達(dá)7.73%、12.3%、26.03%,遠(yuǎn)超豐田、大眾、現(xiàn)代等傳統(tǒng)跨國巨頭,彰顯出中國車企強(qiáng)勁的活力與韌性。這并非孤膽英雄的傳奇,而是全產(chǎn)業(yè)的集體躍遷。從“十三五”末到“十四五”末,中國汽車產(chǎn)銷量從2522.5萬輛、2531.1萬輛躍升至3453.1萬輛、3440萬輛;新能源汽車銷量從136.7萬輛增至1649萬輛,完成了增長逾10倍的史詩級(jí)飛躍;而更震撼人心的,莫過于隨之而來的市場格局徹底重構(gòu),自主品牌乘用車市占率從2020年的38.4%飆升至2025年的69.5%,曾經(jīng)由合資品牌主導(dǎo)的江山,已然換了人間。

規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),是中國汽車品牌高度的向上攀登。5年來,自主品牌從筑牢經(jīng)濟(jì)型的地基,到開始搶占高端市場話語權(quán),問界、騰勢參數(shù)圖片)、蔚來、嵐圖等高端品牌將單車均價(jià)拉高至30萬元以上且銷量穩(wěn)步增長。高工智能汽車研究院數(shù)據(jù)顯示,中國30萬元及以上乘用車市場(不含進(jìn)出口),自主品牌份額從2023年的24.9%快速提升至2025年的40.97%,預(yù)計(jì)2026年將首次突破50%的臨界點(diǎn)。甚至在曾經(jīng)遙不可及的百萬元級(jí)超豪華市場,也迎來“中國智造”的身影,比亞迪仰望以“易四方”技術(shù)叩開大門,鴻蒙智行的尊界S800更是上市后連續(xù)5個(gè)月蟬聯(lián)百萬元豪車銷量冠軍,中國汽車品牌成功登上曾經(jīng)難以企及的產(chǎn)業(yè)珠峰。

核心技術(shù)的突破,是中國汽車實(shí)現(xiàn)從“跟隨”到“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵所在。這一點(diǎn)也得到了國際汽車行業(yè)的認(rèn)可,雷諾集團(tuán)首席執(zhí)行官福蘭直言,技術(shù)層面必須與中國汽車制造商競爭。中國汽車技術(shù)研究中心有限公司資深首席專家吳松泉表示,“十四五”時(shí)期,我國在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢不斷鞏固,燃油車技術(shù)也實(shí)現(xiàn)跨越式提升,成為全球重要的汽車創(chuàng)新策源地和轉(zhuǎn)型引領(lǐng)者。一系列數(shù)據(jù)印證了技術(shù)突破的成果:“十四五”期間,純電動(dòng)乘用車平均續(xù)駛里程接近500公里,動(dòng)力電池單體成本降低30%、壽命提高40%、充電速率提升3倍多;智能駕駛加速普及,2025年我國具備L2級(jí)組合駕駛輔助功能的乘用車新車銷量滲透率達(dá)64%以上,業(yè)界預(yù)測2026年末將超70%。更值得驕傲的是,中國汽車技術(shù)開始獲得全球廣泛認(rèn)可,奧迪與上汽聯(lián)合開發(fā)智能數(shù)字平臺(tái)、大眾與小鵬達(dá)成電子電氣架構(gòu)合作、寶馬奔馳引入華為等本土智駕方案、寧德時(shí)代動(dòng)力電池更是成為跨國車企的優(yōu)選供應(yīng)商……這一切,印證了中國汽車工程學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長付于武的由衷感慨:“我們一直希望汽車產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路,這5年,我們真正做到了,構(gòu)建了貫通研產(chǎn)供銷服方方面面的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈。”

在國際化的征途上,中國汽車實(shí)現(xiàn)多級(jí)跨越,成功坐穩(wěn)全球汽車出口第一大國寶座。燃油車與新能源汽車雙輪驅(qū)動(dòng),助力中國汽車從2021年起接連跨越200萬、300萬、500萬輛出口大關(guān),并在“十四五”末突破700萬輛。不僅挺進(jìn)中東、南美等新興市場,更在歐洲等主流汽車市場聲名鵲起。更重要的是,中國乘用車出口已從單純的產(chǎn)品貿(mào)易,升級(jí)為包括技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈的深度全球化布局。

汽車強(qiáng)國的內(nèi)涵,遠(yuǎn)不止于市場份額和技術(shù)領(lǐng)先。一個(gè)成熟領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,一套科學(xué)高效的政策治理體系,同樣是不可或缺的支柱。可喜的是,在這兩大體系的建設(shè)上,中國在“十四五”期間均取得長足進(jìn)步。

產(chǎn)業(yè)鏈方面,中國有15家企業(yè)躋身2025年全球汽車零部件供應(yīng)商百強(qiáng)榜單,數(shù)量居全球第四,寧德時(shí)代更是位列前五。“我國已在汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面形成獨(dú)特競爭優(yōu)勢,新能源汽車與燃油車產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)完善,培育出一批世界級(jí)頭部供應(yīng)商。”吳松泉說。

政策方面,多層次、立體化的政策“組合拳”精準(zhǔn)發(fā)力,為中國汽車產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張邁向量質(zhì)齊升提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。購置稅補(bǔ)貼、新能源汽車下鄉(xiāng)等促消費(fèi)政策激活市場動(dòng)能,智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入管理、上路通行試點(diǎn)等政策構(gòu)筑安全監(jiān)管體系,動(dòng)力電池安全回收、智能網(wǎng)聯(lián)試點(diǎn)示范等國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)業(yè)變革保駕護(hù)航。

付于武指出,“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)上下逐漸形成共識(shí),除了硬實(shí)力發(fā)展,踐行ESG理念的“軟發(fā)展”同樣關(guān)鍵,高質(zhì)量發(fā)展價(jià)值觀正取代單純追求規(guī)模擴(kuò)張的舊邏輯。用“爆發(fā)式增長”概括“十四五”時(shí)期的中國汽車產(chǎn)業(yè),可謂恰如其分。產(chǎn)量、出口、新能源汽車、自主品牌發(fā)展……在多維度的顯著突破下,中國汽車真正完成了從“汽車大國”到“汽車強(qiáng)國”的關(guān)鍵一躍。“如果這都不算爆發(fā)式增長,”中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)專務(wù)副秘書長許海東反問道,“怎樣才能算呢?”

由大到強(qiáng)

正視征程之艱 勇破成長難關(guān)

然而,在肯定“十四五”時(shí)期輝煌成就的同時(shí),我們必須保持清醒。在快速增長的背后,發(fā)展問題如同“阿喀琉斯之踵”。綜合權(quán)威機(jī)構(gòu)研判,挑戰(zhàn)主要集中在核心技術(shù)短板、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、“出海”受阻、智能網(wǎng)聯(lián)商業(yè)化滯后及供應(yīng)鏈韌性不足5個(gè)維度。它們相互交織,構(gòu)成了“十五五”我們必須系統(tǒng)破解的核心命題。

首先,我國汽車產(chǎn)業(yè)在車規(guī)級(jí)芯片、車用操作系統(tǒng)、高端傳感器等關(guān)鍵核心領(lǐng)域,仍未擺脫對(duì)外依賴。數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)車載芯片行業(yè)中,SoC(系統(tǒng)級(jí)芯片)國產(chǎn)化率僅5%~8%,MCU(微控制單元)國產(chǎn)化率接近10%,IGBT/碳化硅功率器件約35%,MOSFET(金屬-氧化物-半導(dǎo)體型場效應(yīng)管)約15%,其余主要依賴國際巨頭供給。更值得警惕的是,研發(fā)存在“重應(yīng)用、輕基礎(chǔ)”傾向。

以車用操作系統(tǒng)為例,國內(nèi)市場仍被安卓Automotive OS、QNX等國外系統(tǒng)壟斷,自主研發(fā)系統(tǒng)不僅市場認(rèn)可度低,還面臨生態(tài)不完善、兼容性差等問題,難以支撐高階自動(dòng)駕駛發(fā)展。而在全固態(tài)電池、氫燃料電池關(guān)鍵部件等前沿領(lǐng)域,我國仍處于攻關(guān)階段。

其次,當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)能總量過剩、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配的突出問題。2025年,我國汽車年度銷量3477.8萬輛,全行業(yè)產(chǎn)能利用率約73%,略低于全國規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)能利用率(74.4%)。其中,燃油車產(chǎn)能閑置普遍,部分合資車企工廠開工率不足5成;新能源車企還面臨持續(xù)虧損問題。同時(shí),行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重,導(dǎo)致行業(yè)利潤率持續(xù)走低。

今年全國兩會(huì)期間,全國人大代表,中國長安汽車集團(tuán)黨委書記、董事長朱華榮表示,“十四五”期間,國內(nèi)仍有超過50家獨(dú)立汽車集團(tuán),產(chǎn)能分散、研發(fā)重復(fù)問題未根本改善;部分地方政府盲目扶持本地車企,加劇產(chǎn)能過剩與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能不足并存的局面,造成嚴(yán)重資源浪費(fèi)。

第三,在汽車出口快速增長的背后,貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)抬頭,成為國際化發(fā)展的主要阻礙。歐盟碳邊境稅(CBAM)、美國《通脹削減法案》(IRA)等政策直接削弱我國新能源車價(jià)格優(yōu)勢,有車企測算,僅歐美市場關(guān)稅成本就侵蝕了15%以上的利潤空間。除顯性貿(mào)易壁壘外,隱性的技術(shù)與非技術(shù)壁壘更棘手,比如歐盟新《電池法規(guī)》的相關(guān)要求,增加了車企的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)成本。

此外,我國車企全球化能力仍顯不足。許海東表示:“盡管汽車出口連年攀升,但中國汽車在全球市場份額依然偏低,品牌知名度不夠高。”他指出,汽車出口要實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合、管理模式輸出等挑戰(zhàn),“國內(nèi)車企尚未建立完善管理體系,加班加點(diǎn)等方式不被海外市場認(rèn)可,管理模式這一‘軟件’比海外建廠這一‘硬件’更重要”。目前,我國車企從產(chǎn)品“出海”向體系化“出海”轉(zhuǎn)型仍需較長周期,出口市場結(jié)構(gòu)集中帶來的區(qū)域波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。

第四,電動(dòng)化是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上半場,智能網(wǎng)聯(lián)則是下半場核心戰(zhàn)場。“十四五”期間,國內(nèi)車企在智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入巨大,L2級(jí)輔助駕駛已廣泛應(yīng)用,但L3及以上高階自動(dòng)駕駛商業(yè)化進(jìn)程舉步維艱,呈現(xiàn)“技術(shù)快、落地慢”態(tài)勢。

法律法規(guī)滯后是核心制約因素:目前我國關(guān)于自動(dòng)駕駛的責(zé)任認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等法律法規(guī)仍不健全,盡管2025年底工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)部分車型開展L3級(jí)自動(dòng)駕駛試點(diǎn)并明確部分責(zé)任框架,但行業(yè)仍面臨全國性強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范尚未出臺(tái)、跨區(qū)域運(yùn)營面臨“合規(guī)孤島”等問題。

最后,“十四五”期間,全球供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇,疫情、地緣沖突、自然災(zāi)害等多重因素頻繁沖擊產(chǎn)業(yè)鏈,我國汽車產(chǎn)業(yè)暴露出明顯結(jié)構(gòu)性短板,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

決勝“十五五”

擘畫系統(tǒng)藍(lán)圖 奠定穩(wěn)固格局

總體而言,“十四五”時(shí)期我國汽車產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與動(dòng)力共生。“十五五”時(shí)期,是我國由汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的決勝5年。必須立足新質(zhì)生產(chǎn)力,以問題為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為核心、以安全為底線、以開放為格局,統(tǒng)籌技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、全球治理四大維度,系統(tǒng)構(gòu)建自主可控、安全高效、綠色智能、全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)體系,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國夢。

技術(shù)自主是汽車強(qiáng)國的根本標(biāo)志。“十五五”必須把科技自立自強(qiáng)擺在首位,集中力量打破“卡脖子”瓶頸。

一是聚焦核心部件的“卡脖子”領(lǐng)域,組建以高校科研為實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)配套為基礎(chǔ)、企業(yè)生產(chǎn)為落地的創(chuàng)新聯(lián)合體;建立分階段、差異化的投入引導(dǎo)機(jī)制,優(yōu)化國有企業(yè)考核評(píng)價(jià)體系;加快突破全固態(tài)電池量產(chǎn)技術(shù)、高級(jí)別自動(dòng)駕駛核心算法與大算力芯片,實(shí)現(xiàn)核心器件國產(chǎn)化率提升至50%以上。二是強(qiáng)化汽車產(chǎn)業(yè)人才培育,完善科研人員長效激勵(lì)機(jī)制,破解人才供給瓶頸。三是建立汽車產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)機(jī)制,加強(qiáng)核心技術(shù)專利布局與保護(hù),鼓勵(lì)企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,提升國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

針對(duì)產(chǎn)能過剩、“內(nèi)卷”問題,“十五五”時(shí)期需堅(jiān)持控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)協(xié)同、“反內(nèi)卷”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局從分散低效向集約高效轉(zhuǎn)型。針對(duì)產(chǎn)能問題,需建立全國統(tǒng)一的汽車產(chǎn)能監(jiān)測預(yù)警體系,實(shí)施產(chǎn)能總量調(diào)控與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程,支持以兼并重組、股份制改造等方式盤活產(chǎn)能。同時(shí),打破地方保護(hù)與市場分割,并強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同。此外,將整治“內(nèi)卷式”競爭上升為國家戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)行業(yè)從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭。

面對(duì)貿(mào)易保護(hù)與非關(guān)稅壁壘,“十五五”時(shí)期需堅(jiān)持合規(guī)先行、開放合作、本地深耕,推動(dòng)從產(chǎn)品“出海”到體系“出海”、從規(guī)模“出海”到價(jià)值“出海”。

對(duì)于合規(guī)“出海”,朱華榮建議由工業(yè)和信息化部牽頭,建立汽車產(chǎn)業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)提供政策解讀、合規(guī)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等服務(wù)。同時(shí),應(yīng)加快構(gòu)建汽車“出海”合規(guī)服務(wù)體系,推動(dòng)我國自主標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,強(qiáng)化國內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同統(tǒng)一。此外,加快海外專利布局與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,推動(dòng)認(rèn)證互認(rèn),降低合規(guī)成本,提升標(biāo)準(zhǔn)必要專利應(yīng)對(duì)能力。

同時(shí),“十五五”時(shí)期,要繼續(xù)優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu),降低對(duì)單一區(qū)域市場依賴,形成新興市場增量、高端市場提質(zhì)的格局。持續(xù)推進(jìn)本土化體系建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)構(gòu)建覆蓋全球的研發(fā)、生產(chǎn)、售后、金融服務(wù)體系,提升本地化運(yùn)營能力。

智能網(wǎng)聯(lián)是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的下半場,更是中國汽車工業(yè)的核心優(yōu)勢所在。“十五五”時(shí)期,需以制度破冰、技術(shù)突破、生態(tài)完善為核心,推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車從試點(diǎn)示范向規(guī)模化商用跨越,鞏固產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)勢。

制度破冰是商業(yè)化落地的前提。全國人大代表、小鵬汽車董事長兼首席執(zhí)行官何小鵬提出,針對(duì)“人類駕駛/機(jī)器駕駛”建立分類行為規(guī)范,填補(bǔ)《道路交通安全法》中智能駕駛車輛路權(quán)、注冊(cè)管理的空白,推動(dòng)交通法規(guī)適配自動(dòng)駕駛特性。全國人大代表,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍表示,國家應(yīng)加快發(fā)布L3及以上高階自動(dòng)駕駛強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范與全國統(tǒng)一測試運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),打破跨區(qū)域合規(guī)壁壘,完善適配高階自動(dòng)駕駛的專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品,構(gòu)建“法律—標(biāo)準(zhǔn)—保險(xiǎn)”三位一體的制度保障體系。

場景試點(diǎn)與模式創(chuàng)新是商業(yè)化突破的關(guān)鍵。聚焦高速公路、城市快速路、園區(qū)等典型場景,開展L3級(jí)自動(dòng)駕駛規(guī)模化試點(diǎn)并逐步拓展至全域。探索“自動(dòng)駕駛+共享出行”“自動(dòng)駕駛+物流配送”等商業(yè)模式,形成可持續(xù)盈利閉環(huán)。生態(tài)完善是長期發(fā)展的核心支撐。推動(dòng)智能座艙、自動(dòng)駕駛、網(wǎng)聯(lián)云控等技術(shù)深度融合,打造開放兼容的軟件生態(tài),深化人工智能與汽車產(chǎn)業(yè)融合。全國政協(xié)常委、賽力斯集團(tuán)董事長張興海表示,發(fā)展好智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車,不僅能帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級(jí),還能孵化具身智能、移動(dòng)智能體等未來產(chǎn)業(yè)。

對(duì)于全球供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇、上游電池原材料對(duì)外依存度高、高端零部件與先進(jìn)材料依賴進(jìn)口等問題,“十五五”時(shí)期需堅(jiān)持自主可控、多元保障、協(xié)同升級(jí),構(gòu)建安全、穩(wěn)定、高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。

聚焦鋰、鈷、鎳等電池原材料,建立國內(nèi)勘探、開采、回收一體化體系,提升自給率;突破高端軸承、車用半導(dǎo)體材料等關(guān)鍵零部件與材料瓶頸,提高本土配套率;加強(qiáng)車規(guī)級(jí)芯片、車用操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域攻關(guān),打造自主可控技術(shù)體系。同時(shí),實(shí)施供應(yīng)鏈多元化戰(zhàn)略,分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

“十五五”時(shí)期是汽車強(qiáng)國建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、全面躍升”的發(fā)展思路,逐步形成技術(shù)自主、品牌高端、產(chǎn)業(yè)鏈安全、綠色智能、全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)格局,基本建成汽車強(qiáng)國。

邁向汽車強(qiáng)國

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)蝶變 引領(lǐng)精神躍遷

“十五五”時(shí)期,中國汽車工業(yè)將超越規(guī)模擴(kuò)張與技術(shù)迭代的初級(jí)階段,步入從“產(chǎn)業(yè)大國”向“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”跨越的終極蝶變。這不再僅僅是數(shù)字的增長或單點(diǎn)的突破,而是一場發(fā)展邏輯、產(chǎn)業(yè)精神、全球話語權(quán)與生態(tài)價(jià)值的全方位重塑,終將在世界汽車工業(yè)史上留下鮮明的“中國印記”。

從發(fā)展實(shí)際來看,吳松泉表示,我國已初步建成汽車強(qiáng)國,在制造規(guī)模、產(chǎn)供鏈完整性、部分核心技術(shù)領(lǐng)域,已實(shí)現(xiàn)對(duì)歐美日等全球頭部汽車強(qiáng)國的趕超,但在部分關(guān)鍵領(lǐng)域、后市場服務(wù)、文化軟實(shí)力、治理體系等方面仍需持續(xù)打磨,這也為“十五五”時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了方向與重點(diǎn)。

這場蝶變的核心,是從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值引領(lǐng)”發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)身。過往中國汽車依托龐大市場與完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,完成了“以量換質(zhì)”的初期積累;而“十五五”時(shí)期,行業(yè)將徹底告別粗放擴(kuò)張與價(jià)格“內(nèi)卷”的發(fā)展模式,建立以價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量立身的全新發(fā)展范式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)、高附加值方向轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從“快速做大”到“穩(wěn)健做強(qiáng)”的精神轉(zhuǎn)變,徹底擺脫“大而不強(qiáng)”的行業(yè)標(biāo)簽。

發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)型,必然伴隨從“技術(shù)跟隨”到“定義標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)內(nèi)核躍升。“十四五”時(shí)期,我國汽車產(chǎn)業(yè)已在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑的關(guān)鍵突破;進(jìn)入“十五五”,行業(yè)將聚焦全鏈條技術(shù)自主,全力破解核心部件“卡脖子”難題,推動(dòng)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)中國汽車從國際標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)制定者,讓技術(shù)自主成為汽車強(qiáng)國建設(shè)的根本標(biāo)志。這一過程中,基礎(chǔ)研究投入的提升、顛覆性創(chuàng)新機(jī)制的完善,將成為技術(shù)躍升的重要支撐。

技術(shù)領(lǐng)跑與發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)變,將進(jìn)一步推動(dòng)從“產(chǎn)品出海”向“生態(tài)出海”的全球格局升級(jí)。目前,我國汽車已實(shí)現(xiàn)出口規(guī)模全球領(lǐng)先,“十五五”時(shí)期將突破單一產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)模式,推動(dòng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈全維度全球化布局,徹底擺脫“性價(jià)比”的低端標(biāo)簽,成為全球汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者,實(shí)現(xiàn)從“出口大國”到“全球產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”的跨越。

對(duì)此,許海東認(rèn)為,“十五五”期間,我國很有可能建成汽車強(qiáng)國,但依然需要長期持續(xù)發(fā)展;未來很有可能會(huì)有5~6家中國車企進(jìn)入全球前十行列,而真正實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國目標(biāo),關(guān)鍵依然在于國際化布局的持續(xù)推進(jìn)與支持。值得注意的是,當(dāng)前中國車企正加快海外產(chǎn)能布局,逐步形成多點(diǎn)落地、區(qū)域協(xié)同的全球化生產(chǎn)體系,為生態(tài)“出海”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們有理由相信,到“十五五”末期,中國汽車工業(yè)將全面完成汽車強(qiáng)國建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“制造載體”到“出行文明”的精神躍遷。屆時(shí),中國汽車將超越單純的交通工具屬性,成為智能、綠色、互聯(lián)的重要生活載體,傳遞中國制造業(yè)的匠心與創(chuàng)新精神。它不僅成為中國從“制造大國”邁向“制造強(qiáng)國”的最醒目的標(biāo)志性成果,更將為全球汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與人類出行方式的進(jìn)步,貢獻(xiàn)不可或缺的中國智慧、中國方案與中國力量。

文:張奕雯 張海天 編輯:孫煥玉 版式:李沛洋

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