“Change the Game”

“我有個(gè)朋友在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，”為一場(chǎng)演講排隊(duì)的時(shí)候，站在我后面的幾位開(kāi)發(fā)者閑聊起來(lái)，“他同時(shí)用5個(gè)AI Agent（智能體）開(kāi)發(fā)游戲，讓它們互相糾錯(cuò)……我簡(jiǎn)直不知道怎么做到的。”

隊(duì)伍很長(zhǎng)，人們站到了下一個(gè)房間門(mén)口，但這不是我在本屆GDC（全球游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)）上排過(guò)的最長(zhǎng)的隊(duì)。絕大多數(shù)折上三折的長(zhǎng)龍都在生成式AI相關(guān)的分享門(mén)口。

不遠(yuǎn)處的大廳里，熙攘人群的頭頂懸掛著來(lái)自全球科技與游戲公司的標(biāo)識(shí)：谷歌、騰訊游戲、阿里云、Meta……幾乎所有大型技術(shù)公司和游戲公司都聚集在這里。捷克軟件公司JetBrain的開(kāi)發(fā)工具展臺(tái)上，大屏幕赫然顯示著：“有多少游戲開(kāi)發(fā)者已經(jīng)在使用AI？”

答案是90%。這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)自2025年谷歌云的統(tǒng)計(jì)。

大型科技公司和游戲廠商紛紛聚集到GDC這場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)中

從2022年11月ChatGPT誕生算起，在生成式AI狂飆突進(jìn)的第4年，游戲行業(yè)已經(jīng)站在了改變的節(jié)點(diǎn)，“今日”與“明日”的交界處。一切都在改變：人們使用AI的方式、開(kāi)發(fā)游戲的流程、體驗(yàn)游戲的形式，簡(jiǎn)直日新月異。

連GDC本身都在變。今年是這個(gè)大會(huì)正式更名為“GDC游戲節(jié)”的第一年，因?yàn)椤叭缃竦模ㄐ袠I(yè)）格局已經(jīng)轉(zhuǎn)變……新技術(shù)和工具重新定義了誰(shuí)能成為創(chuàng)作者。” 他們打出了新的口號(hào)：Change the Game。改變游戲，或者在更寬泛的意義上，改變一切。

而要怎么變？這是這屆GDC上最重要的問(wèn)題。

“改變”是今年GDC的核心議題

會(huì)場(chǎng)到處都有操著不同英語(yǔ)口音、穿著顏色各異的公司文化衫的開(kāi)發(fā)者們?cè)跀?shù)十個(gè)演講現(xiàn)場(chǎng)之間穿梭，迫切地尋找有潛力用在項(xiàng)目中的工具。

谷歌DeepMind團(tuán)隊(duì)分享的“未來(lái)的可玩世界”人山人海。他們發(fā)布的新模型致力于實(shí)時(shí)生成真實(shí)的可互動(dòng)世界，最大限度地開(kāi)發(fā)通用性功能，在生成游戲場(chǎng)景之外還能用來(lái)進(jìn)行情景模擬、救援訓(xùn)練、甚至訓(xùn)練另一個(gè)AI。他們嘗試打造綜合性能強(qiáng)大、具有廣泛適應(yīng)性的通用AI工具。

就在一墻之隔的房間，騰訊游戲的分享同樣座無(wú)虛席。他們整體選擇的是另一條路徑：從具體的應(yīng)用需求出發(fā)。既然市面上的通用性模型已經(jīng)足以滿足游戲開(kāi)發(fā)，那就針對(duì)用戶需求，尤其是游戲研發(fā)和玩家體驗(yàn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。騰訊游戲公共技術(shù)負(fù)責(zé)人陳冬曾經(jīng)提到過(guò)，他們的AI解決方案之所以從蒙皮功能開(kāi)始做起，很大程度上因?yàn)槊佬g(shù)創(chuàng)意人員提出的第一個(gè)需求就是“手動(dòng)蒙皮環(huán)節(jié)重復(fù)性勞動(dòng)太多”。

相比去年的7場(chǎng)，今年騰訊在GDC上的AI議題增加到了21場(chǎng)，并且涉及到應(yīng)用和探索的各個(gè)維度。其他廠商討論的“AI+游戲”的嘗試，沒(méi)有他們不涉及的。

而談起愿景、或者某種更終極的目標(biāo)乃至游戲形態(tài)，他們的答案同樣務(wù)實(shí)而簡(jiǎn)單：誰(shuí)先落地，誰(shuí)就跑在前面。

面向用戶需求的落地實(shí)踐

“現(xiàn)在無(wú)論是AI模型還是整體能力，和游戲引擎結(jié)合還有不少難點(diǎn)。”有開(kāi)發(fā)者在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)。他在騰訊游戲的數(shù)個(gè)演講之間奔波，就是因?yàn)椤拔姨貏e想知道他們是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的，如何以自己的方式切入這個(gè)領(lǐng)域。”

而在騰訊游戲眾多演講中，光子工作室群的《和平精英》的AI隊(duì)友是一個(gè)已經(jīng)大規(guī)模落地、并且實(shí)打?qū)崕?lái)了游戲玩法改變和用戶增長(zhǎng)的成果，這在現(xiàn)場(chǎng)所有的AI相關(guān)分享中都獨(dú)樹(shù)一幟。團(tuán)隊(duì)從2025年4月就開(kāi)始對(duì)與AI伙伴共同作戰(zhàn)的“絕地指揮”玩法進(jìn)行灰度測(cè)試，在當(dāng)年7月正式上線，至今已經(jīng)迭代了3個(gè)版本。就在3月13日，游戲還上線了新的AI隊(duì)友“龍蝦”。

《和平精英》的AI玩法落地速度極快

“絕地指揮”模式上線后，近75%的玩家會(huì)打開(kāi)麥克風(fēng)與AI伙伴交談，表現(xiàn)出的交流意愿顯著提高。他們的在線時(shí)長(zhǎng)、社交意愿都有很大提升。

“這印證了我們最初的理論：?jiǎn)稳送婕乙蚕胍缃唬薄逗推骄ⅰ凡邉澑笨偙O(jiān)薛冰在GDC分享中說(shuō)，“只是這部分需求之前一直沒(méi)有滿足。”

同時(shí)，屏幕上播放著玩家和AI隊(duì)友游玩的切片。她應(yīng)玩家要求講了個(gè)冷笑話：“一只鯊魚(yú)吃下了一顆綠豆……結(jié)果它變成了綠豆鯊。”在場(chǎng)能聽(tīng)懂的人都笑了起來(lái)。不僅如此，因?yàn)閾碛锌鐚?duì)局的長(zhǎng)期記憶，AI隊(duì)友還有可能和玩家培養(yǎng)出情感紐帶：“周末有安排嗎？我記得你最喜歡吃小龍蝦。”

這么做并不容易。除了要根據(jù)游戲具體情境訓(xùn)練AI等技術(shù)難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)也有聽(tīng)眾驚訝于《和平精英》為了落地這個(gè)系統(tǒng)付出的成本：“把這些算力開(kāi)放給這么多用戶，得有多貴啊？”

但對(duì)《和平精英》這樣已經(jīng)走過(guò)7年的競(jìng)技游戲來(lái)說(shuō)，用AI進(jìn)一步滿足玩家需求帶來(lái)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和未來(lái)的可能性更加令人興奮。而且AI伙伴這個(gè)技術(shù)成果是可拓展的，團(tuán)隊(duì)自己就拓展到了AI戰(zhàn)犬、AI臨時(shí)托管等等范疇里；未來(lái)也完全可以應(yīng)用到其他項(xiàng)目中，“這取決于其他游戲的用戶需求。”

“絕地指揮”模式上線后，社交回避型玩家的在線時(shí)長(zhǎng)、社交數(shù)據(jù)有明顯提升

不過(guò)，《和平精英》落地AI的成果之所以令人矚目，還有另一個(gè)原因——整體來(lái)說(shuō)，把AI技術(shù)落地到產(chǎn)品還有很多挑戰(zhàn)。

從大廠開(kāi)始的突破可能

雖然有90%的游戲開(kāi)發(fā)者已經(jīng)在使用AI，但另一個(gè)數(shù)字更加耐人尋味：本屆GDC的調(diào)查報(bào)告顯示，有52%的開(kāi)發(fā)者認(rèn)為“AI對(duì)產(chǎn)出質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面作用”。

畢竟，游戲是個(gè)具有很強(qiáng)實(shí)時(shí)性的復(fù)雜交互場(chǎng)景，有太多環(huán)節(jié)可能出問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)Q&A時(shí)間里聽(tīng)眾提出的問(wèn)題都相當(dāng)實(shí)際，像是“實(shí)時(shí)生成的世界模型能在幾分鐘內(nèi)保持連續(xù)性，夠不夠做CG”？還有“你們的在線交互怎么保障穩(wěn)定性，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)延遲有什么補(bǔ)救方案”？

愛(ài)爾蘭電子游戲服務(wù)商Keywords直白地對(duì)追捧AI模型的風(fēng)氣提出批評(píng)，說(shuō)“有太多人在思考如何做更好的AI，太少人思考如何更好地做產(chǎn)品”，作為游戲開(kāi)發(fā)者，“不要忘了AI生成的東西要能用在管線里”。

但“落地到管線”這個(gè)過(guò)程涉及相當(dāng)多的技術(shù)攻堅(jiān)，也需要非常雄厚的資源支撐：海量的用戶數(shù)據(jù)、現(xiàn)成的高精度資產(chǎn)、多種多樣的項(xiàng)目類型和覆蓋全流程的研發(fā)管線……

能擁有和調(diào)用這些資源的只有大廠，騰訊也看到了這一點(diǎn)。他們內(nèi)部對(duì)AI可能性的擁抱相當(dāng)徹底，不少團(tuán)隊(duì)通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持、免費(fèi)提供token等資源的方式，鼓勵(lì)員工自行探索如何把AI融入工作環(huán)節(jié)。在一些技術(shù)團(tuán)隊(duì)的嘗試中，“比較猛的人，token用量一天就能達(dá)到兩三億“。

這么做的成果也是顯著的。并且，除了憑借資源和技術(shù)領(lǐng)先做到的引領(lǐng)性，通過(guò)分享與交流，這些成果總有一天能夠普惠行業(yè)。

騰訊游戲公共技術(shù)負(fù)責(zé)人陳冬在GDC“杰出者系列”中的演講就概括了2024年起騰訊逐步把AI落地到管線的方式。

比如，目前市面上大部分AI工具生成的3D模型不會(huì)考慮游戲的優(yōu)化需求，往往只是一個(gè)最外層的‘視覺(jué)幌子’；也不會(huì)考慮游戲模型進(jìn)入美術(shù)管線后需要分部件，無(wú)法將肩甲、掛飾、裙擺等生成為可分開(kāi)編輯的狀態(tài)。在此之上，游戲建模還有拓?fù)洳季€、自動(dòng)減面等特殊的需求。

陳冬的分享《AI時(shí)代下，騰訊游戲的技術(shù)演進(jìn)和創(chuàng)新之路》非常強(qiáng)調(diào)AI生成內(nèi)容對(duì)具體研發(fā)管線的適應(yīng)

為了解決這些問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)從最細(xì)分、效果最明確的模型蒙皮綁定開(kāi)始，先是開(kāi)發(fā)了自動(dòng)蒙皮工具，逐漸拓展到自動(dòng)生成動(dòng)畫(huà)幀，以及完成自動(dòng)化角色定制、表情生成等等，覆蓋了游戲研發(fā)過(guò)程的多個(gè)管線。這些功能現(xiàn)在都被集成到了VISVISE中。

最后，藝術(shù)家只需要負(fù)責(zé)概念設(shè)計(jì)和繪制關(guān)鍵幀，重復(fù)勞動(dòng)都交給AI。AI交付的成品不僅有相當(dāng)?shù)耐瓿啥龋夷芟鄬?duì)規(guī)范地分層、分部件，以適應(yīng)后續(xù)進(jìn)一步人工編輯和細(xì)化的要求。

“我們讓AI像真人一樣根據(jù)藝術(shù)家的需求行動(dòng)。”陳冬在演講中說(shuō)。

有開(kāi)發(fā)者在騰訊展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)試用VISVISE

為了讓AI能在大型項(xiàng)目中更長(zhǎng)時(shí)間、更全面、更獨(dú)立的工作，天美工作室技術(shù)組長(zhǎng)余煜和技術(shù)專家牟騫提出了“可微智能”（Agentic AI）的概念。通過(guò)拆解任務(wù)，AI能在盡可能少的人工干預(yù)下，面向目標(biāo)自主規(guī)劃和自主完成任務(wù)，并且盡可能降低對(duì)AI模型的要求。目前，這個(gè)方案已經(jīng)能幫助解決需要專家長(zhǎng)時(shí)間研究的復(fù)雜崩潰問(wèn)題。

“本質(zhì)上，這是在探索AI在復(fù)雜工程中找到正確答案的能力。”余煜介紹，“在后期，整個(gè)完整的工程不僅包括程序代碼，還包括所有資產(chǎn)和文檔。整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)資料都應(yīng)該被囊括進(jìn)來(lái)。現(xiàn)在我們可以做到修Bug，甚至做到根據(jù)策劃案自動(dòng)生成程序。”

這次在GDC上展示的項(xiàng)目，甚至能實(shí)現(xiàn)98%的AI自動(dòng)化編程。“我們要讓AI具備長(zhǎng)時(shí)間在大型工程中穩(wěn)定工作不出錯(cuò)的能力。不是AI犯錯(cuò)之后，找一個(gè)人幫它解決問(wèn)題，我們希望AI自己解決問(wèn)題。”余煜補(bǔ)充。

現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行的仍是純粹的技術(shù)嘗試，希望“在一個(gè)比較純粹的環(huán)境中推進(jìn)AI”，他們想要組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，往AI原生（AI Native）組織的方向發(fā)展。“我們提供的并不是一個(gè)打開(kāi)就能用的產(chǎn)品，而是會(huì)讓生產(chǎn)方式本身發(fā)生很大變化。”牟騫說(shuō)，“還是得先把這條路徹底走通之后，再大規(guī)模鋪管線。”

一個(gè)全新的“游戲AI原生團(tuán)隊(duì)”，試圖實(shí)現(xiàn)“AI勞動(dòng)和人類創(chuàng)意密集型”的研發(fā)流程，這是我在本屆GDC聽(tīng)到的最大膽的想法之一。

最終的考驗(yàn)，仍然是“做出來(lái)”

在眾多科技和游戲大廠的探索下，獨(dú)具交互性特征的游戲行業(yè)很可能會(huì)成為AI探索和應(yīng)用最成熟的場(chǎng)景。在面向企業(yè)高管的“杰出者演講系列”論壇上，專家們給出了他們自己關(guān)于未來(lái)的見(jiàn)地。

英偉達(dá)應(yīng)用深度學(xué)習(xí)研究副總裁Bryan Catanzaro提到，“AI讓出Demo變得相當(dāng)容易，但80%的Demo沒(méi)有落實(shí)成產(chǎn)品。這中間的確存在一個(gè)鴻溝”。谷歌DeepMind產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Alexandre Moufarek則認(rèn)為，“這不是技術(shù)的問(wèn)題，而是最終體驗(yàn)的問(wèn)題”。

處在行業(yè)前沿的領(lǐng)軍人物，都認(rèn)為讓技術(shù)落地是未來(lái)的關(guān)鍵

技術(shù)發(fā)展最終還是需要落實(shí)到游戲和人——“人”同時(shí)包括從業(yè)者和玩家——的需求。這個(gè)過(guò)程可能很漫長(zhǎng)：1990年代，3D模型得等到引擎條件成熟起來(lái)才能真正應(yīng)用到游戲中；2000年代，動(dòng)作捕捉技術(shù)在軟件中間件成熟之后才能投入工業(yè)使用。

AI也在經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，但前進(jìn)得非常迅速。2026年，“能不能”的問(wèn)題早已解決，時(shí)代已經(jīng)推進(jìn)到了“怎么做”的新階段，可以說(shuō)是AI“拼應(yīng)用”的下半場(chǎng)。而騰訊游戲在具體到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用上已經(jīng)走得很快，是游戲領(lǐng)域在這個(gè)路徑上走得最快的。谷歌甚至在同系列演講中指出，騰訊目前已有超過(guò)40款游戲落地了AI應(yīng)用，且未來(lái)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，這“為整個(gè)行業(yè)指明了發(fā)展方向”。

從現(xiàn)場(chǎng)情況看來(lái)，騰訊的確在指引和普惠上拿出了十足的誠(chéng)意。他們不僅自己研究能改變玩家體驗(yàn)和研發(fā)流程的工具，還把探索過(guò)程、工作流毫不保留地分享出去，演講中術(shù)語(yǔ)圖表密密麻麻的PPT仿佛“真的想教會(huì)大家”。

為這些分享排起長(zhǎng)隊(duì)的人群中，有AI公司創(chuàng)業(yè)者，有為游戲引擎開(kāi)發(fā)插件的從業(yè)者，也有剛剛踏入游戲行業(yè)的新手制作人。“如果是第一次開(kāi)發(fā)游戲的話，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該具備怎樣的技能？”光子工作室首席工程師郝陽(yáng)《在游戲引擎中AI驅(qū)動(dòng)制作3D游戲原型》的分享過(guò)后，一位聽(tīng)眾問(wèn)道。

“很難說(shuō)具體需要什么技能，”郝陽(yáng)回答，“我覺(jué)得既然現(xiàn)在AI這么強(qiáng)力，你就先試著做一個(gè)東西出來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中自然就學(xué)會(huì)了一些能力。”

最長(zhǎng)的隊(duì)伍往往都排在生成式AI相關(guān)議題的門(mén)口，騰訊的AI分享也往往座無(wú)虛席

我也追問(wèn)了一下開(kāi)頭那位講起創(chuàng)業(yè)者朋友的開(kāi)發(fā)者，問(wèn)他對(duì)這么多AI議題有什么想法。這位看起來(lái)還很年輕、一頭濃密卷發(fā)的動(dòng)畫(huà)師苦笑了一下：“我可能再過(guò)幾年就得退休了吧”。

面對(duì)行業(yè)性甚至?xí)r代性的急劇變化，焦慮不可避免。而撫平焦慮的最好辦法，恐怕是將目光從各種令人興奮的遠(yuǎn)景中收回，仔細(xì)審視，現(xiàn)在能為端到玩家面前的游戲、為具體的開(kāi)發(fā)流程做些什么。

AI未必會(huì)顛覆游戲行業(yè)，但一定會(huì)重塑游戲行業(yè)。站在今日和明日的交界點(diǎn)上，在不確定的未來(lái)中，只有改變是確定的。但也許正因?yàn)橛兴淖儯覀儾趴吹搅诉@屆GDC眾多廠商和從業(yè)者密集的交流中更少的壁壘、更高遠(yuǎn)的暢想，還有用技術(shù)、分享和務(wù)實(shí)態(tài)度塑造行業(yè)新形態(tài)的可能。

正如陳冬在演講中總結(jié)的：“游戲設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)是創(chuàng)新和控制的結(jié)合，AI始終是工具不是目的。”

“最重要的問(wèn)題仍然是，怎么用AI做出更吸引人的游戲。”